唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人，百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問，東方戰(zhàn)略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，其團隊曾為四百余家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。

【主要經(jīng)歷】

    唐東方先生從業(yè)近二十年，先后服務(wù)于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務(wù)，對企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。

【主要貢獻】

    唐東方先生創(chuàng)建的發(fā)展戰(zhàn)略理論，使企業(yè)戰(zhàn)略變得更加實用和更加具有指導(dǎo)性。對企業(yè)跳出低利潤、無利潤、甚至虧損泥潭，擺脫價格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)陷阱，解決發(fā)展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發(fā)揮著顯著的功效。目前，發(fā)展戰(zhàn)略理論是中國最受歡迎、最實用的戰(zhàn)略方法論體系，已經(jīng)成功地幫助百余家大中型企業(yè)系統(tǒng)解決了發(fā)展難題，取得了顯著的業(yè)績，實現(xiàn)了長遠的發(fā)展。目前這套方法論體系已被廣大企業(yè)和學(xué)者接納與運用。

【代表著作】

    唐東方主要代表作有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》《戰(zhàn)略對決》等暢銷書。這四本書系統(tǒng)地闡述了發(fā)展戰(zhàn)略理論，介紹了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念及方法論體系，與著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特的“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，唐東方被譽為“中國波特”。“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”長期列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、新華書店、機場書店戰(zhàn)略類暢銷書前列。

服務(wù)客戶：

    唐東方先生及其團隊曾為四百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。其服務(wù)過的客戶有：柳工、中國人保財險、蘇寧電器、江鈴汽車、武漢地鐵、格力電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業(yè)、星河地產(chǎn)、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業(yè)、興業(yè)銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯(lián)化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、五菱柳機、青島雙瑞、宗申摩托、中國專利信息技術(shù)、金升陽科技、艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業(yè)、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯(lián)地產(chǎn)、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農(nóng)科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網(wǎng)銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團、宇通客車、深圳證券通信、江西富思特、敏實集團、無錫偉、深圳楓皇、格蘭達集團、毅德控股、順豐速遞、捌零年代、北京億賃通、深圳國人通信、鴻榮源、深圳錦裕、中京電子、尚美爾、晚安家居、深圳研科、天璣照明、曼妮芬、淑女屋、金百泰珠寶、起點人力、中盟科技、中集集團、天波信息、成都置信、貝源電氣、百奧服飾、上海旭智、中建南方、深圳路安、保隆汽車、華帝股份、聯(lián)進投資、古井集團、衛(wèi)士通、洲明科技、防城港核電、湖南財信集團、步科電氣、九穗禾農(nóng)業(yè)、青海小西牛、特發(fā)信息、鹿山新材、柳州五菱、中國商飛、重慶財信集團、依維柯、程達實業(yè)等等公司。