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    魏藍(lán)
    • 魏藍(lán)高級(jí)人力資源管理師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非人力資源管理 績(jī)效管理 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 招聘與面試
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    情緒管理與EQ魅力

    主講老師:魏藍(lán)
    發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 15:12:37
    課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
    課程詳情:

    適合行業(yè)

    銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他

    課程背景

    情緒管理,指通過(guò)研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)駕馭情緒的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或一名優(yōu)秀的管理者,首先應(yīng)意識(shí)到自身發(fā)出的情緒都附著情感色彩,對(duì)下屬及身邊的同事都能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。因此,情緒的管理、情商的高低直接決定了個(gè)人于社會(huì)關(guān)系圈中的自我形象。在柯維的《高效能7個(gè)習(xí)慣》中,有一個(gè)重要習(xí)慣是“同理性傾聽與表達(dá)”;而自我情緒的管理,是建立富余的情感賬戶的基礎(chǔ)條件。所以,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否超群地帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),需具有超強(qiáng)的情緒管控與在復(fù)雜關(guān)系中練就的合作對(duì)話與共情能力。從組織發(fā)展角度,用自己的高超的情感能力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),使企業(yè)管理走向新維度,組織的競(jìng)爭(zhēng)力才能更加強(qiáng)大。從個(gè)人發(fā)展角度,擁有獨(dú)特的情商魅力,將使個(gè)人面對(duì)紛繁的關(guān)系中更能廣結(jié)良緣,讓個(gè)人影響力發(fā)揮更大價(jià)值與人格魅力。

    課程目標(biāo)

    幫助管理者解密情緒以及情緒體驗(yàn)反應(yīng);學(xué)會(huì)如何用非暴力語(yǔ)言避免負(fù)面情緒的積聚;正視競(jìng)爭(zhēng)壓力,有效調(diào)節(jié)個(gè)人情緒,激發(fā)健康的團(tuán)隊(duì)氛圍;幫助管理者改善人際情感交流,促進(jìn)有效的溝通與激勵(lì)輔導(dǎo);培養(yǎng)管理者控制與調(diào)節(jié)壓力,直面團(tuán)隊(duì)可能存在的困難與挑戰(zhàn),塑造健全的管理人格;學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)、釋放與疏導(dǎo)下屬的不良情緒,讓管理變得更加簡(jiǎn)單與人性。

    課程時(shí)長(zhǎng):兩天

    適合對(duì)象

    各級(jí)企業(yè)管理者

    課程大綱

    課程特色:

    1、豐富的課程知識(shí)體系,案例剖析與推斷論證教學(xué);

    2、圍繞以學(xué)員受益為中心,小組討論,趣味課堂;

    3、關(guān)鍵記憶,復(fù)盤總結(jié)。

    課程大綱:

    第一講:情緒認(rèn)知篇(3.5h)

    1、什么是情緒(Emotion)?

    不同的釋義,共同的情理

    七情六欲

    正面情緒&負(fù)面情緒

    案例:《死囚實(shí)驗(yàn)》

    2、情緒反應(yīng)原理

    激動(dòng)回路

    慣常行為反應(yīng)

    ABC理論

    3、情緒的作用及意義

    不同情緒的生理反應(yīng)

    不同情緒的行為反應(yīng)

    不同情緒的心理反應(yīng)

    案例:《手機(jī)》與崔永元

    4、中國(guó)人的情商哲學(xué)

    第二講:壓力管理(3h)

    1、壓力源的5種類型

    社會(huì)壓力

    工作壓力

    家庭壓力

    生活壓力

    環(huán)境壓力

    2、面對(duì)壓力的選擇(刺激、感受、認(rèn)知、行為)

    3、壓力的累計(jì):折斷脊梁的最后一根稻草

    案例:富士康Jump、愛立信中國(guó)區(qū)總裁

    4、壓力的種類

    單一型壓力

    疊加型壓力

    破壞性壓力

    5、正常/健康(不正常/亞健康)的壓力循壞論

    6、壓力測(cè)試/評(píng)估

    壓力預(yù)警

    心理健康狀態(tài)

    思考:壓力來(lái)了,會(huì)有哪些信號(hào)?

    案例:枕頭大戰(zhàn)

    討論:如何緩解高強(qiáng)度的工作壓力?

