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    王文琭
    • 王文琭數(shù)字化營(yíng)銷量子管理實(shí)戰(zhàn)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:青島市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維》

    主講老師:王文琭
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 10:33:07
    課程詳情:

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維


    課程背景:
    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人們交流購(gòu)物的
    常規(guī)手段。隨著消費(fèi)升級(jí),人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征,市場(chǎng)需求升級(jí)倒
    逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式受到很大的挑戰(zhàn),新的管理模式、
    新的運(yùn)營(yíng)模式、新的零售模式應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)快速發(fā)展和不斷變化的市場(chǎng)
    ,需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行升級(jí),重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展基因,刷新企業(yè)的組織
    能力。
    本課程以此為背景,站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的角度,深入分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)秀
    企業(yè)的快速成長(zhǎng)發(fā)展基因,提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的八大成長(zhǎng)思維,助力傳
    統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維,決勝數(shù)字化時(shí)代。

    課程收益:
    ● 幫助企業(yè)高層管理者明確傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成長(zhǎng)思維;
    ● 通過(guò)案例分析,明確優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式;
    ● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作流程及所需要的組織能力。

    課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
    課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
    課程方式:老師講授 案例分析 情景模擬 分組討論

    課程大綱

    第一講:具備互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)現(xiàn)象
    1. 商業(yè)現(xiàn)象分析;
    2. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維

    第二講:聚焦思維
    1. 了解聚焦思維的本質(zhì)
    2. 案例分析解讀聚焦思維:華為
    3.企業(yè)如何應(yīng)用聚焦思維

    第三講:爆品思維
    1. 爆品思維的概念
    2. 案例分析解讀爆品思維:蘋果、小米
    3. 爆品思維的應(yīng)用:極致、簡(jiǎn)約、迭代;

    第四講:用戶思維
    1. 用戶思維的價(jià)值
    2. 用戶思維案例分析:小米、海爾、李佳琦
    3. 用戶思維案例分析:三只松鼠、胖東來(lái)、海底撈
    4、用戶運(yùn)營(yíng)6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    第五講:價(jià)值躍遷思維
    1. 企業(yè)價(jià)值躍遷的三個(gè)維度
    2. 企業(yè)價(jià)值躍遷的條件
    3.企業(yè)價(jià)值躍遷案例分析:滴滴、Costco、《囧媽》
    4.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值躍遷;

    第六講:社會(huì)化思維
    1. 如何利用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷
    2. 如何搭建企業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷矩陣
    3.社會(huì)化營(yíng)銷的三個(gè)方面
    4.社會(huì)化思維案例分析:京東、水滴籌
    5.社會(huì)化營(yíng)銷工具舉例

    第七講:智能化思維
    1. 智能化思維的四個(gè)方面
    2. 智能化思維的三個(gè)價(jià)值
    3. 大數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用和弊端
    4. 大數(shù)據(jù)案例分析:智能交通、酷特智能
    5. 智能化案例分析:瑞幸咖啡

    第八講:新零售思維
    1. 新零售的現(xiàn)狀
    2. 新零售的概念及特征
    3. 新零售操作分析
    4、新零售案例分析:盒馬鮮生

    第九講:生態(tài)思維
    1.生態(tài)思維概念;
    2.生態(tài)思維操作的兩個(gè)方面;
    3. 企業(yè)生態(tài)思維案例分析:小米、海爾、微軟

    第十講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題
    2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個(gè)維度
    3. 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)內(nèi)容
    4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    5. 企業(yè)的數(shù)字化模式建設(shè)
    6. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖

    小結(jié)

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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