目標落地賦能與職業(yè)技能提升

課程大綱

課程背景

團隊目標業(yè)績達成困難，成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力；

團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率大幅度降低；

團隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標、念和方法在工作中很難落地；

團隊溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的**溝通形成共識轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；

團隊缺乏個人自我定位與個人角色認知，總是無法很快處理個人與組織的關系；

團隊成員缺乏責任感與開拓精神，遇到問題總是習慣找借口推卸責任；

課程對象  全體員工/主管/經(jīng)理

課程形式  實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練

課程時間  2天（每天6個課時）（時間分配：實戰(zhàn)講授60%，實戰(zhàn)訓練20%，調(diào)整糾偏20%）

課程綱要

**部分：職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提

1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯

2.職業(yè)選手與團隊一起成長，你的價值從何而來？

3.職業(yè)人要認識自我、了解自我，適時進行情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整

4.職業(yè)定位不清晰的兩個原因

5.改變自我、適應環(huán)境，快樂的人生**有效率

6.自測：你是不是一個有職業(yè)人格的人

小組討論：到底是什么讓我們丟失了動力？

第二部分：職業(yè)發(fā)展新高度：如何讓目標產(chǎn)生成果？

一. 完成目標的四個象限：目標、結(jié)果、溝通、團隊

1. 完成目標的四部曲：聚焦，關注，激勵，問責

2.達成目標的主要動因：關注目的，引發(fā)動機

3.團隊和員工的關系：“沒關系沒關系”還是“沒關系有關系”？

4.達成目標的三個方法：分解法，冠軍法，效率法

案例解析：亮劍精神，劍鋒所指所向披

二. 職業(yè)發(fā)展如何才能獲得**結(jié)果？

1. 職場人的生存發(fā)展前提：商業(yè)思維，結(jié)果導向

2. 成果三思：我是誰？為了誰？有什么用？

3. 做結(jié)果的三有法則：有時間；有價值；有交換

案例講解：結(jié)果導向，職業(yè)人的終極目標

第三部分：職業(yè)發(fā)展新維度----組織發(fā)展，我的責任

一. 責任是保障職業(yè)發(fā)展的核心秘訣

1. 職責就是**的執(zhí)行說明書

2. 越相信誰越檢查誰，越檢查誰就越相信誰；找理由就是推責任

3. 敬業(yè)就是負責的真實體現(xiàn)，責任里面出激情，出智慧，出方法

4. 從責任力到責任里，反觀只有“我為人人”才會“人人為我”

案例解析：三只老鼠偷油透析團隊責任

二. 所有的能力都排在勇于負責之后

1. 我是一切的根源，根源就是責任

2. 脫離舒適區(qū)，進入成長區(qū)，讓責任成就自我

3. 如何解決“這不是我的事”？

1）避免“請示陷阱”，能力由責任承載，從要我做到我要做

2）革除“人數(shù)陷阱”，責任感到責任敢，團隊利益用責任敢放大

小組討論：團隊興衰，組織發(fā)展，誰的責任？

第四部分：職業(yè)發(fā)展新路徑----實效溝通

一：實效溝通技巧

1.完整的溝**程：編碼、譯碼、反饋

2.同頻——共振——共鳴——共贏

3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧

案例解析：不斷的**溝通產(chǎn)生成果是一個上癮的過程，成長伴著蛻變的痛，很過癮

二. 如何讓溝通的效率達成

1.  你想要的結(jié)果是不是對方想要的？

2.  溝通的境界：說到別人愿意聽，聽到別人愿意說

3.  語音語調(diào)是情緒還是你的效率值？

4.  肢體語言的靈活運用

第五部分：職業(yè)發(fā)展新思路----職業(yè)素養(yǎng)

一.企業(yè)和員工都需要職業(yè)素養(yǎng)

1. 何謂“職業(yè)素養(yǎng)”，職業(yè)素養(yǎng)的正確認知

2. 企業(yè)和個人“職業(yè)素養(yǎng)”的內(nèi)容的基本內(nèi)容

3. 個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，根本內(nèi)容的外在表現(xiàn)形式

二..如何實現(xiàn)職業(yè)化

1.職業(yè)素養(yǎng)的冰山，你看不到的專業(yè)是什么？

2.職業(yè)素養(yǎng)核心內(nèi)容，讓職業(yè)生涯更穩(wěn)定的源泉

3.職業(yè)素養(yǎng)模型，從職業(yè)化到職業(yè)化素養(yǎng)需要做到那幾步？

4.如何避免成為職場“植物人”的五個問題

5.職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)的靈魂，從職業(yè)操守開始

三.職業(yè)技能之企業(yè)人際關系

1. 建立和諧人際關系要點

2. 與同事相處之道

3. 與上司相處之道

第六部分：提升團隊綜合素養(yǎng)的的五個核心力量

1. 態(tài)度的力量：態(tài)度是撬動職業(yè)生涯的那個支點

2. 效率的力量：關于“速度”與“質(zhì)量”的解析

3. 服從的力量：服從就是去掉“面子”靠近“里子”

4. 時間的力量：拼執(zhí)行就是跟時間“死扛”

5. 團隊的力量：沒有完美的個人，只有完美的團隊

案例解析：“三維視角”如何才能透過現(xiàn)象看清本質(zhì)