時(shí)間管理能力培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:時(shí)間是最珍貴的資源取得，管理是用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。一生中工作時(shí)間是一個(gè)常量，時(shí)間管理就是幫助受訓(xùn)者取得最大的成就。通過培訓(xùn)受訓(xùn)者掌握時(shí)間管理的理念、方法和技巧。成為時(shí)間管理的高手。

課程收益:企業(yè)中層管理者、部長、主管

課程大綱:一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)
1．你有足夠的時(shí)間嗎?
2．時(shí)間對(duì)你意味著什么?
3．你如何對(duì)待時(shí)間?
4．你還有多少時(shí)間?
二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)
1．設(shè)定目標(biāo)的過程
2．找到你的目標(biāo)
3．開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖
4．個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)
三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備
1．時(shí)間規(guī)劃的原則
2．時(shí)間規(guī)劃體系
3．時(shí)間規(guī)劃法
4．按時(shí)間規(guī)劃表來管理時(shí)間
四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力
1．帕雷托時(shí)間管理原則
2．ABC時(shí)間分析析法
3．艾森豪維爾快速分原理
4．委托授權(quán)
五、實(shí)施：掌控你的工作和活動(dòng)
1．日程按排原則
2．每日效率曲線
3．生理節(jié)奏管理
4．個(gè)性化工作作風(fēng)和減壓
5．練習(xí)：編寫每日工作框架表
六、檢查：確保辦事成功和達(dá)到預(yù)期的效果
1．檢查的重要性
2．過程檢查
3．結(jié)果檢查
4．每日回顧
5．五指法
七、行為轉(zhuǎn)換：把措施付諸實(shí)踐
1．回顧
2．阻礙成功地運(yùn)用時(shí)間管理的原因
3．十個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)