4A執行力系統

對象

中高層管理人員

目的

打造員工職業化心態與做事方式，對接企業戰略與文化

內容

搭建一個基礎管控平臺，協助企業實現上下同心，多方共贏（高層、中層、基層），建立課后持續服務體系，幫助企業從中、基層員工中發現培養優秀人才，形成公司人才梯隊，激發職業化心態和做事方式。

相關主要內容：客戶價值--客戶決定我的價值

                        結果思維--結果為榮，任務為恥

                       100%責任--責任為榮，抱怨為恥

                      4A執行體系--不依賴于能人的管控體系

                     管理三大責任--責任下移、自我管理、節點控制

                    時間管理--如何用4A的方式管理自己的時間

                   商業人格--職業化啟蒙教育

                  環境--環境決定行動 

                 對抗--對抗決定效率