醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)新醫(yī)改的應(yīng)對(duì)之策

【培訓(xùn)對(duì)象】 


【培訓(xùn)收益】 


一、 從政策面看醫(yī)改 
二、 新醫(yī)改對(duì)藥品銷售渠道的巨大影響 
1、 渠道產(chǎn)生兩級(jí)分化 
2、 渠道新模式的出現(xiàn) 
三、 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥渠道細(xì)分 
1、 變化多端的高端市場(chǎng) 
2、 空間巨大的基層市場(chǎng) 
3、 競(jìng)爭(zhēng)激烈的OTC市場(chǎng) 
4、 穩(wěn)定成長(zhǎng)的民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng) 
四、 目前醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì) 
1、 分散集中度不高 
2、 整合將是市場(chǎng)主流 
五、 醫(yī)藥商業(yè)流通的主要模式 
1、 代理制 
2、 配送商 
3、 藥事服務(wù) 
4、 其他 
六、 目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的四大特點(diǎn) 
1、 規(guī)模依賴型 
2、 資金依賴型 
3、 勞動(dòng)密集型 
4、 成本控制型 
七、 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向 
1、 商務(wù)部《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀 
2、 核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變 
3、 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 
4、 走專業(yè)化、特色化之路 
八、 未來市場(chǎng)的幾個(gè)增量要素 
1、老年病用藥 
2、兒童病用藥 
3、多發(fā)病用藥 
4、慢性病用藥