品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路
課程導(dǎo)入:萬(wàn)力品牌十問(wèn)
**部分:品牌中國(guó)篇
2 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義
2 關(guān)于品牌、名牌的探討
2 中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2 中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
2 中國(guó)各行業(yè)大品牌案例
2 國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法
2 中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
第二部分:品牌崛起篇
2 中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
2 中國(guó)**品牌案例
2 中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
2 中國(guó)新品牌發(fā)展方向
2 中國(guó)新品牌典型案例
2 中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
2 中國(guó)新品牌十大理念
2 中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
2 中國(guó)新品牌十大危機(jī)
2 中國(guó)新品牌十大需求
2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我要爭(zhēng)**
第三部分:品牌創(chuàng)建與延伸
2 品牌培育的六大維度
2 品牌策略之品牌定位
2 品牌策略之品牌命名
2 品牌策略之品牌標(biāo)志
2 品牌策略之品牌理念
2 品牌策略之品牌個(gè)性
2 一牌多品:金利來(lái)案例
2 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
2 多品牌:寶潔集團(tuán)案例
2 副品牌:海爾集團(tuán)案例
第四部分:品牌傳播與推廣
2 航天品牌傳播方案
2 公關(guān)的三大職能
2 公關(guān)的十件大事
2 品牌的危機(jī)公關(guān)
2 資源融合與信用
2 標(biāo)桿管理與品牌推廣
2 市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道建設(shè)
第五部分:產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
2 質(zhì)量管理新趨勢(shì)
2 三個(gè)產(chǎn)品的成功案例
2 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!
2 從優(yōu)秀到卓越:三抓原則
2 案例:知名企業(yè)的售后服務(wù)
第六部分:商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
2 小肥羊:火鍋連鎖**品牌
2 如 家:經(jīng)濟(jì)型酒店**品牌
2 凡 客:服裝網(wǎng)購(gòu)**品牌
2 國(guó) 美:家電連鎖賣場(chǎng)**品牌
2 分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網(wǎng)**品牌
2 巨人學(xué)校:素質(zhì)教育航母**品牌
2 美斯特.邦威:服裝品牌運(yùn)作**品牌
第七部分:管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新
2 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
2 國(guó)際管理熱點(diǎn)剖析
2 企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承
2 問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的十大傾向
2 觀念更新:好心態(tài)好形象
2 團(tuán)隊(duì)三七二一新理念
第八部分:品牌營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新思路
2 品牌營(yíng)銷十八招
2 市場(chǎng)營(yíng)銷六必做
2 高效員工的五項(xiàng)自我管理
2 營(yíng)銷管理三要領(lǐng)
2 高效經(jīng)理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2 標(biāo)桿管理—抓人才
2 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
2 執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
2 售后服務(wù)的基本做法
后記:企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
討論與反饋
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