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    溫在磉
    • 溫在磉金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 銷售技巧 溝通技巧 商務(wù)禮儀
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人柔性管理能力塑造》

    主講老師:溫在磉
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 14:32:38
    課程詳情:

     第一講:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的自我修煉

      一、不斷學(xué)習(xí)——當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航人

      1.基層管理者必須養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)

      2.深度匯談,找到解決問題最佳方案

      3.如何從執(zhí)行者蛻變成管理者

      二、保持熱忱,當(dāng)好團(tuán)隊(duì)護(hù)航人

      1、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的良好心態(tài)

      1)陽(yáng)光心態(tài)

      2)責(zé)任心態(tài)

      3)共贏心態(tài)

      2、快樂意識(shí)與能量層級(jí)

      1)快樂來(lái)自我們自己的內(nèi)心

      2)保持好心情與正能量關(guān)系

      3、如何修身養(yǎng)性,快樂自強(qiáng)

      1)保持快樂的人生態(tài)度

      2)學(xué)會(huì)減壓的心理和行為準(zhǔn)備

      3)顛覆不良情緒4字超脫法

      4)職場(chǎng)修身警語(yǔ)

      第二講:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能力提升要點(diǎn)

      一、提升溝通帶隊(duì)能力的4 大關(guān)鍵

      1、如何有效與員工溝通

      2、了解人性深層次的需求

      3、學(xué)會(huì)尊重不同人格人群及表達(dá)

      4、團(tuán)隊(duì)沖突處理五種方法的運(yùn)用

      【案例:網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)沖突(老員工不配合)】

      二、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的3大保障

      1、如何打造自身團(tuán)隊(duì)文化與精神

      2、團(tuán)隊(duì)氣氛營(yíng)造

      為什么要營(yíng)造團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷氛圍【錄像1、2】

      如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷氛圍【案例:】

      3、網(wǎng)點(diǎn)文化在團(tuán)隊(duì)成員的落地與體現(xiàn)

      三、提升激勵(lì)與培養(yǎng)能力4大認(rèn)知

      1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)教練員

      2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須的授權(quán)方法

      3、推動(dòng)執(zhí)行力的激勵(lì)法寶

      第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)員工激勵(lì)

      一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工激勵(lì)

      1、激勵(lì)原理

      二、激勵(lì)四原則

      1、針對(duì)性

      2、多樣性

      3、公平性

      4、及時(shí)性

      三、激勵(lì)的方法

      1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì);

      2、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)

      3、外激勵(lì)與內(nèi)激勵(lì)

      四、關(guān)注“激勵(lì)、保健”雙因素

      1、新員工的管理

      2、老員工的管理

      3、非正式團(tuán)隊(duì)的管理

      第四講:情感關(guān)懷的關(guān)鍵——情緒管理與下屬壓力管理

      一、情緒的自我檢查

      二、“負(fù)”情緒源頭:角色壓力

      1、發(fā)現(xiàn)壓力

      2、你能看出下屬的壓力嗎?上級(jí)的壓力?同級(jí)的壓力?

      3、下屬壓力管理

      4、你需要“負(fù)”情緒控制,適當(dāng)展現(xiàn)“正”情緒

      三、情緒的自我控制

      1、情緒控制(步驟)

      2、情緒調(diào)節(jié)7對(duì)策

      第五講:讓溝通表達(dá)你的情感關(guān)懷

      一、關(guān)懷化溝通技巧

      (一)溝通的三項(xiàng)原則

      1、雙向性

      2、雙語(yǔ)性

      3、看、聽、問

      (二)溝通管理的八大技巧

      1、發(fā)出信息要反復(fù)確認(rèn)

      2、少說(shuō)多聽,少說(shuō)多問

      3、多書面,少口頭

      4、只解決,不爭(zhēng)論

      5、先解決心情,再解決事情

      6、多贊美,少批評(píng)

      7、只對(duì)事,不對(duì)人

      8、態(tài)度比技巧更重要

      (三)溝通中的1H5Ws

      What: 我要溝通什么

      Who:我要跟誰(shuí)溝通

      Why:我為什么要溝通

      When:什么時(shí)候溝通比較好

      Where:在哪里溝通

      How:選擇什么媒介進(jìn)行溝通

      二、有效溝通輔導(dǎo)的基本步驟

      1、溝通前準(zhǔn)備

      2、確認(rèn)需求

      3、闡述觀點(diǎn)

      4、如何面對(duì)不同意見

      5、達(dá)成共識(shí)

      6、共同實(shí)施


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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