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    譚晨輝
    • 譚晨輝管理學(xué)碩士,就職過石化行業(yè)、大型電信基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)
    • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 談判技巧 客戶服務(wù)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:焦作市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    卓越的客戶服務(wù)與管理

    主講老師:譚晨輝
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 14:27:33
    課程詳情:

    第一講 客戶服務(wù)與管理目的

      一、鞏固關(guān)系,加強(qiáng)信任度

      1、信任構(gòu)建是長期過程

      2、防止客戶流失

      3、四度遞進(jìn)效果

      忠誠度與滿意度,美譽(yù)度,知名度。

      二、構(gòu)建公司品牌

      1、單靠宣傳與廣告,你能走多遠(yuǎn)

      2、品牌不僅靠你產(chǎn)品

      3、客戶服務(wù)成為品牌構(gòu)建的重要渠道

      三、建立長久合作

      1、形成供應(yīng)鏈,競爭對手不易攻入

      2、降低合作成本

      3、利于規(guī)避貨款風(fēng)險(xiǎn)

      四、服務(wù)也是可以創(chuàng)造價(jià)值

      1、創(chuàng)造價(jià)值不僅僅是對客戶

      2、服務(wù)為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值

      第二講 精細(xì)化的客戶管理

      一、客戶分級(jí)管理及政策

      引導(dǎo):我們對客戶是如何劃分的?有幾種?按照什么形式分類?針對不同分類,我們怎么辦?

      討論、分享

      總結(jié)

      1、從公司戰(zhàn)略層面的客戶分級(jí)與對策

      2、ABCDE法則與對策

      運(yùn)用ABCDE現(xiàn)場練習(xí)

      二、客戶信息與資料管理

      1、客戶資料管理主要的內(nèi)容

      2、如何運(yùn)用客戶資料并管理

      3、定期客戶資料審核

      三、客戶開發(fā)與流失管理

      1、人員區(qū)域與客戶群劃分規(guī)定

      2、對流失客戶的管理

      四、日常業(yè)務(wù)流程管理

      1、客戶合同管理

      2、訂單管理

      附:工具

      第三講 差異化的客戶服務(wù)

      一、以客戶為中心的服務(wù)模式

      1、從銷售服務(wù)到客戶服務(wù)

      2、客戶滿意度與客戶期望

      3、客戶服務(wù)的最高境界:感動(dòng)客戶

      4、客戶服務(wù)體系的建設(shè)是根本

      二、創(chuàng)造客戶價(jià)值

      1、顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式:讓渡價(jià)值

      2、不同層次互動(dòng),互相學(xué)習(xí)交流

      3、創(chuàng)造價(jià)值必須實(shí)現(xiàn)差異化

      三、客戶的忠誠度提升:讓客戶離不開你的手段

      1、要使顧客忠誠,就要讓他們感覺留下來很快樂

      2、讓客戶因?yàn)殡x開你,而感到痛苦和恐懼

      四、客戶服務(wù),繞不開的情感關(guān)懷

      1、公司層面關(guān)系維護(hù)

      2、對客戶本人及家人的關(guān)系維護(hù)

      3、對客戶中反對你的人關(guān)系的發(fā)展

      第四講 讓投訴成為你的機(jī)會(huì)

      引導(dǎo)演練分享總結(jié)

      一、正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

      1、來自公司

      2、來自客戶

      二、解決客戶投訴3原則1工具

      1、態(tài)度至上,先處理心情,再處理事情

      情境演練:顧客上門投訴,學(xué)員角色扮演

      2、及時(shí)處理

      4、 改善措施

      5、工具:魚骨圖分析

      三、投訴處理流程

      1、記錄并內(nèi)部查詢

      2、分析可能原因

      3、現(xiàn)場診斷

      4、解決方案并實(shí)施

      5、形成報(bào)告并反饋

      四、客戶投訴的規(guī)避

      1、每一次客戶投訴后,要進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部整改

      2、銷售員對自己產(chǎn)品和客戶需求的精準(zhǔn)把握

      3、銷售后的追蹤服務(wù)很重要,了解客戶使用情況

      4、不可以隱瞞產(chǎn)品的部分問題,純粹為了一錘子買賣


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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