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    王吉鳳
    • 王吉鳳20 年培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn), 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,績(jī)效改進(jìn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 非人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《五星銷售員必修的四項(xiàng)技能》

    主講老師:王吉鳳
    發(fā)布時(shí)間:2022-07-13 17:56:17
    課程詳情:

    課程背景】

    店鋪中20%的人創(chuàng)造了80%的銷售,如何讓大家的銷售能力都向前一步?

    五星銷售員賣一件的銷售額都大于普通銷售賣三件(或N件)的銷售額,究竟為何?

    五星銷售員接待和服務(wù)一位客戶都好過普通銷售服務(wù)多位客戶的銷售額,原因在哪?

    新銷售員成長(zhǎng)太慢,銷售提升緩慢,怎么辦?

    新產(chǎn)品動(dòng)銷慢,未達(dá)到理想狀態(tài),如何辦?

    不斷地?cái)U(kuò)大品類和庫(kù)存,支撐銷售,賺的錢都在庫(kù)存上,如何不煩惱?

    如何通過提升終端的銷售力促進(jìn)銷售增長(zhǎng)、客戶增長(zhǎng)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、客單價(jià)、單單價(jià)?

    【課程收益】

    (一)掌握精英銷售的素質(zhì)。

    (二)掌握人貨匹配的方法。

    (三)掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘三步法。

    (四)掌握提升客單價(jià)的技巧。

    【授課特色】

    體驗(yàn)式活動(dòng)、小組討論、講授、工具演練、復(fù)盤、案例

    【課程對(duì)象】零售門店銷售顧問、時(shí)尚顧問、服裝顧問,適合服裝、珠寶、飾品。

    【課程時(shí)長(zhǎng)】6H(上午 9點(diǎn)至12點(diǎn);下午14點(diǎn)-17點(diǎn))

    【授課環(huán)境】

    小組式,室內(nèi)

    【課程大綱】

    第一章 五星銷售員的畫像是怎樣的?

    一、五星銷售員的畫像

    (一)分享:請(qǐng)分享在你生命歷程中體驗(yàn)到的最好的一次服務(wù)(超預(yù)算購(gòu)買)

    (二)體驗(yàn):請(qǐng)畫出你心目當(dāng)中的五星銷售員的畫像

    (三)案例:神訪考察什么?

    二、五星銷售員的勝任力

    (一)五星銷售員勝任力

    (二)五星銷售員六個(gè)榜樣法

    (三)五星銷售員學(xué)習(xí)路徑

    (四)五星銷售員學(xué)習(xí)資源

    自我評(píng)估并制作自我成長(zhǎng)規(guī)劃

    第二章 五星銷售員內(nèi)觀之產(chǎn)品篇

    一、三看產(chǎn)品心中有數(shù)

    (一)俯瞰產(chǎn)品

    1.品牌文化:文化觸碰消費(fèi)者價(jià)值觀

    2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):總有一款產(chǎn)品適合顧客

    3.顧客質(zhì)疑回應(yīng)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    (二)正看產(chǎn)品

    1.一張地圖看產(chǎn)品(價(jià)位、客層四項(xiàng)限)

    2.個(gè)人產(chǎn)品定位,賣出爆款

    3.產(chǎn)品系列與組合,提升客單

    (三)新視角看產(chǎn)品

    1.案例分享:梳子

    2.創(chuàng)新思維

    二、精準(zhǔn)解讀產(chǎn)品激發(fā)顧客興趣

    (一)透視產(chǎn)品四層次

    (二)單品UPS

    (三)單品FABE

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    第三章 五星銷售員外看之顧客篇

    一、識(shí)別顧客需求

    (一)馬斯洛需求層次

    (二)看人識(shí)(衣/飾)品

    (三)探詢需求之提問藝術(shù)

    (四)探詢需求五步法(觀、問、聞、測(cè)、鎖)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    二、人貨適度匹配

    (一)風(fēng)格診斷(三庭五眼、身型)

    (二)TPO原則

    (三)場(chǎng)景化銷售

    1.場(chǎng)景化銷售的利益:提升客單價(jià)、提升單單價(jià)

    2.場(chǎng)景化銷售案例:老太太買李子

    3.場(chǎng)景挖掘與場(chǎng)景構(gòu)建的二個(gè)技巧(講故事、畫面感)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    三、顧客維護(hù)技巧

    1.建立信任

    2.真誠(chéng)與尊重

    3.溝通有方

    4.頻率適度

    5.不到店仍能達(dá)成銷售

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    第四章 從心理學(xué)角度施加影響力

    一、五星銷售員的自我影響

    (一)外在三儀

    (二)肢體影響

    (三)語言影響

    二、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)影響

    (一)動(dòng)線截點(diǎn)影響

    (二)功能區(qū)域影響

    三、促銷式影響

    (一)顧客算不明白的“賬”

    (二)步步為營(yíng)讓顧客離不開

    (三)話術(shù)呈現(xiàn)技巧課程背景】

    店鋪中20%的人創(chuàng)造了80%的銷售,如何讓大家的銷售能力都向前一步?

