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    汪顏
    • 汪顏大型民營企業(yè)金得利集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
    • 擅長領(lǐng)域: 非人力資源管理 情緒與壓力管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    《贏在100天———新員工職業(yè)化四步走》

    主講老師:汪顏
    發(fā)布時間:2021-07-20 16:52:10
    課程詳情:

    開場破冰:1、手勢操練習(xí)——調(diào)動學(xué)員積極性;

    2、課前建立學(xué)習(xí)小組,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)及課堂規(guī)則,積分制PK。

    引言  企業(yè)真正需要的人才是怎樣

    1、 企業(yè)對人才的要求是——“德才兼?zhèn)洹焙汀皟?nèi)外兼修”

    2、 《哈佛商業(yè)評論》評出的9條職業(yè)人應(yīng)遵循職業(yè)道德

    3、 著名企業(yè)及企業(yè)家 “人才面面觀”

    第一章節(jié)  人才是怎樣煉成的——關(guān)于職業(yè)化的概述

    1、 什么是職業(yè)化?

    2、 企業(yè)和員工為什么需要職業(yè)化?

    3、 優(yōu)勢富集效應(yīng)與惡富集效應(yīng)

    4、 員工自我成長的四個階段

     自我約束階段

     自我管理階段

     自我激勵階段

     自我學(xué)習(xí)階段

    5、 新員工職業(yè)思維的“六個化”

    6、 新員工職業(yè)化四個步驟

     小測試:你的“職業(yè)化”程度有多高?

     總結(jié):職業(yè)化四個層次的好處

    第二章節(jié)  第一步:入職必備的5種心態(tài)

    1、 心態(tài)之一:積極主動

     職業(yè)成功的兩個維度

     積極主動的三種特征

     積極主動的四個方面

    2、 心態(tài)之二:責(zé)任意識

     責(zé)任的含義

     如何提升責(zé)任意識

     責(zé)任意識的一二三原則

    3、 心態(tài)之三:感恩付出

     什么是“感恩付出”

     為什么要“感恩付出”

     如何做到“感恩付出”

    4、 心態(tài)之四:空杯學(xué)習(xí)

     什么是“空杯”

      “空杯”的含義

     如何做到“空杯”

     學(xué)習(xí)的4個層次

     學(xué)習(xí)常見的3個誤區(qū)

    5、 心態(tài)之五:老板思維

     什么是“老板思維”

     老板思維與員工思維不同之處

     如何培養(yǎng)“老板思維”

    第三章節(jié)  第二步:新員工應(yīng)遵循的行為規(guī)范

    1、 行為之一:接打電話的禮儀規(guī)范

     接聽電話的禮儀

     接電話的流程

     代接電話的要點(diǎn)

     電話溝通的“三不說”

    2、 行為之二:職業(yè)著裝要求

     女士職業(yè)著裝要領(lǐng)

     女裝五“不”規(guī)程

     男士職業(yè)著裝要領(lǐng)

     儀容儀表的其他要求

    3、 行為之三:商務(wù)禮儀

     介紹的順序

     握手、遞名片禮儀

     乘車、電梯、座次禮儀

     指引禮儀

     奉茶禮儀

    4、 行為之四:宴席禮儀

     點(diǎn)菜

     敬酒

     離席

    5、 行為之五:職場行為的關(guān)鍵

    第四章節(jié)  第三步:新員工應(yīng)掌握的職場技能

    1、 職場溝通與協(xié)作

     溝通的本質(zhì)

     溝通的層次

     “說”的技巧

     “聽”的技巧

     向上溝通要點(diǎn)

     對外溝通要點(diǎn)

     跨部門溝通要點(diǎn)

     總結(jié):職場溝通的原則

     職場10句金語

    2、 壓力與情緒調(diào)控

     壓力的負(fù)面作用

     壓力的來源

     小測試:你的職場壓力有多大?

     壓力的正面作用

     情緒管理方法

    第五章節(jié)  第四步:新員工自我管理與提升

    1、 個人職業(yè)品牌塑造

     樹立高尚的目標(biāo)

     實(shí)現(xiàn)個人價值的兩個基點(diǎn)

     如何保持工作激情

     如何塑造個人職業(yè)品牌

    2、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

     職業(yè)生涯規(guī)劃的定義

     職業(yè)規(guī)劃要考慮的五大因素

     職業(yè)生涯規(guī)劃四步曲

     職業(yè)生涯診斷

    職業(yè)生涯實(shí)施管理

     課堂練習(xí):給自己制訂一份職業(yè)生涯規(guī)劃

    3、 目標(biāo)管理

     目標(biāo)管理的定義

     目標(biāo)設(shè)立的SMART原則

     目標(biāo)管理的工作流程

    4、 高效執(zhí)行

     認(rèn)識執(zhí)行力

     執(zhí)行力的障礙

     執(zhí)行力的準(zhǔn)則

     接收任務(wù)的三個關(guān)鍵

     委派任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)步驟

     案例互動: 為什么客戶聯(lián)誼活動組織失敗了?

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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    人力資源專家

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    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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