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    王雷軍
    • 王雷軍企業(yè)管理和金融學(xué)雙碩士,國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
    • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 人力資源 非人力資源管理 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:石家莊市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《版權(quán)認(rèn)證-結(jié)構(gòu)性思維》

    主講老師:王雷軍
    發(fā)布時間:2021-08-09 16:49:06
    課程詳情:

    二、課程目標(biāo)

    目標(biāo)1:了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;

    目標(biāo)2:透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧;

    目標(biāo)3:如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點;

    目標(biāo)4:能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞。

    三、授課方式

    本課程主要是結(jié)合討論互動、現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。

    四、課程特點

    1.根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升;

    2.建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過程中反復(fù)運用,真正達(dá)到能力提高的目的

    五、參訓(xùn)人員

    高績效組織全員必修

    六、授課課時

        1-2天(6-12H)

    七、課程大綱

    一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維

        1、四種常見的表達(dá)陷阱

           1.1思路中斷

           1.2思維發(fā)散

           1.3思維跳躍

           1.4表述繁冗

       2、情景模擬:如何提高自己的記憶力

    運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!

    3、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

    3.1如何將思想組織成金字塔

    (在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達(dá)到絕佳效果)

    3.2自上而下表達(dá),結(jié)論先行

    (工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問題)

    3.3自下而上思考,總結(jié)概括

    (解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決)

    3.4運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
    情景演練:會議安排工作匯報(從繁榮復(fù)雜到簡潔高效)

    4、讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點

    4.1結(jié)論先行

    4.2上下對應(yīng)

    4.3分類清楚

    4.4排序邏輯

    案例分享:結(jié)構(gòu)性思維在國際化公司中的運用效果

    5、辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個步驟

    課堂練習(xí):讀懂這段文字

    5.1識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

    5.2對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

    5.3結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖

    5.4表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

    課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

    二、什么是結(jié)構(gòu)化思維

       1、左右腦分工

       2、打樁子(定表達(dá)內(nèi)容框架)的概念

    3、左腦定框架,右腦加內(nèi)容

    4、打樁子的好處

       5、打樁子的原則:對稱、分離、一致

    三、金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

    縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

    課堂互動:熱點話題探討

    1、從上到下:提問回答

    深度:問到白帽子層面

    寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及到

    2、從下到上:概括總結(jié)

    收集信息——頭腦風(fēng)暴

    明確分類——尋找共性

    概括總結(jié)——明確要點

    合理排序——理性描述

    課堂練習(xí): 

    橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)

    課堂互動:

    1、如何說服——演繹(為什么)

    演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式  常用式

    演繹思維的運用

    說服的4大步驟:

    課堂活動(視頻):

    經(jīng)典廣告片欣賞——看懂廣告的結(jié)構(gòu)化

    2、如何匯報——歸納(是什么)

    課堂互動:營業(yè)廳的服務(wù)禮儀

    歸納的2種方式

    歸納思維的運用

    歸納的3大步:列出重點-》尋找共性-》得出結(jié)論

    3、演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對同一問題)

    課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題

    四、序言的講故事結(jié)構(gòu)

    1、序言的基本要素

    背景

    沖突

    疑問

    解答

    2、常見的序言結(jié)構(gòu)

    標(biāo)準(zhǔn)式:情境—》沖突—》解決方案

    開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

    突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

    突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

    課程回顧與總結(jié)



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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