——精益與班組建設專家
清華大學客座教授
北京大學客座教授
國家職業經理研究中心專家
中國企業家聯合會特聘講師
中國競爭力研究中心特聘專家
中國管理協會管理創新大獎獲得者
中國管理協會培訓教案獎獲得者
中基層領導力,班組建設、現場管理領域知名實戰專家
【主要經歷】
經歷美國米勒公司,日本豐田控股子公司工作多年的職業生涯,完成了品質部長,工場長等職務的心理歷練和能力培育,在企業的生產管理,領導力塑造,基層組織建設,質量管理、物流規劃、ERP管理、等一系列管理方面有深入的探究。外派日本研修一年,系統接受精益生產、現場改善等先進管理系統、管理技術的培訓。
面對中國企業、中國人,通過自身的實踐,逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格。加入咨詢業十多年的時間,為數百家中外優秀企業提供了咨詢和培訓服務。在《中外管理》、《中國汽車》等雜志上發表過,“波動”,“他山之石”,“認識精益”等文章,對質量控制的原理,精益生產與ERP系統的融合,精益生產在中國企業的推進方式進行了創造性的論述。
【擅長領域】
在企業中基層角色及領導力,班組建設,現場管理,精益生產,質量管理,物流管理等方面提供一流的咨詢培訓服務。在電力,通訊、汽車,電子,服務領域有長期的服務歷程,先后與北京奔馳、一汽集團、國家電網,中國石化、中國石油、摩托羅拉、天津豐田等眾多優秀企業合作,并獲得顧客的高度認可。
【主講課程】
精益生產及生產管理、精益化管理、品質管理、班組長與班組管理等四大類課程。
授課特點
以學員的需求為中心,以學員的能力形成為重心,以學員的潛能激活為核心,學員在培訓現場聽到的不是說教,而是通過案例,故事,角色扮演,找到真正的自己,培訓師用提問,產婆,拋錨等方法,激發學員的潛能,激勵學員的精神,引導學員找到答案,引導學員總結概念,并通過學員的表達將能力固化,將激情長效化。
團隊是學習的催化劑,培訓現場的團隊運作,讓學員在體驗團隊合作,團隊管理中,將個人學習的效率提高5倍。
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