對象
企業(yè)家、企業(yè)中高層
目的
這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程,吳寶峰老師根據(jù)為2家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí);從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。
內(nèi)容
授課時(shí)長:1-2天
第一部分:透析商業(yè)模式
1.商業(yè)模式原理
2.商業(yè)模式要素
3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么??
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的商業(yè)模式
1. 被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的本質(zhì)和背后邏輯
2. 主流消費(fèi)群體更替和技術(shù)進(jìn)步
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式趨勢預(yù)測
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新幾種形式
第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則?
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式如何重構(gòu)?
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6大戰(zhàn)略,8大思維、10則重構(gòu)商業(yè)模式
第四部分:繪制商業(yè)模式版圖(行動(dòng)成功和體驗(yàn)式教學(xué))
1. 選取場景(動(dòng)物、物體、工具、山水....)
2. 商業(yè)模式版圖設(shè)計(jì):6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪版圖。
3. 著名(班組人)
4. 展示(平面或立體)講解
第五部分:實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)你企業(yè)的商業(yè)模式
1. 選取場景(動(dòng)物、物體、工具....)
2. 6大戰(zhàn)略、8大思維、10則描繪你的商業(yè)模式
3. 標(biāo)紅:你企業(yè)缺少的資源,你下一步怎么辦?
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