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    譚曉珊
    • 譚曉珊國內(nèi)最權(quán)威商務(wù)談判專家及教練,國際認(rèn)證談判師(CIPN)
    • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧
    • 講師報(bào)價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    大客戶銷售談判技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:譚曉珊
    發(fā)布時間:2022-01-19 16:39:27
    課程詳情:

    課程收益:

    在最有效的時間內(nèi),濃縮最有價值的談判知識和技法,讓你的投資增值!

    課程大綱:

    第一章:銷售談判策略與兵法運(yùn)用
    一、談判中的20/80法則
    二、銷售談判前的八步曲
    1、售前要準(zhǔn)備什么
    2、接近客戶的三個關(guān)鍵點(diǎn)
    3、客戶狀況分析
    4、產(chǎn)品介紹的注意事項(xiàng)
    5、產(chǎn)品呈現(xiàn)的要點(diǎn)
    6、如何進(jìn)行異議處理
    7、為客戶量身定制方案
    8、如何確定客戶合作意向
    三、銷售談判須關(guān)注的三大核心價值
    四、巧用“釜底抽薪戰(zhàn)術(shù)”
    五、如何應(yīng)對客戶拿競爭對手說事
    六、客戶要求超越你權(quán)限之對策
    七、如何應(yīng)對客戶得寸進(jìn)尺的要求
    八、防范客戶使用后手權(quán)力
    九、防范客戶使用聲東擊西之策
    十、如何應(yīng)對不同談判風(fēng)格之客戶
    十一、如何應(yīng)對不同級別的談判策略
    十二、如何應(yīng)對不同訴求的客戶
    1、適當(dāng)性訴求
    2、一致性訴求
    3、有效性訴求
    十三、化解分歧與僵局的有效策略
    案例分析與討論
    談判風(fēng)格測試:你是屬于哪種風(fēng)格?

    第二章:銷售談判話術(shù)與談判節(jié)奏控制
    一、談判的三大基本原則
    二、談判行動綱領(lǐng)之十要/十不要
    三、定位你的談判基調(diào)
    四、設(shè)計(jì)正確的談判方向
    五、選擇有利的開場姿態(tài)
    1、初次合作如何開場
    2、續(xù)簽合同如何開場
    六、規(guī)劃你的表達(dá)與回應(yīng)方式
    1、如何用探索性問題了解問題癥結(jié)
    2、如何用誘導(dǎo)性問題確認(rèn)對方意圖
    3、如何技巧性地回應(yīng)對方質(zhì)疑性問題
    4、如何策略性地避開對方干擾性問題
    七、察顏觀色發(fā)現(xiàn)對方立場松動的跡象
    1、肢體
    2、表情
    3、語氣/語調(diào)
    4、措辭
    八、策略性退出時的表述與行為
    九、談判收尾時的注意事項(xiàng)
    十、談判高手慣用的談判方式
    1、縱向式談判
    2、橫向式談判
    3、漸進(jìn)式表述
    4、回歸式表述
    案例分析與討論
    找錯與糾錯:一場無疾而終的談判

    第三章:談判戰(zhàn)略分析與制定
    一、影響談判成功的六個核心要素
    二、談判戰(zhàn)略準(zhǔn)備和制定五步曲
    三、談判目標(biāo)細(xì)分與確定
    四、談判合作價值分析
    五、談判市場環(huán)境與優(yōu)勢形勢分析
    六、如何找到有效的談判切入點(diǎn)
    七、挖掘各方訴求尋找談判突破口
    八、策略性的使用交換籌碼
    1、利誘性籌碼
    2、威脅性籌碼
    3、既定籌碼
    4、創(chuàng)造性籌碼
    九、供需實(shí)力評估與談判戰(zhàn)略模型
    十、談判策略與行動方案制定
    十一、防范談判中的九個漏洞
    案例分析與討論

    第四章:價格博弈的技巧與方法
    一、各自議價模型
    二、價格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng)
    三、價格談判的操作要領(lǐng)(賣方)
    四、價格談判的五大步驟
    五、定價原理與報(bào)價策略
    七、價格解釋的注意事項(xiàng)
    八、價格談判時客戶慣用策略及應(yīng)對
    1、過篩子策略
    2、打虛頭策略
    3、聲東擊西策略
    4、囚徒困境策略
    九、戰(zhàn)略型產(chǎn)品的談判技巧
    十、瓶頸型產(chǎn)品的談判技巧
    十一、杠桿型產(chǎn)品的談判持巧
    十二、常規(guī)型產(chǎn)品的談判技巧
    十三、讓步的有效策略與技巧
    1、讓步的幅度
    2、讓步的節(jié)奏
    3、讓步的頻次
    4、讓步的條件
    案例分析與討論

    第五章:情景模擬談判
    一、談判策略制定(分組討論——談判戰(zhàn)略準(zhǔn)備)
    二、談判團(tuán)隊(duì)組閣(角色扮演——按談判風(fēng)格設(shè)計(jì))
    三、商務(wù)談判交涉(五五對陣,巔峰對決)
    四、學(xué)員策略分享(學(xué)員代表)
    五、案例深度點(diǎn)評(老師講授)
    六、模擬談判評分并分頒獎(談判評分五指標(biāo))


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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