<ul id="8eaoi"></ul> 對象
商業銀行行長及中高管理層。
目的
如何看到當前的媒體現狀？了解媒體的真相對做好銀行管理工作有什么幫助？媒體應對的策略和招式有哪些？當形象一落千丈，如何快速啟動有效的危機公關
內容
課 程 大 綱 一、 當今媒體真相 ? 你為什么要在乎媒體 ? 媒體是你的喉舌嗎？ ? 誰是你要打交道的媒體 ? 新聞媒體的運作方式 ? 新聞媒體的三種功能 案例討論：孫志剛事件 SARS疫情中的官員媒體觀 二、 新聞如何制造 ? 人咬狗才是新聞嗎 ? 新聞的生產原料 ? 新聞的表現形式與種類 ? 憤怒新聞學/尖叫新聞學 案例討論：銀聯詐騙案、ATM機的秘密 三、 認識記者 ? 記者的工作勞頓：我們容易嗎？ ? 記者的工作內容 ? 記者的生存狀況調查 ? 記者有可能是被賄賂的 ? 記者是你的朋友、敵人還是。。。 ? 如何與記者打交道 案例討論：記者面前的馮小剛 富士康狀告媒體 某煤礦封口費事件 四、 新聞發言人素養 ? 你是個“推銷員” ? 你總是第一個說話的人 ? 為記者提供全套服務 ? 做媒體的引路人 ? 忘掉那些陳詞濫調 ? 不要讓傳播謊言的媒體有恃無恐 ? 成功發言人的心理3要素 ? 發言人的語言藝術 ? 回答敏感問題的3個技巧 ? 如何說“無可奉告” ? 發言人的形象和禮儀 案例討論：美國總統里根遇刺事件 非典中的王岐山 五、 突發事件與危機公關 ? 突發事件與危機 ? 避免突發事件成為危機的4個主意事項 ? 危機傳播的規律 ? 危機的誘因 ? 危機公關策略 ? 打造危機預警系統 ? 危機傳播管理的4個技巧 ? 危機中的新聞發布 ? 危機修復3法則 案例討論：某行網點群體事件 砸大奔事件 東航返航事件 六、 如何接受各種形式的采訪 ? 接受采訪前的準備 ? 不可接受采訪的3種情況 ? 如何面對電視采訪 ? 如何面對紙媒采訪 ? 如何面對網絡媒體直播 ? 如何面對電話采訪 ? 說錯話后的補救措施 ? 媒體誤報后的補救措施 案例討論：課堂演練案例 培訓中，將涉及部分銀行和企業案例，進行實操演練，并課堂點評。