    五星銷售員賣一件的銷售額都大于普通銷售賣三件(或N件)的銷售額,究竟為何?

    五星銷售員接待和服務(wù)一位客戶都好過普通銷售服務(wù)多位客戶的銷售額,原因在哪?

    新銷售員成長(zhǎng)太慢,銷售提升緩慢,怎么辦?

    新產(chǎn)品動(dòng)銷慢,未達(dá)到理想狀態(tài),如何辦?

    不斷地?cái)U(kuò)大品類和庫(kù)存,支撐銷售,賺的錢都在庫(kù)存上,如何不煩惱?

    如何通過提升終端的銷售力促進(jìn)銷售增長(zhǎng)、客戶增長(zhǎng)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、客單價(jià)、單單價(jià)?

    【課程收益】

    (一)掌握精英銷售的素質(zhì)。

    (二)掌握人貨匹配的方法。

    (三)掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘三步法。

    (四)掌握提升客單價(jià)的技巧。

    【授課特色】

    體驗(yàn)式活動(dòng)、小組討論、講授、工具演練、復(fù)盤、案例

    【課程對(duì)象】零售門店銷售顧問、時(shí)尚顧問、服裝顧問,適合服裝、珠寶、飾品。

    【課程時(shí)長(zhǎng)】6H(上午 9點(diǎn)至12點(diǎn);下午14點(diǎn)-17點(diǎn))

    【授課環(huán)境】

    小組式,室內(nèi)

    【課程大綱】

    第一章 五星銷售員的畫像是怎樣的?

    一、五星銷售員的畫像

    (一)分享:請(qǐng)分享在你生命歷程中體驗(yàn)到的最好的一次服務(wù)(超預(yù)算購(gòu)買)

    (二)體驗(yàn):請(qǐng)畫出你心目當(dāng)中的五星銷售員的畫像

    (三)案例:神訪考察什么?

    二、五星銷售員的勝任力

    (一)五星銷售員勝任力

    (二)五星銷售員六個(gè)榜樣法

    (三)五星銷售員學(xué)習(xí)路徑

    (四)五星銷售員學(xué)習(xí)資源

    自我評(píng)估并制作自我成長(zhǎng)規(guī)劃

    第二章 五星銷售員內(nèi)觀之產(chǎn)品篇

    一、三看產(chǎn)品心中有數(shù)

    (一)俯瞰產(chǎn)品

    1.品牌文化:文化觸碰消費(fèi)者價(jià)值觀

    2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):總有一款產(chǎn)品適合顧客

    3.顧客質(zhì)疑回應(yīng)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    (二)正看產(chǎn)品

    1.一張地圖看產(chǎn)品(價(jià)位、客層四項(xiàng)限)

    2.個(gè)人產(chǎn)品定位,賣出爆款

    3.產(chǎn)品系列與組合,提升客單

    (三)新視角看產(chǎn)品

    1.案例分享:梳子

    2.創(chuàng)新思維

    二、精準(zhǔn)解讀產(chǎn)品激發(fā)顧客興趣

    (一)透視產(chǎn)品四層次

    (二)單品UPS

    (三)單品FABE

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    第三章 五星銷售員外看之顧客篇

    一、識(shí)別顧客需求

    (一)馬斯洛需求層次

    (二)看人識(shí)(衣/飾)品

    (三)探詢需求之提問藝術(shù)

    (四)探詢需求五步法(觀、問、聞、測(cè)、鎖)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    二、人貨適度匹配

    (一)風(fēng)格診斷(三庭五眼、身型)

    (二)TPO原則

    (三)場(chǎng)景化銷售

    1.場(chǎng)景化銷售的利益:提升客單價(jià)、提升單單價(jià)

    2.場(chǎng)景化銷售案例:老太太買李子

    3.場(chǎng)景挖掘與場(chǎng)景構(gòu)建的二個(gè)技巧(講故事、畫面感)

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    三、顧客維護(hù)技巧

    1.建立信任

    2.真誠(chéng)與尊重

    3.溝通有方

    4.頻率適度

    5.不到店仍能達(dá)成銷售

    現(xiàn)場(chǎng)演練

    第四章 從心理學(xué)角度施加影響力

    一、五星銷售員的自我影響

    (一)外在三儀

    (二)肢體影響

    (三)語言影響

    二、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)影響

    (一)動(dòng)線截點(diǎn)影響

    (二)功能區(qū)域影響

    三、促銷式影響

    (一)顧客算不明白的“賬”

