基于勝任素質(zhì)的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

二十一世紀(jì)企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),而人力資源的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),找到員工素質(zhì)成長(zhǎng)的方法并加以實(shí)施,必將從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。

基于勝任素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，是提升員工素質(zhì)行之有效的方法，掌握其中的理念，尤其是運(yùn)作方法，將全面助益您更好的做好人力資源管理工作。

課程收益：◇ 掌握基于勝任素質(zhì)的職業(yè)生涯規(guī)劃理念和操作方法；

              ◇掌握勝任素質(zhì)模型的建立方法；

              ◇幫助企業(yè)建立“自動(dòng)人”的激勵(lì)機(jī)制；

              ◇明確職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和意義；

              ◇掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內(nèi)容；

◇ 幫助員工找到一條適合自己發(fā)展、滿足公司需要的職業(yè)生涯之路；

◇ 達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏局面。

授課特色：

◇ 實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人專業(yè)經(jīng)歷；

◇ 課程互動(dòng)性強(qiáng)，從體驗(yàn)中獲取知識(shí)；

◇ 全程實(shí)戰(zhàn)模擬，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。

◇ 善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，積極有效的反饋與指導(dǎo)；

◇ 采用概念講述、學(xué)員特性自測(cè)、自我評(píng)價(jià)、個(gè)人規(guī)劃練習(xí)等方式。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱：

**節(jié)  職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

◆ 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義

   ※ 問(wèn)題討論：職業(yè)生涯規(guī)劃如何促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升？

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展沿革

◆ 幾種流行的職業(yè)生涯規(guī)劃理論

◆ 職業(yè)生涯的發(fā)展階段

◆ 我國(guó)傳統(tǒng)文化的“生涯規(guī)劃”

   ※ 問(wèn)題討論：為何要明確職業(yè)生涯的發(fā)展階段？

◆ 國(guó)內(nèi)企業(yè)/個(gè)人實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及誤區(qū)

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃責(zé)任區(qū)分

◆ 勝任素質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)在聯(lián)系和操作邏輯

第二節(jié)   職業(yè)生涯規(guī)劃的核心—?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)及模型構(gòu)建

◆ 何謂勝任素質(zhì)？何謂勝任素質(zhì)模型？

◆ 為何勝任素質(zhì)模型會(huì)成為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的核心？

◆ 如何建立勝任素質(zhì)模型？

※ 實(shí)戰(zhàn)演練：以6步法建立勝任素質(zhì)模型

◆ 勝任素質(zhì)模型如何與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)關(guān)聯(lián)？

※案例分析：某公司的基于勝任素質(zhì)模型的人崗匹配測(cè)評(píng)及在職業(yè)生涯規(guī)劃上的應(yīng)用

第三節(jié)  基于勝任素質(zhì)的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

◆ 如何基于勝任素質(zhì)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)

◆ 職業(yè)生涯發(fā)展路線圖

   ※ 案例分析：一位人力資源經(jīng)理的生涯規(guī)劃

◆ 企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與內(nèi)容

   ※ 案例分享：國(guó)內(nèi)某知名公司的職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查

   ※ 案例分享：某知名上市公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)

◆ 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)卷調(diào)查

   ※ 案例分析：某知名企業(yè)員工咨詢生涯規(guī)劃建議

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的路徑

◆ 組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑

第四節(jié)  如何**職業(yè)生涯規(guī)劃培養(yǎng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

◆ 職業(yè)生涯規(guī)劃個(gè)人應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任

◆ 了解人的特點(diǎn)：MBTI性向分析類型

   ※ 案例分析：國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)員工MBTI測(cè)試結(jié)果分析

   ※ 小組活動(dòng)：請(qǐng)根據(jù)性格類型對(duì)自己進(jìn)行判斷

   ※ 了解自己：SWOT分析

   ※ 小組活動(dòng)：個(gè)人職業(yè)性向測(cè)試

◆ 正確的心理認(rèn)知

◆ 剖析自我現(xiàn)狀

◆ 人生發(fā)展的環(huán)境條件

◆ 人生成就的三大資源