風險管理是一項有目的的管理活動,風險管理的目標就是要以非常小的成本獲取非常大的an全保障。因此,它不僅僅只是一個an全生產(chǎn)問題,還包括識別風險、評估風險和處理風險,涉及an全、生產(chǎn)、設備、物流、技術等多個方面,是一套完整的方案,也是一個系統(tǒng)工程。通過講解、練習、案例討論等方法幫助學員建立系統(tǒng)應對風險的管理思路、掌握風險分析與管理技術,確保學員能夠學為其用。通過培訓,學員可了解并掌握以下內容:
了解風險相關概念
掌握風險的識別與評估方法
在企業(yè)內部系統(tǒng)地開展風險管理工作
課程內容
an全風險管理基本概念及原理
an全、危險
危險因素、有害因素
風險
危害(危險源)
能量意外釋放理論
第壹類危險源(--重大危險源)
第貳類危險源
風險管理
an全風險管理實務
風險管理主要步驟
風險管理過程
流程類風險管理實例—焊接流程
設備類風險管理實例--角向磨光機
典型危險源控制
課程總結
Q&A
課程對象
本課程廣泛適用于組織內運營系統(tǒng)的中基層管理者及員工。
課程時間
1天