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    王兵
    • 王兵實戰(zhàn)型管理及營銷專家;領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力提升導(dǎo)師
    • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 績效管理 心理學(xué) 高效能人士的七個習(xí)慣 執(zhí)行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
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    《商務(wù)談判技巧》

    主講老師:王兵
    發(fā)布時間:2021-07-07 16:17:26
    課程詳情:

    在商務(wù)活動中,買賣雙方經(jīng)常為實現(xiàn)交易就多種交易條件進(jìn)行談判。在談判前,如何做好充分的準(zhǔn)備,把握好談判的時機(jī)。談判中,如何最有效維護(hù)己方權(quán)益,如何妥善解決某些問題,談判方式和技巧的運(yùn)用,將有助于企業(yè)經(jīng)營順利展開。

    第1部分談判前的策略和計劃準(zhǔn)備

    1.談判前的策略設(shè)定

    了解談判的前提

    談判的基本原則

    談判的雙贏策略

    談判中的回轉(zhuǎn)空間

    談判與討價還價的關(guān)系

    2.談判前的計劃準(zhǔn)備

    準(zhǔn)備立場

    準(zhǔn)備時間

    準(zhǔn)備地點(diǎn)

    準(zhǔn)備道具

    準(zhǔn)備資料

    準(zhǔn)備籌碼

    準(zhǔn)備目標(biāo)

    準(zhǔn)備策略

    第2部分談判中的關(guān)鍵步驟及技巧

    1.辯論階段

    辯論:天賦本能

    辯論中的觀察

    辯論中的提問

    辯論中的傾聽

    辯論中的立場

    2.談判的暗示階段

    如何確認(rèn)暗示

    暗示的特點(diǎn)

    如何利用暗示

    發(fā)出暗示的技巧

    3.談判的提議階段

    提議引出目的

    提議的程序

    提議的方式

    談判中的休會

    4.談判的配套階段

    什么是配套

    配套使用的時機(jī)

    配套使用的原則

    配套中的問題

    5.談判的議價階段

    議價的目的

    議價的戰(zhàn)術(shù)

    如何進(jìn)行最終的提議

    如何探知及利用對方的底線

    6.談判的結(jié)束及簽署階段

    談判結(jié)束的時機(jī)

    結(jié)束談判的方法

    簽署時的要點(diǎn)

    如何爭取談判的雙贏結(jié)果

    第3部分談判與不同人際風(fēng)格

    1.不同人際風(fēng)格的區(qū)分和判斷

    四種不同人際風(fēng)格的確定

    不同人際風(fēng)格的基本判斷

    談判中四種不同的人際風(fēng)格

    不同人際風(fēng)格的基本需求

    2.了解人際風(fēng)格進(jìn)行有效談判

    談判中信任的四大要素

    談判中建立信任的能力

    如何辨別不同的談判對手

    不同的人際風(fēng)格的談判對手如何做決定

    如何與不同人際風(fēng)格的對手有針對性地談判



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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