課程大綱
第一部分:落地之導(dǎo)航系統(tǒng)
明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征
創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架
繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向
提理念——明確企業(yè)的價值觀
編手冊——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為
第二部分:落地之接地系統(tǒng)
推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗
講故事——用故事傳播理念
建機制——為文化落地提供保障
為內(nèi)刊——用文字潤育員工的心田
做培訓(xùn)——反復(fù)講,反復(fù)學(xué)
第三部分:落地之保障系統(tǒng)
做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教
暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻
暖人心——得人心者得天下
第四部分:落地之助力系統(tǒng)
布網(wǎng)絡(luò)——組建文化推廣隊伍
做目視——營造企業(yè)文化氛圍的好方法
搞活動——在實踐中領(lǐng)悟理念
廣傳播——酒香也怕巷子深
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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