    7、壓力往往是一種轉(zhuǎn)機(jī)

    第三講:情商智慧篇(3.5h)

    1、IQ與EQ

    2、高情商的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

    善于觀察:微妙之中盡顯人際交往細(xì)節(jié)

    善于傾聽與表達(dá)

    能上能下

    案例:《曹操&許攸》

    情緒控制

    案例:《諸葛亮舌戰(zhàn)東吳群臣》

    認(rèn)知自我,更能洞察人心

    3、低情商的特征表現(xiàn)

    自我意識(shí)弱

    無(wú)目標(biāo)規(guī)劃

    情緒反差大(大悲大喜)

    生活不規(guī)律

    不善言辭,不修邊幅

    思考:《紅樓夢(mèng)》中情商最高的是誰(shuí)?情商最低的又是誰(shuí)?

    視頻:《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》

    4、內(nèi)觀自我

    社會(huì)反光鏡

    弗洛伊德—本我、超我與自我

    測(cè)試:國(guó)際EQ標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試

    案例:聰明、智慧還是愚蠢?

    思考:如何看待《紅樓夢(mèng)》金陵十三釵之一王熙鳳

    5、共情修煉

    為你的大腦“重新布線”

    鍛煉緩解壓力,情緒掌控的有效方法

    心理暗示法

    注意力轉(zhuǎn)移法

    適度宣泄法

    交往調(diào)節(jié)法

    情緒升華法(快樂(lè)因子)

    案例:《拍水的傻瓜》、《精神病蘑菇》

    理想記憶

    感性與理性相互作用

    案例:金星與楊麗萍的爭(zhēng)執(zhí)

    不與負(fù)面情緒

    不讓領(lǐng)導(dǎo)照顧你的情緒

    不讓下屬察覺你的情緒

    不讓旁人影響你的情緒

    第四講:做員工的情商教練(3.5h)

    1、你的員工為什么不快樂(lè)?

    員工心理壓力與異?!睦砦C(jī)

    員工滿意度

    職場(chǎng)倦怠

    負(fù)荷工作

    角色沖突與模糊

    工作環(huán)境差

    報(bào)酬低于預(yù)期

    組織不公平感

    調(diào)查:工作倦怠指數(shù)

    2、員工情緒傾向(O-N-A-R-D)

    3、SCL-90

    4、EAP心理援助計(jì)劃

    第五講:總結(jié)/回顧

    其他課程

    高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
    高能效人士的七個(gè)習(xí)慣
    適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)課程背景隨著社會(huì)的進(jìn)步與文明的發(fā)展,人們對(duì)成功的基本觀念也發(fā)生著改變,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個(gè)人魅力”,即成功與否取決于個(gè)性、社會(huì)形象,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮有了2種方向:一看中人際關(guān)系與處理技巧;二是灌猛藥,每天以心靈雞湯度日。吹噓任何一種思潮傾向都將讓人置身火烤,要么變得世故老練,置身事外;要么信心滿滿,
    跨部門溝通與協(xié)作
    跨部門溝通與協(xié)作
    適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景當(dāng)溝通中人們覺得不被重視通常是因?yàn)楸舜酥g有很大的差別或很難彌合雙方的矛盾。重建共同目標(biāo)和相互尊重從來(lái)都是不易的,但還是要求我們管理者能夠去做到。在溝通的過(guò)程中表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重,營(yíng)造讓對(duì)方暢所欲言的安全環(huán)境。在工作中,越來(lái)越多的工作需要進(jìn)行跨部門協(xié)作才能完成,但是讓人頭疼的是跨部門協(xié)作溝通經(jīng)常耗費(fèi)了很大精力卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,
    情緒管理與EQ魅力
    壓力與情緒管理
    適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景情緒管理,指通過(guò)研究個(gè)體和群體對(duì)自身情緒和他人情緒的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)駕馭情緒的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或一名優(yōu)秀的管理者,首先應(yīng)意識(shí)到自身發(fā)出的情緒都附著情感色彩,對(duì)下屬及身邊的同事都能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。因此,情緒的管理、情商的高低直接決定了個(gè)人于社會(huì)關(guān)系圈中的自我形象。在柯維的《高效能7個(gè)習(xí)慣》中,有一個(gè)重要習(xí)慣是“同理
    以終為始—-------鎖定目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
    目標(biāo)管理
    適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景目標(biāo)與計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最基礎(chǔ)的管理科學(xué)與方法。未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。目標(biāo)管理由著名管理大師德魯克首創(chuàng),他在《管理的實(shí)踐》一書中提到“目標(biāo)管理與自我控制的主張”。德魯克認(rèn)為:企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)??梢姡i定目標(biāo),如何實(shí)施計(jì)劃,是影響企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)形成并能促使業(yè)績(jī)提升的重大課題。企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行是若干業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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