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    魏方翌
    • 魏方翌中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 非人力資源管理 招聘與面試 跨部門(mén)溝通 領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    陽(yáng)光職場(chǎng)—企業(yè)廉政守住人才底線

    主講老師:魏方翌
    發(fā)布時(shí)間:2024-01-15 15:22:03
    課程領(lǐng)域:通用管理 其他
    課程詳情:
    【課程背景】

    員工個(gè)人缺乏廉政意識(shí)對(duì)公司、業(yè)務(wù)和個(gè)人都有很大危害。少數(shù)員工不熟悉、不重視、不遵守行為規(guī)范,假公濟(jì)私,甚至存在不法行為,可能導(dǎo)致公司品牌形象受損,業(yè)務(wù)模式變型,員工失去信任感,還會(huì)引發(fā)各種法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。做好廉政工作對(duì)企業(yè)非常重要,做好廉政工作不僅符合社會(huì)道德和法律要求,也是企業(yè)維護(hù)自身利益和發(fā)展的必要手段,好處有:提高企業(yè)聲譽(yù):廉政工作是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵守法律和道德規(guī)范,加強(qiáng)與員工、客戶、供應(yīng)商等各方面的信任關(guān)系,從而提高企業(yè)的聲譽(yù)。降低法律風(fēng)險(xiǎn):良好的廉政工作能夠幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范和解決各種法律風(fēng)險(xiǎn),減少公司因不合規(guī)行為而受到的重罰或經(jīng)濟(jì)損失。提升員工滿意度:廉政工作促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理的透明和公正,為員工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:廉政工作有助于企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,減少資源浪費(fèi),推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。廉政建設(shè)有三道防線,其中第一道是建立“不想腐”的思想屏障;因此,廉政宣導(dǎo)工作是必須要做的工作。常抓不懈的廉政宣導(dǎo)可在企業(yè)內(nèi)部建立起正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,有助于構(gòu)建一個(gè)廉潔、公正、透明的企業(yè)文化,從而推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)員工意識(shí):廉政宣導(dǎo)能夠幫助員工理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,提高他們的道德意識(shí)和法律素養(yǎng),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行:通過(guò)宣傳廉政規(guī)范和制度,讓員工清晰地了解應(yīng)該如何行動(dòng),不斷強(qiáng)化對(duì)規(guī)范執(zhí)行的意識(shí)和自覺(jué)性。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):廉政宣導(dǎo)能夠幫助員工識(shí)別并預(yù)防各種潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)因違反相關(guān)規(guī)定而受到懲罰或損失。提升企業(yè)形象:良好的廉政宣導(dǎo)能夠提升企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)度,樹(shù)立企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)與利益相關(guān)者的信任。案例震懾:宣導(dǎo)工作也能有效的將第二、三道防線“不能腐”“不敢腐”的真實(shí)信息傳遞到員工,幫助他們分析利弊,形成震懾作用。

    【課程收益】

    通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以系統(tǒng)地掌握廉政宣導(dǎo)的相關(guān)知識(shí)和技能,加強(qiáng)廉政意識(shí),提升自身職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)建立起良好的廉政文化和管理制度,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    掌握制度要求:學(xué)員將了解廉政宣導(dǎo)的相關(guān)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),掌握企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

    明確申報(bào)事項(xiàng):學(xué)員將了解不同崗位和職責(zé)下需要申報(bào)的具體內(nèi)容和流程,明確應(yīng)該如何履行自己的職業(yè)義務(wù)和責(zé)任。

    熟知處理流程:學(xué)員將了解各種與廉政工作相關(guān)的案件處理流程,理解應(yīng)對(duì)不法行為和違規(guī)事件的具體措施和方法。

    建立陽(yáng)光職場(chǎng)行為規(guī)范:學(xué)員將建立陽(yáng)光職場(chǎng)的基礎(chǔ)行為規(guī)范,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

    預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):學(xué)員將了解并預(yù)防各種潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),避免因個(gè)人或公司失誤而產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

    【課程特色】

    實(shí)戰(zhàn),務(wù)實(shí)落地;大局,業(yè)務(wù)導(dǎo)向;硬核,專業(yè)過(guò)硬;有趣,互動(dòng)性強(qiáng);針對(duì),案例剖析。

    【課程對(duì)象】

    新員工、新晉升管理干部、敏感崗位員工

    【課程大綱】

    第一講:夯實(shí)基礎(chǔ)——什么是陽(yáng)光職場(chǎng)行為規(guī)范?

