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    王穎
    • 王穎NLP執(zhí)行師, 企業(yè)系統(tǒng)排列師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 商務(wù)禮儀
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    以效果為導(dǎo)向的職場(chǎng)溝通技巧

    主講老師:王穎
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 17:31:30
    課程詳情:

    《以效果為導(dǎo)向的職場(chǎng)溝通技巧》 
    講師:王穎
    課程背景:
    現(xiàn)代企業(yè),人與人之間,部門與部門之間,企業(yè)上下級(jí)之間,以及對(duì)外交往的各個(gè)方面,管理、計(jì)劃、組織等工作,都需要通過有效的溝通來維持整個(gè)體系的正常運(yùn)行。
    對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們更需要掌握談判與合作等的溝通技巧;
    然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,人與人之間卻常常橫隔著一道道無形的“墻”,要么出現(xiàn)浮皮潦草的“應(yīng)付溝通”,得不到想要的效果;要么出現(xiàn)“針鋒相對(duì)”的掐架式溝通,內(nèi)耗傷神……,長(zhǎng)此以往,企業(yè)溝通的渠道將會(huì)堵塞,信息不暢通,感情不融洽,關(guān)系不協(xié)調(diào),進(jìn)而影響到工作,甚至影響到企業(yè)的未來。
    《以效果為導(dǎo)向的職場(chǎng)溝通技巧》以后現(xiàn)代心理學(xué)為理論基礎(chǔ),從理解六層次角度聚焦企業(yè)溝通中的關(guān)鍵點(diǎn),直擊問題核心,內(nèi)調(diào)思路狀態(tài),外有方法策略,增加溝通雙方的選擇,以三贏為前提,高效溝通,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    課程收益:
    學(xué)會(huì)識(shí)別溝通中容易卡住的三個(gè)“死角”并能有效預(yù)防;
    打破溝通中的局限性信念,識(shí)別語言背后的真實(shí)需求,提升溝通效果;
    練習(xí)多線思維,凡事都能找出三種以上的解決辦法,方法多證明能力強(qiáng);
    運(yùn)用“五步溝通策略”先跟后帶實(shí)現(xiàn)三贏溝通。
    培訓(xùn)時(shí)間: 2天(12課時(shí))
    培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)員工,中高層管理人員
    培訓(xùn)方式: 視頻賞析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、游戲、案例分析、小組研討、講授
    培訓(xùn)人數(shù): 20--40人
    場(chǎng)地要求: 空間足夠大、桌椅可以移動(dòng)、可供張貼海報(bào)的墻面
    物資要求: 馬克筆每組1套、海報(bào)紙(60cm*90cm)50張、便利貼每組2本?A4紙一盒
    課程大綱:
    第一單元 直面溝通中的“瓶頸”
    案例分析
    視頻:一元錢離婚
    案例:少廢話
    案例:請(qǐng)您解釋一下
    案例:頭疼睡不著
    說說看,你遇到過哪些讓人“抓狂”的溝通?
    同事中……
    客戶中……
    供應(yīng)商中……
    陌生人中……
    這樣的溝通,怎么“破”? 
    以效果為導(dǎo)向的職場(chǎng)溝通密碼——【335】
    1?安裝溝通“防火墻”——3
    2?識(shí)別溝通死角,增加選擇——3 
    3?有效溝通策略——5
    第二單元 安裝溝通3道“防火墻” 
    沒有沖突,只有不同觀點(diǎn)
    練習(xí):換“腦”思考法
    互動(dòng):有何感受?有何啟發(fā)?
    有效果比有道理更重要
    只強(qiáng)調(diào)道理正確而做不出“效果”,是自欺欺人
    沒有兩個(gè)人的“道理”是一樣的
    道理就是對(duì)錯(cuò),要穿越“對(duì)錯(cuò)”看效果
    沒有效果的道理沒有意義
    練習(xí):你怎么看?
    情緒是信念的投影
    案例:你被人用雜志打了一下
    2? 對(duì)溝通中情緒的誤解
    在溝通中讀懂對(duì)方的情緒的好處
    練習(xí):挖掘情緒背后的正面意義
    綜合練習(xí):安裝溝通“防火墻”
    第三單元 識(shí)別溝通死角,增加3種選擇
    一、溝通死角之一:情緒
    1? 識(shí)別情緒
    練習(xí)1:列出30個(gè)情緒形容詞
    練習(xí)2:感受情緒
    管理自我與他人情緒
    練習(xí)1:抽離法
    練習(xí)2:感性復(fù)述回應(yīng)
    二、溝通死角之二:信念
    什么是信念
    什么是局限性信念
    3? 三種方法破除局限性信念
    練習(xí)1:意義換框法
    練習(xí)2:環(huán)境換框法
    練習(xí)3:二者兼得
    4? 綜合練習(xí)
    三、溝通死角之三:身份
    1? 體驗(yàn):不同身份對(duì)溝通的影響 
    2? 練習(xí):身份重新定位 
    案例分析:永遠(yuǎn)吵架
    第四單元 “先跟后帶”的溝通策略
    建立關(guān)系
    練習(xí)1:眼神連接
    練習(xí)2:和諧氣泡
    練習(xí)3:上堆語言模式
    還原事實(shí)
    練習(xí)1:寫事實(shí)
    練習(xí)2:區(qū)分事實(shí)、演繹、結(jié)論
    練習(xí)3:還原事實(shí)
    理清情緒
    練習(xí)1:聆聽對(duì)方“情緒”的能力訓(xùn)練
    練習(xí)2:用同理心共情對(duì)方情緒
    發(fā)掘價(jià)值
    練習(xí):發(fā)掘行為背后的價(jià)值
    找到方法
    練習(xí):N種方法去北京
    六:綜合練習(xí)“先跟后帶”

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