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                    王建和
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 王建和成長(zhǎng)引力創(chuàng)始人；格局商學(xué)十佳講師；正和島年度合作講師
      • 
                        	
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
																演講口才
																								阿里巴巴
																																                            
      • 
                        	
    • 講師報(bào)價(jià)：
                        										面議
								                        	
      • 
                        	
    • 常駐城市：天津市
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    • 學(xué)員評(píng)價(jià)：
                            									暫無(wú)評(píng)價(jià)
								   
								發(fā)表評(píng)價(jià)

                            
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    • 助理電話：
                            	18264192900    
                            	QQ：2703315151
                            	                            	微信掃碼加我好友
                            	                            
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    主講課程
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    組織發(fā)展：組織、人才、 KPI
    
          			
    戰(zhàn)略人力資源
    
          			
    1、組織分析與診斷的方法2、基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人才盤(pán)點(diǎn)3、建立機(jī)制體系和考核體系4、建立使命驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化
    
         		
    
         						
    
         			
    企業(yè)文化高管版
    
          			
    項(xiàng)目管理
    
          			
    1、文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的核心2、明確價(jià)值觀的意義和考核方法3、掌握文化落地的4個(gè)維度
    
         		
    
         						
    
         			
    阿里政委體系
    
          			
    培訓(xùn)體系
    
          			
    1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法
    
         		
    
         						
    
         			
    阿里腰部管理三板斧
    
          			
    項(xiàng)目管理
    
          			
    1、揪頭發(fā)：揪頭發(fā)的方法2、照鏡子：做鏡子的方法3、聞味道：修煉領(lǐng)導(dǎo)力的方法1、了解政委體系在企業(yè)中的定位2、掌握政委看待業(yè)務(wù)的視角和方法3、人才培養(yǎng)、組織診斷的具體方法
    
         		
    
         						
    
         			
    阿里管理三板斧
    
          			
    項(xiàng)目管理
    
          			
    1、學(xué)習(xí)如何定目標(biāo)，盯目標(biāo)、拿結(jié)果，激活組織提升績(jī)效2、學(xué)阿里如何招人開(kāi)人、培養(yǎng)人，打造鐵軍3、學(xué)習(xí)阿里如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍做好溝
    
         		
    
         						
    
         			
    阿里管理者基本動(dòng)作
    
          			
    項(xiàng)目管理
    
          			
    1、掌握完整的阿里管理動(dòng)作，適合90％的企業(yè)2、管理動(dòng)作背后的理念，”知人心動(dòng)人性“3、管理話題交流，問(wèn)題答疑，落地實(shí)戰(zhàn)
    
         		
    
         		         					
    
		
    

		
    
			
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    馬成功
    
		Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
		
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    賈倩
    
		注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：上海市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    晏世樂(lè)
    
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)
		
    講師課酬：
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    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    

    
	
    
	
    
		
    文小林
    
		實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
    講師課酬：
						面議
					
    
		
    常駐城市：深圳市
    
		
    學(xué)員評(píng)價(jià)：
						
						
						
						
						
					
    
	
    

    


    

			
    

    


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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