    1.《陽(yáng)光職場(chǎng)行為規(guī)范》違紀(jì)類型

    2.違紀(jì)行為處分標(biāo)準(zhǔn)

    3.嚴(yán)重的違紀(jì)會(huì)影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展

    4.小練習(xí)1:這么做,靠譜嗎?

    第二講: 什么是嚴(yán)重違紀(jì)?

    1.嚴(yán)重不誠(chéng)信

    2.侵占或盜用公司資產(chǎn)

    3.索要或收受賄賂

    4.利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益

    5.從事與公司業(yè)務(wù)或利益活動(dòng)有沖突的行為

    6.嚴(yán)重泄露公司信息

    第三講: 防微杜漸——如何主動(dòng)積極申報(bào)?

    變革曲線

    1.小練習(xí)2:申報(bào)小測(cè)試

    2.禮品申報(bào)規(guī)則

    3.親屬關(guān)系與利益沖突申報(bào)規(guī)則

    4.兼職申報(bào)規(guī)則

    5.陽(yáng)光申報(bào)途徑

    6.小練習(xí)3:拒絕踩坑,選詞填空

    第四講: 攜手共治——案件處理流程是什么?

    1.案件處理流程要點(diǎn)

    2.FAQ

    第五講:實(shí)際案例分享

    1.嚴(yán)重不誠(chéng)信案例:虛假報(bào)銷自查自糾活動(dòng)

    2.索要或收受賄賂案例:生態(tài)深度反腐

    3.利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益案例:內(nèi)推獎(jiǎng)金案

    4.嚴(yán)重泄露公司機(jī)密案例:竊取出賣(mài)公司客戶信息案

    第六講: 結(jié)尾

    1.總結(jié)

    2.對(duì)本次學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行反思,制訂行動(dòng)計(jì)劃

    3.現(xiàn)場(chǎng)集體宣誓

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    【課程背景】每一個(gè)企業(yè)發(fā)展都必然經(jīng)歷組織變革,然而變革的成敗是企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的決定因素。本課程旨在提升企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)組織變革的能力,幫助企業(yè)啟動(dòng)增長(zhǎng)的下一個(gè)引擎。組織變革是企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部需要而進(jìn)行的重大調(diào)整,是企業(yè)發(fā)展必要的管理行為。如果不能主動(dòng)變革,就必須承受被動(dòng)變革。1.企業(yè)階段要求:企業(yè)處于不同的生命周期時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也各不相同,如小企業(yè)成長(zhǎng)為中型或大型企業(yè),單一品種企業(yè)
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    【課程背景】本課程旨在培養(yǎng)高效能的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)增長(zhǎng)。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)會(huì)意識(shí)到,初期的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)不再適用,全球化、數(shù)字化和不斷變化的市場(chǎng)需求都對(duì)企業(yè)造成了極大的壓力,組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平是限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)需要擁有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。然而,過(guò)去的管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展仍然被忽視或被低估。許
    企業(yè)文化新員工培訓(xùn)
    員工管理
    【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)應(yīng)是新員工入職學(xué)習(xí)的第一課。“人無(wú)精神不立·企無(wú)精神不興”,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必有蘊(yùn)藏于內(nèi)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)成長(zhǎng)的根本原因。文化具有獨(dú)特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì),使得文化成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。新員工如果沒(méi)有深刻的理解公司文化,可能會(huì)導(dǎo)致以下問(wèn)題:對(duì)公司文化和價(jià)值觀缺乏了解,難以適應(yīng)公司文化和做事風(fēng)格,影響行為表現(xiàn),
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    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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