唐東方，著名戰略專家，發展戰略創建人，百余上市公司及大中型企業戰略顧問，東方戰略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰性，其團隊曾為四百余家企業提供戰略咨詢服務。

【主要經歷】

    唐東方先生從業近二十年，先后服務于民營企業、外資企業、高科技企業和咨詢公司，歷任企管部經理、總裁助理、副總經理、咨詢總監、總經理等核心職務，對企業經營管理有豐富的經驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業提供過咨詢服務。

【主要貢獻】

    唐東方先生創建的發展戰略理論，使企業戰略變得更加實用和更加具有指導性。對企業跳出低利潤、無利潤、甚至虧損泥潭，擺脫價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰陷阱，解決發展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發揮著顯著的功效。目前，發展戰略理論是中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系，已經成功地幫助百余家大中型企業系統解決了發展難題，取得了顯著的業績，實現了長遠的發展。目前這套方法論體系已被廣大企業和學者接納與運用。

【代表著作】

    唐東方主要代表作有“發展戰略四部曲”：《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》等暢銷書。這四本書系統地闡述了發展戰略理論，介紹了發展戰略思想、理念及方法論體系，與著名戰略學家邁克爾·波特的“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方被譽為“中國波特”。“發展戰略四部曲”長期列當當網、卓越網、新華書店、機場書店戰略類暢銷書前列。

服務客戶：

    唐東方先生及其團隊曾為四百余家上市公司和大中型企業提供過咨詢服務。其服務過的客戶有：柳工、中國人保財險、蘇寧電器、江鈴汽車、武漢地鐵、格力電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、五菱柳機、青島雙瑞、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團、宇通客車、深圳證券通信、江西富思特、敏實集團、無錫偉、深圳楓皇、格蘭達集團、毅德控股、順豐速遞、捌零年代、北京億賃通、深圳國人通信、鴻榮源、深圳錦裕、中京電子、尚美爾、晚安家居、深圳研科、天璣照明、曼妮芬、淑女屋、金百泰珠寶、起點人力、中盟科技、中集集團、天波信息、成都置信、貝源電氣、百奧服飾、上海旭智、中建南方、深圳路安、保隆汽車、華帝股份、聯進投資、古井集團、衛士通、洲明科技、防城港核電、湖南財信集團、步科電氣、九穗禾農業、青海小西牛、特發信息、鹿山新材、柳州五菱、中國商飛、重慶財信集團、依維柯、程達實業等等公司。