物業企業勞動定額定員管理與標準化

一、 物業服務過程的優化 
(一) 物業服務過程和服務類型
(二) 物業服務過程優化及流程梳理的內容與方法
(三) 程序分析
(四) 過程分析
二、 制定勞動定額的基本方法
(一) 影響勞動定額的方法和要求
(二) 統計定額的制定
(三) 概率估工法
三、 物業各工種崗位工時研究
(一) 工時消耗分類和定額時間構成
(二) 工作日寫實
(三) 測時
(四) 作業評定
四、 瞬間觀察法
(一) 瞬間觀察法的特點和原理
(二) 步驟和方法
(三) 應用實例
五、 物業企業勞動定額管理
(一) 定額管理部門、制度、人與考核
(二) 勞動定額修訂
(三) 勞動定額行業水平
六、 物業企業勞動定額的統計與分析
(一) 實際消耗工時的統計與勞動定額匯總
(二) 勞動定額完成程度的分析統計
(三) 勞動定額管理狀況的統計分析
七、 勞動定額定員新方法探索
(一) 動態勞動定額計算法
(二) 積分頻率法
(三) 熟練曲線分析法
八、 勞動定員定額標準與標準化
(一) 基本概念
(二) 勞動定額標準體系與分級分類
(三) 勞動定額定員標準化的內容與組織
九、 勞動定額定遠標準體系表
(一) 標準體系表及結構形式
(二) 全國勞動定額標準體系表
(三) 標準方法總體設計
十、 勞動定額定員標準制定與管理
(一) 標準制定
(二) 編寫一般要求
(三) 標準貫徹
(四) 復審
(五) 標準化經濟評價
十一、 勞動定員標準的編制原理和方法
(一) 物業企業勞動定員標準的編制方法
(二) 編寫格式和要求
(三) 職能部門及非一線服務人員的計算方法
十二、 時間定額的制定
(一) 單因素時間定額標準的制定
(二) 雙因素時間標準的制定