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    王海
    • 王海戰(zhàn)略式銷售專家,高級咨詢顧問
    • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    搶銷戰(zhàn)略

    主講老師:王海
    發(fā)布時間:2021-02-27 12:06:12
    課程詳情:

    課程大綱

    一、何為搶銷戰(zhàn)略?

      1、搶銷戰(zhàn)略的定義

      ——可以說是一套產(chǎn)品自檢程序,理清自己;

      ——也是一套客戶讀心術(shù),摸透客戶;

      ——更是一把市場切割刀,讓競品裸奔。

      2、搶銷鐵三鐵的構(gòu)成

      二、產(chǎn)品價值:一句抵萬金——聚焦

      (一)產(chǎn)品描述現(xiàn)狀

      1、產(chǎn)品說明書:

      2、話術(shù):

      3、產(chǎn)品FAB分析:

      (二)如何聚焦?

      (三)產(chǎn)品價值主張:

      案例:三國時,劉備經(jīng)常講:“備乃皇室宗親”

      “怕上火,喝王老吉。”,涼茶品類快速發(fā)展。

      (四)提煉產(chǎn)品價值主張的九步驟:

      1、掌握企業(yè)基本概況

      2、產(chǎn)品價值量化

      3、尋找價值杠桿

      4、材料價值及工藝技術(shù)難度

      5、品牌發(fā)育狀態(tài)

      6、客戶體驗見證

      7、價值主張頭腦風(fēng)暴

      8、征求客戶并多渠道測試調(diào)整

      9、在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新創(chuàng)意。 。。。

      (五)走出“好產(chǎn)品”誤區(qū):

      產(chǎn)品似道具。案例:某企業(yè)研發(fā)一種手持健身器材

      (六)用產(chǎn)品賺三種錢

      【搶銷五言訣】

      1、未來換現(xiàn)金,寅年吃卯錢。。。。。。。。。。。。。奉天承主運,封建許鴻愿。。。。

      2、產(chǎn)品似道具,顧客心喜歡。快手抓快錢,薄餅漫水灌。山寨鋪硬貨,專業(yè)掙軟錢。。。。

      3、茗茶分盞品,飄香群心暖。果實年年摘,落葉是景觀。。。。。

      4、戰(zhàn)略謀天下,創(chuàng)意執(zhí)行堅。羅馬路路通,正途步步前!

      三、客戶需求:只為你急需—剝離

      (一)東方需求七品法

      1、柴(安全感):

      2、米(溫飽):

      3、油(舒適):

      4、鹽(滋味):

      5、醬(色彩):

      6、醋(情調(diào)):

      7、茶(品位):

      (二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

      1、顧客的需求是真實的,同時又是模糊的。

      故事:公主的月亮

      2、“以客戶為中心”只是空談!

      案例:自動柜員機吞錢

      3、如何從客戶需要角度思考?

      故事:【菜地借牛】

      4、怎樣才是以客戶需求為重、以客戶為中心呢?

      案例:不賣鹽的食雜店

      (二)客戶的真正核心需要有哪些呢?

      5、客戶的認知是可以改變的?

      案例:帥哥相親

      6、客戶認知也是可以管理的

      【賣菜的學(xué)問】

      (三)了解客戶的心智規(guī)律

      客戶認知=/=事實?完全是兩回事。

      1、裝風(fēng)買傻、盲從感知:

      對策:一針見血。

      2、自以為是、頑固到底:

      ? 對策:釜底抽薪

      3、眼見為虛,耳聽為實:

      ? 對策:先聲奪人

      (四)建立無法拒絕的客戶需要管理系統(tǒng)

      (1)鳥食魚餌預(yù)制好,聞香而至恰為妙。

      (2)免費開路為推廣,小額低檻來卡位。

      (3)老舊客戶有新需,客戶關(guān)系莫斷了。。。。

      ?《搶銷七律詩》共3段12句84字為你揭秘營銷策略致勝秘訣,引導(dǎo)你產(chǎn)生讓客戶無法拒絕的營銷提案,在客戶心里建立與眾不同、非你莫屬的認知。讓客戶情有獨鐘,利用客戶的不同層次需要,創(chuàng)建自己的收獲客戶終身價值的客戶管理系統(tǒng)。

      四、立體爆破:殺雞用牛刀—必勝

      (一)立體爆破:

      案例:董存瑞為啥手舉炸藥包?

      (二)五定:

      1、定向:

      2、定點:

      3、定量:德國閃電戰(zhàn)vs中國持久抗戰(zhàn)

      4、定制:兩顆原子彈,中止了二戰(zhàn)。

      5、定時:中途島海戰(zhàn)vs在競品對手核心專利失效前

      (三)聚焦整合,形成戰(zhàn)勝對手的致勝方案

      1、案例:豐田vs大眾

      2、案例、可口可樂VS百事

      3、案例、五谷道場VS油炸方便面

      (四)戰(zhàn)勝對手,比滿足客戶更重要:

      1、【獅王爭霸】,讓客戶別無選擇。

      2、搶銷勾股定律:

      ?寓言:《論兔子怎樣把狼吃掉的》。

      ?案例:佳能圍堵施樂

      3、與競爭對手的比拼:

      ?請各位思考:

      ?第二步,明確競品的固有優(yōu)勢?

      ?然后,用以上方法,分析你的主打產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢。

      ?最后,兩者對比,找到你和競品之間不同點都是哪些?最大的不同是什么。

      ?要達到的結(jié)論是:勢在必得

      總結(jié)回顧

      五、結(jié)語:

      搶銷就是把戰(zhàn)略落地到銷售上,幫企業(yè)快速賺多種錢!

      幫企業(yè)賺錢,助員工成長,是王海老師的使命!

      只要你選擇,搶銷戰(zhàn)略定能幫到您!


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