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    王朋舉
    • 王朋舉生產現場系統管理專家
    • 擅長領域: 班組長管理 現場管理 TQM全面質量管理 精益生產 一線主管提升
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    王朋舉:ISO45001:2018職業健康安全管理體系要求

    主講老師:王朋舉
    發布時間:2021-01-13 15:10:28
    課程詳情:

    對象

    企業安全負責人,安全主任、安全員、生產、車間、倉庫、行政人事、質量、檢驗負責人、內審員。

    目的

    1、掌握新版ISO45001:2018的變化; 2、更深入理解ISO45001:2018高效實施方法; 3、全面了解新版ISO45001:2018的改版要求; 4、獲得ISO45001:2018內審員證書以滿足轉版要求; 5、掌握新版標準的轉換方法。

    內容

    課程大綱:

    Part 1 ISO45001的發展

    1、職業健康安全管理體系產生的背景

    2、職業健康安全管理體系發展歷程

    3、ISO45001修訂時間表

    4、ISO45001的目的

    5、ISO45001的主要變化

    6、ISO45001標準遷移的方法

    Part 2

    ISO45001:2018標準條款講解

    0  引言

    1  范圍

    2  規范性引用文件

    3  術語與定義

    4  組織所處的環境

    4.1 理解組織及其所處的環境

    4.2 理解員工及其他相關方的需求和期望

    4.3 確定職業健康安全管理體系的范圍

    4.4 職業健康安全管理體系

    5  領導作用和員工參與

    5.1 領導作用與承諾

    5.2 職業健康安全方針

    5.3 組織的崗位、職責和權限

    5.4 參與和協商

    6 策劃

    6.1 應對風險和機遇的措施

    6.1.1 總則

    6.1.2 危險源辨識及風險和機遇的評價

    6.1.2.1 危險源辨識

    6.1.2.2 職業健康安全風險及職業健康安全管理體系其他風險的評價

    6.1.2.3 職業健康安全機遇和職業健康安全管理體系有關的其他機遇的評價

    6.1.3 法律法規要求和其他要求的確定

    6.1.4 措施的策劃

    6.2 職業健康安全目標及其實現的策劃

    6.2.1 職業健康安全目標

    6.2.2 實現職業健康安全目標的措施的策劃

    案例分析:條款4-條款6的理解

    7 支持

    7.1 資源

    7.2 能力

    7.3 意識

    7.4 信息交流

    7.4.1 總則

    7.4.2 內部信息交流

    7.4.3 外部信息交流

    7.5 文件化信息

    7.5.1 總則

    7.5.2 創建和更新

    7.5.3 文件化信息的控制

    8  運行

    8.1 運行策劃和控制

    8.1.1 總則

    8.1.2 消除危險源和降低職業健康安全風險

    8.1.3 變更管理

    8.1.4 采購

    8.1.4.1 總則

    8.1.4.2 承包商

    8.1.4.3 外包

    8.2 應急準備和響應

    案例分析:條款7-條款8的理解

    9 績效評價

    9.1 監視、測量、分析和評價

    9.1.1 總則

    9.1.2 合規性評價

    9.2 內部審核

    9.2.1 總則

    9.2.2 內部審核方案

    9.3 管理評審

    10 改進

    10.1 總則

    10.2 不符合和糾正措施

    10.3 持續改進

    案例分析:條款9-條款10的理解

    Part 3

    ISO14001內部審核

    1、 審核術語

    2、審核分類

    3、審核角色和職責

    4、職業健康安全管理體系審核

    5、審核策劃

    5.1 內部審核方案

    5.2 內部審核實施計劃

    5.3 審核前的準備

    5.4 編制內部審核檢查表

    6、實施審核

    6.1 首次會議

    6.2 現場審核和記錄客觀證據

    6.3 編制不符合項報告

    6.4 審核組內部會議

    6.5 末次會議

    7、審核報告

    8、糾正措施和驗證

    8.1 制定糾正措施計劃

    8.2 糾正措施的實施

    8.3 糾正措施的驗證


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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