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    ?王鏻
    • ?王鏻企業中層管理技能實戰專家,《團隊管理心法》課程體系創始人
    • 擅長領域: 溝通技巧 目標管理 團隊管理 陽光心態
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    鑄造團隊凝聚力特訓營

    主講老師:?王鏻
    發布時間:2021-12-28 11:49:11
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】? 團隊成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動;

    ? 團隊成員惰性強,滿足于現狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;

    ? 團隊成長速度遲緩,跟不上企業發展的步伐,思想上缺乏危機意識;

    ? 團隊缺乏執行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;

    ? 團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;

    ? 團隊成員認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;

    ? 多干就是吃虧,少干就是占便宜……

    【課程對象】  全體管理者/主管/經理

    【課程形式】  實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

    【課程時間】  2天(每天6個課時)(時間分配:實戰講授60%,實戰訓練20%,調整糾偏20%)




    【課程架構課程目標及效果】? 凝聚力的五個統一

    ? 凝聚力的四個原則

    ? 凝聚力的三個共識

    ? 凝聚力的兩個核心

    ? 凝聚力的一個目標



    【課程綱要】**部分:卓越團隊的特質

    1. 認識團隊

    解析:螞蟻軍團,同等條件下,高級智慧物種的問題

    2. 什么是團隊

    a. 團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體

    b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析

    c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義

    小組討論:我的團隊優劣勢分析

    第二部分:鍛造團隊凝聚力五個統一

    1.  統一的思想---建立團隊高度共識

    a. 觀念的一致性---對待團隊的認識要一致

    b. 態度的一致性---職業態度才是團隊態度

    c. 頻道的一致性---同頻才能共振才能共贏

    d. 文化的一致性---使命與價值觀高度一致

    2.  統一的目標---團隊方向的向心力

    a. 成長目標---從士兵到將軍的目標規劃

    b. 賺錢目標---從掙錢到值錢的目標規劃

    c. 人際目標---從獨狼到狼群的目標規劃

    d. 成就目標---從工作到合作的目標規劃

    e. 人生目標---從成長到成就的目標規劃

    3.  統一的形象---團隊職業化的價值

    a. 形象價值百萬,解析:一套西裝換取的商業帝國

    b. 形象彰顯專業,解析:賣啥吆喝啥的秘密

    C. 形象獲得好運,解析:職場寵兒的好運來源

    4.  統一的聲音---高效溝通產生和諧

    a. 我說的就是我做的,巧用溝通建立共識

    b. 溝通的默契建立,此時無聲勝有聲的團隊默契

    c. 讓你的想法獲得團隊認同的3個方法

    5.  統一的行動---執行力產生大成果

    a. 為什么要行動?解析行動的目的

    b. 為了誰去行動?解析行動的原因

    c. 不去行動的后果,解析行動的動力

    案例解析:祖國70周年閱兵,你看到的驚嘆背后是什么?


    第三部分:鍛造團隊凝聚力的四個原則

    1. 團隊至上原則

    解析:離開平臺,我失去的僅僅是一份工作嗎?

    2. 行動優先原則

    a. 有令即行---試錯是一種對結果的詮釋

    b. 先射擊,后瞄準---在行動中糾正和調整,檢驗和審查

    c. 一邊干一邊完善---完美是行動的天敵

    d. 團隊生存秘籍:革命的磚

    3. 挑戰自我原則

    a. 脫離舒適區才是安全區

    b. 自我設限與自我挑戰--從故步自封到化繭成蝶

    c. 挑戰自我的高度就是晉升的高度

    4. 結果呈現原則

    a. 結果是**的發聲,結果兌現價值是商業本質

    b. 不要苦勞要功勞,如何從苦勞邊功勞的幾個方法

    c. 0.1>1的法則,有生于無,多生于少

    小組討論:對比之前,我的下一步是...

    第四部分:提升團隊凝聚力的三個共識

    1. 崗位就是陣地

      解析:新冠肺炎疫情的陣地守護解讀工作陣地守衛

    a. 可以平凡絕不平庸,為何要自我設限,畫地為牢?

    b. 堅守陣地就是崗位匹配,不被取代的真正武器是什么?

    c. 輕傷不下火線,你有職務代理人嗎?

    2. 工作就是戰斗

    a. 戰斗精神就是不斷沖鋒,工作精神就是持續創造

    b. 職場缺乏“英雄”,你是不是下一個?

    c. 拿好手中的槍--工作工具的價值

    d. 戰斗力就是執行力

    3. 敬業就是號角

    a. 尊重工作,全心全意就是吹響號角

    b. 熱愛企業,就是對選擇負責

    c. 慶祝熱情,就是對號角的詮釋

    d. 關注細節,就是對工作的重視

    案倒分析:《許三多精神》在團隊建設中的應用


    第五部分:鑄造團隊凝聚力的兩個核心

    1、以價值創造為核心

    工作成果——為團隊創造價值的基礎,不做團隊成果“盜竊者”

    真誠感恩——為團隊創造價值的靈魂,不做沒有情感的“流浪者”

    個人成長——為團隊創造價值的保障,不做團隊發展的“淘汰者”

    無私付出——為團隊創造價值的條件,不做毫無價值的“自私鬼”

    完成任務——為團隊創造價值的核心,不做借口多多的“智障者”

    2、以全力以赴為核心

    聚焦力量——將工作重心明確并突破

    傾盡全力——讓自己進入無悔的狀態

    主動發力——變被動為主動毫不保留

    小組討論:什么才是全力以赴,自我對照

    第六部分:鍛造團隊凝聚力的一個目標

    1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》

    2、團隊凝聚力的一個目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力

    a.勇于負責  b.絕對服從  c.馬上行動

    d.絕不放棄  e.說到做到

    3、堅持的力量

    a.從專員到專家,堅持的價值

    b.從小白到精英,堅持的過程

    c.不是看到希望才堅持,是堅持就會有希望

    d.選擇之前選擇很重要,選擇之后堅持很重要

    團隊訓練:堅持的力量





    授課見證
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