<ul id="8eaoi"></ul> 老板（領導）要成為軟件工程師
唐三藏
1. 人類創造的兩層行
2. 信念—行動—結果
3. 傳承
-天下之至柔，馳騁天下之至堅。
人類持久的組織？？？久的公司？？？
案例：留有余，不盡之巧以還造化；留有余，不盡之祿以還朝廷；留有余，
不盡之財以還百姓；留有余，不盡之福以還子孫
案例：暢洋---文化，組織，制度，人才
二. 究竟什么使你更具領袖魅力：軟實力
1. 約瑟夫.奈、Joseph S. Nye首次使用“軟實力”（SOFT POWER）
實現、心想事成
中華文化根源討論的就是軟實力的根源
2. 中西管理結合
以道御術
三．軟實力的鼻祖在中國
紐約時報 十大古代哲人之首
孔子問禮
西出函谷關
傳說
世界文化講師
四. 道是什么:
1. 對立 、統一、無限 、循環、 動態平衡體系
1）道是無形的能量
2）道是宇宙萬物的規律
3）道是信息、密碼
4）萬物是道的表達、顯現
5）天道、地道、人道、企管之道
道生一，一生二，二生三，三生萬物。42 雞與蛋
-自身找道
2. 老子從哪里繼承來的
五．人還是要有敬畏的
天人合一
人與自然
人與人
人自身的平衡
人與道本源能量
-古人為何能寫經?
.六. 道就是管理體系
1）哲學中的哲學
人類關于宇宙起源的**本書
科學皇冠上的明珠
富有革新力的哲學
2）商道源于天、地、人道
法家
系統
企業要執行道本管理
守正為根 出奇為術
組織為器 人才為本
制度為網 文化為魂
案例：
中國的古老哲學探求本原，西方科學解釋枝節： 中醫---西醫，治本與治標
西方的管理-局部 中國的管理-整體
八. 老板的能力
1.老板是干什么的：
劉備
1)統馭 天道---商道
人法地、地法天、天法道、道法自然
2)用別人的腦、錢、時間、體力
3)視野與胸懷
4)軟實力---道實力
5)人脈: 老子心聲
案例：打高爾夫
2．功成身退
-回饋
-養生
-別毀了你的子孫
-哥們死了，原來你不是老板
老板一定要悟道
老板？？？
統馭 天道---商道
視野與胸懷
軟實力---道實力
功成身退
養生
十 文化是企業的魂
天下之至柔，馳騁天下之至堅。無有入無間，吾是以知無為之有益。（四十三）
管理與領導
企業的頂層設計
文化
十一. 企業的核心理念要簡單實用
企業文化GPS:
十二. 企業文化要投入
搭建企業文化框架:
十三. 落地的企業文化在員工臉上
文化落地
十四. 用制度管理
制度是電網
1. 人是可塑的，沒有規矩，何來方圓
2. 觸電要被擊
3. 管人先管自己：敬畏
4. 獎下懲上
5. 循環完善
魚不可以脫淵 （三十六）
溫哥華醉駕
結語：不讀書悟道 回家之路
十五. 每個中國人都會用老子
老子現代企業管理應用
被揭懷玉 （七十）
魚不可以脫淵 （三十六）
管理=不管
思想
思想化學
善結無繩約而不可解 （27）
天之道，損有余而補不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77）
知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章)
持而保之：一曰慈，二曰儉⑤，三曰不敢為天下先。（67）
治大國，若烹小鮮。(60章)
功遂身退，天之道。
反者道之動。弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無。
將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。是謂微明，柔弱勝剛強。魚不可脫于淵，國之利器不可以示人。(36章)
不出戶，知天下；不窺牖，見天道。其出彌遠，其知彌少。是以圣人不行而知，不見而明，不為而成。 （47章）
以正治國，以奇用兵，以無事取天下。
江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。
（六十三）
不上賢，使民不爭；不貴難得之貨，使民不為盜；不見可欲，使民不亂。是以圣人之治也，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，恒使民無知、無欲也。(3章)
天地之間，其猶橐龠乎？虛而不屈，動而俞出。 （五）
十六. 養生
根 健 贏 整 借 改 學 饋
“治人事天，莫若嗇。夫為嗇，是謂早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長生久視之道。”
十七. 修煉
十八. 潛能開發
