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    涂其龍
    • 涂其龍營(yíng)銷(xiāo)管理 客戶(hù)開(kāi)發(fā) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷(xiāo)售難點(diǎn)攻克
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    主講課程

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    《五項(xiàng)管理》
    管理者技能提升
    培訓(xùn)受眾:1,企業(yè)高管2,企業(yè)管理層3,企業(yè)執(zhí)行層4,白領(lǐng)人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂(lè)觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標(biāo)和方向,提高工作效率生活工作完美結(jié)合,并持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領(lǐng)域,少一項(xiàng)成功就不圓滿(mǎn)成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學(xué)習(xí),你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態(tài),情緒是可
    《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》
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    課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過(guò)訓(xùn)練讓社會(huì)自由人變成公司職業(yè)人,讓團(tuán)隊(duì)真正專(zhuān)業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)斗志和熱情的工作,讓團(tuán)隊(duì)職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓(xùn)時(shí)間1至2天培訓(xùn)形式案例分析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、工具實(shí)操演練、互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)J秸n程大綱一、什么是職業(yè)化專(zhuān)業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)家(一)、專(zhuān)業(yè)是安身立命之本(二
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    課程主題:如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:12天課程意義:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí),不能勝任管理職位,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)
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    目標(biāo)分解
      課時(shí):半天  并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。  目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。  一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一家企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)真的太可怕了。  目標(biāo)管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。  【課程收益】  高層之利——經(jīng)濟(jì)效益  中層之利——管理便利基層之利——實(shí)惠收入  目標(biāo)管理給企業(yè)帶來(lái)什么?  清晰的愿景、透明的管理、共同的立場(chǎng)、雙
    授課見(jiàn)證
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    馬成功

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    文小林

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