向可口可樂學(xué)項目管理

向可口可樂學(xué)項目管理

**章 現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷面臨的挑戰(zhàn) 第二章 項目管理在市場營銷中的作用

第三章 營銷項目管理

1、 什么是營銷項目管理？

2、 營銷項目管理流程 （SPECC）

項目啟動 -》項目計劃  -》項目執(zhí)行  -》項目控制  -》項目收尾 案例分析與演練：營銷項目管理的流程分析

第四章 營銷項目目標分解

1、 目標分解的重要性

2、 營銷項目的目標分解

3、 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 案例研討與練習(xí)：營銷項目目標分解 第五章 營銷項目計劃制定

1、 營銷項目計劃制定面臨的挑戰(zhàn)

2、 營銷項目計劃制定的步驟

3、 營銷項目工期的評估

4、 營銷項目進度計劃編制（甘特圖） 案例研討：制定營銷項目的進度計劃 第六章 營銷項目進度監(jiān)控及評估

1、 營銷項目進度監(jiān)控方法

2、 營銷項目執(zhí)行結(jié)果評估 案例研討：如何對營銷計劃進行監(jiān)控及評估

第七章 營銷項目資源管理

1、 營銷項目團隊組建

2、 營銷項目資源配置

3、 營銷項目中成員的角色和職責(zé)

4、 如何激勵隊員 案例研討：營銷項目資源配置 第八章 營銷項目溝通管理

1、 營銷項目溝通管理存在的問題

2、 營銷項目溝通的要求 案例研討：制定項目溝通計劃 第九章 營銷項目風(fēng)險管理與應(yīng)對

營銷案例研討：制定營銷項目風(fēng)險管理計劃 第十章營銷項目管理案例分享與答疑