王伯瀚老師具有一名優秀培訓師的天生潛質，2005年因家母重病而與醫療結緣, 深刻感悟醫療在社會體系中地位之重要;深切體會病患及家屬對優質醫療的渴求;深度理解醫務人員工作的艱辛及惡劣的社會環境所帶來的壓力，也清晰的發現完善的醫院管理流程、良好的執行力、優質的醫療服務在和諧醫患關系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉而投身醫療衛生行業從事醫務人員成長教育工作。

他致力于改善中國醫療衛生行業現狀,并為之奮斗終身.經歷了全國500多家醫院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫院是復雜的世界,如何盤活醫院現有資源,特別是“人”的資源，才是醫院持續發展的關鍵所在。而培訓又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過9年時間，通過對上千位醫院各個層面代表的深度訪談,無數患者的暗訪,總結出了一系列切實可行，行之有效的觀點及方法，以進而真正促使醫務工作者積極性的系列課程。有利于醫院的良性發展，讓院長經營方向更加清晰明確，副職班子明確責任，獨擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。

擅長領域：

執行力、中層管理、管理技能、溝通技巧、職場習慣

主講課程：

《如何做好中層管理》
《科室日常管理精要》
《醫院優質服務》
《醫患雙贏溝通》
《醫院品牌營銷》
《精致化醫院服務體系》

服務企業：

三甲三級
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二甲二級
安徽宣城涇縣中醫院、安徽潁上縣人民醫院、安徽無為縣人民醫院、福建南平政和縣人民醫院、福建莆田平民醫院、福建泉州晉江池店博海醫院、廣東惠州市口腔醫院、廣東肇慶德慶縣人民醫院、廣東茂名茂南區人民醫院、廣東惠州第二婦保院、廣西德保縣婦保院、廣西貴港市中醫院、廣西柳州第四人民醫院、廣西玉林桂南區醫院 、海南東方市東方醫院、河北廊坊三河市人民醫院、河北邢臺邢臺縣中心醫院、河北衡水市第四人民醫院、河南安陽安陽縣人民醫院、河南洛陽新安縣人民醫院、河南信陽新縣人民醫院、河南信陽商城縣人民醫院、黑龍江哈爾濱雙城市人民醫院、黑龍江雙鴨山852農場職工醫院、黑龍江綏化明水縣康盈醫院、湖北孝感孝南區婦幼保健院、湖北宜昌市第五人民醫院、湖北宜昌長陽縣人民醫院、湖南永州江永縣人民醫院、湖南永州祁陽縣人民醫院、湖南長沙市長沙縣星沙醫院、吉林長春九臺市人民醫院、遼寧本溪恒仁滿族自治縣人民醫院、江蘇徐州中鐵二局二處醫院、江蘇南京南鋼醫院、江蘇蘇州吳江區中醫醫院、江蘇蘇州相城區第二人民醫院、江西九江武寧縣中醫院、江西省上饒市余干縣人民醫院、江西省鷹潭市余江縣中醫院、江西宜春上高縣人民醫院、山東東營墾利縣人民醫院、山東濟寧市中區婦幼保健院、山東聊城東昌府區婦幼保健院、山東菏澤鄄城馬愛云婦兒醫院、山西省榮軍醫院、山西陽泉陽煤集團三醫院、山西長治長治縣人民醫院、陜西商洛丹鳳縣醫院、陜西渭南大荔縣中醫院、陜西延安吳起縣人民醫院、四川宜賓高縣人民醫院、四川雅安滎經縣人民醫院、四川雅安石棉縣中醫院、四川成都市龍泉驛區中醫醫院、云南保山市第二人民醫院、云南保山市婦幼保健院、云南楚雄婦幼保健院、云南臨滄耿馬縣人民醫院、浙江杭州臨安人民醫院、浙江臺州玉環縣第二人民醫院 、浙江金華東陽市橫店集團醫院、浙江杭州小河湖湖墅社區衛生服務中心、重慶巴南區一品醫院、重慶合川區云門衛生院、重慶江北區精神衛生中心、中國人民解放軍第520醫院、中國解放軍第六十二醫院
衛生局
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