    (二)步步為營(yíng)讓顧客離不開

    (三)話術(shù)呈現(xiàn)技巧

    其他課程

    《如虎添翼—中層管理者提高效能的五項(xiàng)能力》
    中層管理
    課程背景】作為中層管理者肩負(fù)著承上啟下的重任,瞄準(zhǔn)組織目標(biāo)跟緊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好下屬,而非一個(gè)傳話筒直接把領(lǐng)導(dǎo)的話傳遞給下屬;亦非一個(gè)受氣包無“業(yè)績(jī)”體現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),不敢管員工怕員工反抗;更不可無居安思危的準(zhǔn)備忽視外界環(huán)境變化無所創(chuàng)新;更不能忽視角色變化仍舊只能管理好自己卻帶不好團(tuán)隊(duì)。承上啟下需要明確目標(biāo),具備計(jì)劃與執(zhí)行能力管理是通過他人把事情做好,應(yīng)具系統(tǒng)思維能力與時(shí)俱進(jìn)循序漸近需要具備學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能
    《做秀外慧中的女性》
    領(lǐng)袖智慧
    課程名稱】《做秀外慧中的女性》【課程背景】女人如花花似夢(mèng),做為女性你有何感想?你想成為怎樣的女性?是“千篇一律”的韓國(guó)美女,還是獨(dú)樹一幟的自己?測(cè)試自己的風(fēng)格,匹配最適合自己的款式、色彩,結(jié)合TPO展現(xiàn)風(fēng)姿卓越的自己,成為各個(gè)場(chǎng)合最耀眼的那顆星。是柔情似水還是熱情如火?是叱咤職場(chǎng)還是相夫教子?為什么是二選一,不能是二者皆可呢?當(dāng)女性開始升級(jí)自己的思維,二選一的問題不再是取舍而是整合。女性怎樣擁有職
    《產(chǎn)品為王的運(yùn)營(yíng)管理》
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    課程背景】80年代鞋服是賣方市場(chǎng),趨同性嚴(yán)重;90年代是崇外風(fēng),追求高檔;現(xiàn)在追求個(gè)性,潮起中國(guó),中國(guó)鞋服走向世界。中國(guó)造脫離了模仿與低價(jià),走向物有所值、物超所值;細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品為王,概念產(chǎn)品、功能產(chǎn)品、體驗(yàn)產(chǎn)品等構(gòu)成的產(chǎn)品體系支撐著銷售,各類產(chǎn)品波段與銷售節(jié)奏的吻合是促成業(yè)績(jī)的前提。產(chǎn)品不只是貨品管理人員的工作內(nèi)容,在零售中人人均需懂產(chǎn)品,上傳下達(dá)、有效帶教,讓一線成為品牌的新聞代言人,通過一線
    《店鋪首席運(yùn)營(yíng)官》
    營(yíng)銷技能
    【課程背景】店長(zhǎng)是一個(gè)店的靈魂,店長(zhǎng)不同,店鋪的經(jīng)營(yíng)情況也會(huì)有所不同,身為一店之長(zhǎng)該如何運(yùn)營(yíng)好一家店鋪呢?店長(zhǎng)的管理工作是透過他人將事情做好,而常常出現(xiàn)怕得罪人、責(zé)權(quán)利不對(duì)等、缺少管理方法,不知該如何管理,最終導(dǎo)致自己大包大攬,交付的結(jié)果不達(dá)上意,管理時(shí)受到下屬的質(zhì)疑,執(zhí)行大大折扣,銷售業(yè)績(jī)?nèi)诵С氏禄厔?shì)。優(yōu)則升,零售業(yè)架構(gòu)扁平,業(yè)績(jī)導(dǎo)向,很多管理者是因?yàn)闃I(yè)績(jī)做得好升職為管理者,升職前個(gè)人業(yè)績(jī)不斷
    《五星督導(dǎo)的四項(xiàng)修煉》
    陽光心態(tài)
    【課程背景】督導(dǎo)每天如同昭君出塞,音訊全無;督導(dǎo)是管理崗位而到店卻變成了銷售;督導(dǎo)在店一個(gè)樣,離店后店鋪回到原型,持續(xù)性差;督導(dǎo)自己做很好,帶教能力有限,無法實(shí)現(xiàn)復(fù)利增長(zhǎng);督導(dǎo)以個(gè)人魅力實(shí)施管理,無工具方法,督導(dǎo)后收效甚微?!菊n程收益】(一)清晰督導(dǎo)的勝任力與使命價(jià)值。(二)通過數(shù)據(jù)診斷與零售基本法掌握店鋪問題分析與解決辦法。(三)掌握終端帶教方法。(四)掌握人員激勵(lì)方法。【授課特色】體驗(yàn)式活動(dòng)、
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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