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    王雷軍
    • 王雷軍企業管理和金融學雙碩士,國家注冊高級企業培訓師
    • 擅長領域: 結構思維 人力資源 非人力資源管理 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:石家莊市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    課程設計與開發

    主講老師:王雷軍
    發布時間:2021-08-09 16:48:07
    課程詳情:

    第一篇對癥下藥—培訓需求調查與分析

    如何做好需求調查?如何真正的掌握學員需求,如何掌握學員真正的需求,如何運用各種工具調查需求?

    一、培訓需求分析三問

    誰需要培訓(對象)

    他們為什么要接受培訓(動機)

    培訓什么(內容)

    二、培訓需求分析流程

    第一步:高層期望的理想工作狀態

    第二步:目標員工的實際狀態

    第三步:對比,找到差距

    第四步:分析差距背后的原因,區分可培訓與不可培訓的部分

    第五步:確定培訓目標

    三、確定課程目標

    目的和目的區別

    確定課程目標的意義

    確定課程目的方法

    課程目標的格式

    三類課程的目標等級

    課堂練習:

    給課程起“課名”

    撰寫課程目標

    第二篇課程的結構設計—為課程搭建科學的框架

    如何設計結構的框架?怎么設計各個模塊?如何構建各個模塊的關系?如何運用模型開發課程?如何運用PRM設計模型?

    一、分析學員在課程的模塊設計中存在的問題

    二、課程模塊設計的管理學原理

    三、課程模塊的三個作用

    四、課程模塊設計的思路

    五、如何設計課程的結構模式

    1.結構模式的含義和作用

    2.選擇結構模式的三個依據

    3.模塊設計的基本流程

    4.七種結構模式的操作技巧

    5.模塊設計中的三個注意事項

    6.課程設計中常見的問題解答

    六、課程設計與開發的工具使用

    1.工具一:原因型魚骨圖定主題

    2.工具二:課前訪談提綱搜資源

    3.工具三:層分法定出大方向

    4.工具四:對策型魚骨圖制對策

    5.工具五:調查問卷確保針對性

    6.工具六:思維導圖呈現課程大綱

    第三篇開場設計——如何抓住學員眼球

    如何最快的時間內吸引學員,如何抓住學員的注意力?如何樹立你在講臺的權威?這就需要專業的開場白。

    一、為什么開場不精彩

    分析:十種錯誤的開場白

    二、如何精彩導入課程

    開場白的五個疑問

    開場白的三個原則

    七種開場白的運用技巧和方法

    經典的開場白設計

    三、開場白的常用的工具

    四、學員演練:3分鐘開場白演練(點評考核)

    第四篇案例組織---讓課程血肉豐滿的關鍵要素

    讓案例說話!案例是課程內容最重要的部分,如何選擇案例?如何組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何整理加工案例?

    一、案例設置的常見的幾種錯誤

    二、案例設置的三個管理學原理

    三、案例的三個作用

    四、設置案例的方法和技巧

    五、案例呈現的三種模式

    六、案例選擇的四個原則

    七、設置案例的三個方法

    第五篇緊密鏈接---讓課程內容形成一個整體

    如何講所講的內容緊密的鏈接起來?如何建立自然的過渡?如何讓培訓形成一個整體?如何讓整個培訓邏輯清楚,鏈接緊密?

    一、課程松散的四種現象

    二、課程鏈接的原則方法和技巧

    三、鏈接的兩個原則

    四、自然過渡的四個方法

    五、緊密銜接的八種方法

    第六篇精彩元素設計---提升課程精彩的四個方法

    如何為課程設計亮點?如何讓現場精彩紛呈?如何做到魅力倍增?如何將內容得到最佳的呈現?怎么避免課堂貧乏?如何畫龍點睛?

    一、培訓課程不夠精彩的四種表現

    二、課程精彩的兩個管理學原理

    三、精彩課程的三個作用

    四、如何讓課程更加精彩

    (一)以理服人

    1.論證有力的三個要求

    2.論證的三種常見模式操作技巧

    (二)以情感人

    1.以情感人的三個注意事項

    2.運用情感的四個方法及操作技巧

    (三)運用新意的力量

    1.創新的兩個要求

    2.創新的五個方法及操作技巧

    (四)運用幽默的力量

    1.運用幽默的注意事項

    2.幽默的三種模式

    3.幽默的兩種方式

    4.幽默的兩種類型

    5.幽默的三種來源

    6.運用幽默的八個技巧

    第七篇有張有弛——課程重點設置方法和工具

    如何讓課程重點突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下課?如何有效地把控課程進展?如何規劃各個內容板塊?

    一、培訓中重點設置中的七個不足

    二、課程重點設計管理學原理

    三、設置重點的三個作用

    四、設置重點的原則、方法和技巧

    五、設計重點的三個原則

    六、課堂設計重點的七個方法及操作技巧

    第八篇教學方法---讓培訓的形式多樣化

    培訓到底具有什么樣的功能。如何掌握各種教學模式的特點?如何選擇最佳的教學模式?如何為自己設計發展模式?

    現象呈現:錯誤運用培訓模式的四種表現

    一、合理運用教學模式的作用

    二、運用各種教學模式的原則、方法和技巧

    三、選擇教學模式的原則

    四、首要教學原理—九種教學模式的操作方法和技巧

    五、最常用的五大教學模式的運用和操作

    第九篇言之有味---讓培訓意猶未盡的藝術

    如何做到結尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓結束后促使學員行動?如何讓結尾余音繞梁?如何讓人對你的內容記憶深刻?

    一、擯棄糟糕的結尾

    二、完美結尾三原則

    三、完美結尾的特征

    四、完美結尾的步驟

    五、令人回味的結尾

    第十篇PPT教材的設計與運用

    一、PPT制作常見的十大錯誤

    二、PPT設計的的兩大原則

    三、制作課程類ppt的流程

    四、ppt技巧讓課程錦上添花

    五、如何制作講師資料、學員手冊以及相應的教具

    課程回顧與總結


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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