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: 張寶雷研發(fā)管理培訓(xùn)專家,華為流程優(yōu)化步高級經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：
流程管理產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：研發(fā)系列《創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》《研發(fā)質(zhì)量管理》《研發(fā)人員的考核與激勵》《從樣品走向量產(chǎn)》《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》流程管理與產(chǎn)品管理系列《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》

: 黃飛宏華為管理咨詢專家；多家公司常年管理顧問；企業(yè)教練

擅長領(lǐng)域：
集成產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品經(jīng)理從技術(shù)走向管理培訓(xùn)體系

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《項目管理體驗式培訓(xùn)》《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》《華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構(gòu)建》《成功的產(chǎn)品管理》《從技術(shù)走向管理》《企業(yè)矩陣式管理》《產(chǎn)業(yè)變遷與企業(yè)戰(zhàn)略升級》

: 汪立耕華中理工大學(xué)計算機碩士學(xué)位,美國產(chǎn)品研發(fā)和管理協(xié)會PDMA會員

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新思維產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：傾聽客戶與客戶需求分析新產(chǎn)品創(chuàng)新思維以顧客為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品規(guī)劃與管理產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和技能新產(chǎn)品上市管理課程講座及相關(guān)項目執(zhí)行

: 許成績國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會主任,中國項目管理研究會理事,人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項目管理研發(fā)管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《大型活動項目管理內(nèi)訓(xùn)課》《項目管理中的績效管理內(nèi)訓(xùn)課》《項目管理應(yīng)用軟件MS Project2007培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》《項目利害相關(guān)者和溝通管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課》《組織的項目管理（OPM3）》《目標(biāo)與計劃管理中層管理者》《組織的項目管理（OPM3）》

: 李家貴數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家，客戶體驗管理專家

擅長領(lǐng)域：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù) 產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：GPT系列課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列數(shù)字化思維與認(rèn)知大數(shù)據(jù)中臺數(shù)字中國政策解讀 ChatGPT行業(yè)實戰(zhàn) 務(wù)實課程系列《一線管理實踐》《產(chǎn)品管理做減法》

: 季猛產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家

擅長領(lǐng)域：
大數(shù)據(jù) 產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《大數(shù)據(jù)分析與運營管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設(shè)計》《產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)》《用戶需求分析與產(chǎn)品設(shè)計》《市場分析與營銷策劃》《市場調(diào)研和消費者研究》

: 方瑩美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理專家(PMP)

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項目管理研發(fā)創(chuàng)新管理從技術(shù)走向管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：主講課程體系：一、項目管理《EPC國際工程總承包項目管理》、《成功的項目管理》系列課程、《項目組合管理》、《多項目及項目集管理》、《面向產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理》、《FIDIC合同和EPC工程項目管理實務(wù)》、《集成開發(fā)環(huán)境下的項目管理》、《R&D Project Management》、《PMP認(rèn)證系列課程》、《適應(yīng)全球化背景下的項目經(jīng)理》、《從技術(shù)走向管理》等高級培訓(xùn)課程。二、產(chǎn)品管理：《端到端的研發(fā)——從市場分析到試生產(chǎn)》、《產(chǎn)品規(guī)劃和需求分析》、《產(chǎn)品生命周期》、《研發(fā)項目的需求分析和需求管理》、《產(chǎn)品的市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品開發(fā)高級實務(wù)》、《產(chǎn)品研發(fā)管理》、《產(chǎn)品研發(fā)流程和研發(fā)項目管理》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《新產(chǎn)品導(dǎo)入管理》、《有效的產(chǎn)品管理》、《成本管理》、《商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開發(fā)》。

: 李勇上海鯨工網(wǎng)COO,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家

擅長領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)品經(jīng)理大數(shù)據(jù)

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計和管理》 2、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與用戶體驗要素》 3、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》 4、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型該怎么做》 5、《B2B的那些坑》 6、《找X網(wǎng)的本質(zhì)》 7、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B運營管理課程》

: 劉銘產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家,資深咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
產(chǎn)品經(jīng)理從技術(shù)走向管理研發(fā)質(zhì)量管理研發(fā)創(chuàng)新管理產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：面向企業(yè)高層（體系類）：《產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級實務(wù)》/《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系高級實務(wù)》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《研發(fā)多項目管理實戰(zhàn)班》面向產(chǎn)品管理人員（產(chǎn)品管理類）：《產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系高級實務(wù)》/《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系高級實務(wù)》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》、《從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)班》、《產(chǎn)品需求分析與管理實戰(zhàn)班》面向研發(fā)管理人員（研發(fā)管理類）：《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程高級實務(wù)》、《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)班》、《研發(fā)質(zhì)量管理高級實務(wù)》、《產(chǎn)品需求分析與管理實戰(zhàn)班》《從技術(shù)走向管理高級實務(wù)》、《研發(fā)多項目管理實戰(zhàn)班》

: 張永杰實戰(zhàn)派研發(fā)管理專家,曾任華為企業(yè)6年產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)創(chuàng)新管理產(chǎn)品經(jīng)理集成產(chǎn)品開發(fā) 研發(fā)項目管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《研發(fā)項目管理》《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》《產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉》《優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理》《向華為學(xué)研發(fā)管理：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用