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    譚兆麟
    • 譚兆麟中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人,中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席
    • 擅長領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 銀行 情商領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    營銷戰(zhàn)略管理與高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造

    主講老師:譚兆麟
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 14:52:12
    課程詳情:

    營銷戰(zhàn)略管理與高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造

    **單元:決勝實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練導(dǎo)言


    1.未來的老板90%來自銷售人員!

    2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的工作:營銷

    3.調(diào)查:你認(rèn)為冠軍銷售員具備哪些特質(zhì)?

    4.銷售與營銷的區(qū)別

    5.新舊銷售模式的比較(4P與4C理論)

    6.顧客為什么會(huì)選擇你?

    7.掌握成功的銷售職能

    8.銷售經(jīng)理必須具備的特質(zhì)與基本職能

    ……


    第二單元:團(tuán)隊(duì)的營銷管理與激勵(lì)


    一、現(xiàn)代市場(chǎng)營銷解決問題的總體思路

    二、尋找贏利的機(jī)會(huì)——市場(chǎng)分析

    1.建立營銷信息系統(tǒng)

    2.市場(chǎng)調(diào)查與情報(bào)收集


    三、營銷戰(zhàn)略的制定與選擇

    1.顧客如何選擇供應(yīng)商

    2.市場(chǎng)細(xì)分

    3.影響因素

    4.競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的建立與保持

    5.競(jìng)爭壓力來自何方

    6.競(jìng)爭的態(tài)勢(shì)及戰(zhàn)略方向

    7.競(jìng)爭對(duì)手對(duì)比圖及改進(jìn)

    8.競(jìng)爭對(duì)手分析(SWOT)

    9.營銷戰(zhàn)略的制定與選擇的六大成功要素

    10.營銷戰(zhàn)略發(fā)展作業(yè)表

    11.營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)形式


    四、營銷管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)作

    1.營銷組合的要素

    2.組合決策

    3.組織設(shè)計(jì)

    4.營銷渠道的管理(附:營銷渠道決策作業(yè)表)


    五、營銷隊(duì)伍的組建及監(jiān)控

    1.從客戶需求角度去選擇與培養(yǎng)銷售人員

    2.銷售人員的招聘與培訓(xùn)

    3.銷售人員的任務(wù)與個(gè)人素質(zhì)和性格的關(guān)系


    六、銷售人員必須掌握的技能

    1.完美推銷的七個(gè)要點(diǎn)

    2.創(chuàng)造影響力的九個(gè)工具

    3.制造內(nèi)在購買力量的秘密

    4.完美推銷的七個(gè)“經(jīng)典”步驟

    5.銷售流程與步驟

    6. TOPSALES的成功感悟


    七、營銷隊(duì)伍管理與監(jiān)督工具與表格

    1.工作計(jì)劃書

    2.專項(xiàng)客戶追蹤表

    3.業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表

    4.客戶資料調(diào)查表

    5.業(yè)務(wù)代表月度考績表

    6.客戶信用等級(jí)評(píng)比表


    第三單元:品牌力與核心競(jìng)爭力


    一、關(guān)于核心品牌力的幾個(gè)觀點(diǎn)

    1.真正的品牌創(chuàng)意是人性化的。

    2.真正的品牌創(chuàng)意是誠信的。

    3.真正的品牌創(chuàng)意是令人難忘的。

    4.真正的品牌創(chuàng)意是精彩的故事。

    ……

    二、打造佳品牌的四個(gè)步驟

    1.發(fā)掘  

    2.戰(zhàn)略   

    3.傳播   

    4.管理

    三、營銷的“五力模型”理論

    1.領(lǐng)導(dǎo)力 

    2.整合力  

    3.傳播力  

    4.認(rèn)知力   

    5.品牌力


    第四單元:如何成功“贏銷”?


    一、只有目光遠(yuǎn)大的企業(yè)才能成為后的“贏家”

    二、擁有一流的銷售團(tuán)隊(duì);

    三、選擇符合市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)的好產(chǎn)品,創(chuàng)造市場(chǎng)新感覺;

    四、重視市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者行為測(cè)試;

    五、舍得放棄,堅(jiān)持走專業(yè)化的道路;

    六、堅(jiān)持產(chǎn)品銷售力的開發(fā)研究,堅(jiān)持獨(dú)特的銷售  說辭(USP);

    七、營銷組合的整合創(chuàng)新與完善;

    八、整合營銷傳播的科學(xué)策劃;

    九、科學(xué)的銷售管理(PDCA循環(huán));

    十、長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

    十一、營銷的四大支柱

    1.目標(biāo)市場(chǎng)  

    2.過程管理   

    3.客戶管理    

    4.盈利能力

    十二、營銷業(yè)務(wù)的管理工作

    1.分析   

    2.計(jì)劃   

    3.管理    

    4.控制

    十三、成功銷售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)重要基石

    1.共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);        

    2.良好的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作;

    3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)共識(shí);    

    4.態(tài)度一致、思維同步、有共同的團(tuán)隊(duì)語言。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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