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    王昆
    • 王昆物業管理專家,安全生產評審專家,注冊房地產經紀人
    • 擅長領域: 團隊建設
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    物業項目運營管理

    主講老師:王昆
    發布時間:2020-12-14 13:53:54
    課程詳情:

    課程收益:

    明確物業管理人員的角色認知與定位;
    掌握物業管理基本特征和內涵;
    掌握從物業項目接管到日常管理的全面物業管理工作內容與技巧;
    全面提升物業管理人員的專業技能。

    課程大綱:

    【課程大綱】 
    一、物業管理服務內涵及特征 
    物業管理服務的特征 
    物業管理服務的本質 
    物業管理服務產品的構成 
    物業管理服務產品與商業產品的區別與聯系 
    案例分析:從工業產品的結構分析物業管理服務產品的構成 

    二、物業管理人角色認知及職業行為規范 
    關于角色定位與角色認知 
    物業管理人的角色認知 
    物業管理人的定位誤區 
    物業管理人的職業化心態 
    物業管理人的職業行為規范 
    物業管理人員崗位勝任力素質模型 
    案例分析:金地物業預備管理處主任任職素質模型 

    三、物業管理模式設計及組織體系建立 
    物業管理服務模式的構思與設計 
    物業管理組織體系的設計 
    物業管理人力資源體系的配置 
    物業管理團隊招聘與組建 
    物業管理團隊培訓與文化建設 
    案例分析:金鑰匙管家物業管理模式運作體系 

    四、物業管理項目籌建及物業接管 
    物業管理機構籌建 
    物業管理人員招聘及團隊組建 
    物業項目前期介入 
    物業項目接管及設施設備接管 
    物業管理項目入伙及裝修管理 
    物業管理創優規劃 
    物業項目日常運營的的五大主線 
    案例分析:深圳物業管理行業項目人員標準配置數據模型 
    金地物業顧問項目前期介入點參考模型 
    中海物業創優規劃體系 

    五、物業管理客戶服務系統建立
    客戶期望值分析 
    客戶需求分析 
    客戶滿意度分析 
    客戶期望值管理 
    客戶忠誠度管理 
    物業管理客戶價值分析流程 
    物業管理客戶細分及客戶定位 
    物業管理優質客戶服務產品設計 
    案例分析:萬科客戶五層客戶細分體系 
    萬科物業的6 2服務體系分享 

    六、物業管理安全防范體系建設
    從犯罪心理學角度分析物業管理安全風險漏洞 
    物業管理安全防范體系分類 
    物業管理項目安全防范體系設計和安全布控 
    樓宇智能化安全控制系統設計與運營 
    物業管理安全防范體系運行與監控 
    案例分析:深圳XX銀行信息中心大廈一級保衛安全防范體系 
    深圳XX高檔別墅安全防范體系 

    七、物業管理環境維護管理
    環境美學與環境管理要點 
    物業管理環境管理內容與范圍 
    提升物業環境管理水平的措施與辦法 
    案例分析:5A級寫字樓洗手間文化建設 
    園林修剪與保養藝術 

    八、物業管理設備設施維修及養護 
    物業管理設備設施分類 
    物業管理設備設施日常維護運作流程 
    物業管理設備設施三級保養體系建設 
    物業管理設備節能措施及改良方案 
    案例分析:深圳XX大廈設備實例分享 

    九、物業管理質量管理體系建設
    物業管理質量文化體系建設 
    物業管理質量目標設定 
    物業管理流程管理程序建設 
    物業管理作業手冊體系建設 
    物業管理品質管理與監督 
    物業管理質量體系審核 
    案例分析:中海物業管理質量管理體系分享 

    十、物業管理應急預案體系建設
    電力供應故障應急預案體系建設 
    給排水管故障應急預案體系建設 
    火災消防應急預案體系建設 
    臺風暴雨應急預案體系建設 
    恐怖襲擊事件應急預案體系建設 
    公共衛生事件應急預案體系建設 
    群體上訴事件應急預案體系建設 

    十一、物業管理風險回避及危機管理 
    物業管理風險識別 
    物業管理企業風險與危機的表現種類 
    swot構架分析物業管理的風險與危機 
    物業管理企業風險與危機管理的十大步驟 
    案例:深圳xx物業公司風險管理報告

     


    授課見證
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