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    孫宜斌
    • 孫宜斌管理心理學(xué)應(yīng)用研究所所長,三星集團(tuán)分屬人資總監(jiān)
    • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    • 講師報(bào)價: 面議
    • 常駐城市:北京市
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    《職業(yè)化與執(zhí)行力》

    主講老師:孫宜斌
    發(fā)布時間:2021-07-23 17:22:55
    課程詳情:


    職業(yè)化與執(zhí)行力
    【背景與簡介】
    為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛? ----
    沒有職業(yè)化的員工隊(duì)伍,哪有全力以赴的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?沒有正確的職業(yè)心態(tài),哪有高效的
    工作業(yè)績?企業(yè)要成長必須“校正職業(yè)化心態(tài)、塑造職業(yè)化人格、打造職業(yè)有化團(tuán)隊(duì)”!

    一個塑造職業(yè)化的課程,一個校正職業(yè)心態(tài)的課程,一個重燃職業(yè)激情的課程,對那
    些表現(xiàn)不佳的銷售團(tuán)隊(duì),對那些困擾已久的推諉扯皮,這是最有效的解決方案!
    【特點(diǎn)與收益】
    本課程薈萃國內(nèi)外成功企業(yè)的管理理念結(jié)合老師二十余年的實(shí)踐心得,以貼近實(shí)戰(zhàn)的
    案例、運(yùn)用感悟遷善的教練技術(shù),讓員工從內(nèi)心自發(fā)地遷善心態(tài),從而有效地達(dá)到職業(yè)
    化塑造的目的。全方位地為企業(yè)打造內(nèi)心強(qiáng)大、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)愛崗的工作團(tuán)隊(duì)。
    本課程指向清淅、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),運(yùn)用管理心理學(xué)、教練技術(shù)、NLP神經(jīng)語言學(xué)等最有效
    的前沿的管理培訓(xùn)技術(shù),“用激情感染學(xué)員、用案例打動學(xué)員、用事實(shí)說服學(xué)員、用演練
    教會學(xué)員”,提供學(xué)員正確的觀念、心態(tài)、技巧與工具。
    【方式與用時】
    方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗(yàn)游戲
    用時:兩天 (6小時/天)
    【課程大綱】
    第一講、危機(jī)意識----危機(jī)激發(fā)動力
    1. 危機(jī)意識--看圖、思考:
    ← 你看到了什么?你想到了什么?
    ← 危機(jī)意識左右競爭結(jié)局--獵狗PK兔子
    ← 沒有危機(jī)是最大的危機(jī)--青蛙之死
    2. 個人危機(jī)與企業(yè)危機(jī)
    ← 競爭的“叢林”法則
    ← 分享與感悟:職場競爭與危機(jī)意識
    3. 執(zhí)行力擺脫危機(jī)?什么是執(zhí)行力?
    4. 團(tuán)隊(duì)的力量:什么是團(tuán)隊(duì)?
    ← 故事:拳頭與手指的比拼-什么決定實(shí)力?
      羊與獅子的戰(zhàn)爭-什么決定勝負(fù)?
    體驗(yàn):選團(tuán)長、定口號!團(tuán)長承諾、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn);
    ← PK開始---執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)對抗演練
    ← 成則舉杯相慶,危則拼死相救!
    結(jié)論:競爭產(chǎn)生危機(jī),危機(jī)產(chǎn)生動力!

    第二講、愛崗敬業(yè)---安身立命之本
    1. 撥云見日,給你一雙職業(yè)慧眼
    ← 澄清你的職業(yè)目標(biāo)
    ← 反思你的職業(yè)現(xiàn)狀
    ← 遷善你的職業(yè)態(tài)度
    互動感悟:你愛吃榴蓮嗎?
    2. 工作對你意味著什么?客服對公司意味著什么?
    ← 干一行、愛一行、專一行!
    ← 工作價值決定于工作態(tài)度!
    案例:從清潔工到內(nèi)閣部長
    3. 你不能不知的職場邏輯
    ← 公司請你的來干什么?
    ← 問題對你意味著什么
    ← 職業(yè)歸零因?yàn)槭裁矗?/span>
    ← 誰能最后享受到勝利成果?
    4、職業(yè)化員工的三大定位
    1. 只做聚焦戰(zhàn)略的放大鏡不做消耗能量的大氣層
    2. 只做負(fù)責(zé)任的司機(jī)不做事不關(guān)已的乘客
    3. 只做公司的資產(chǎn)不做公司的負(fù)債
    結(jié)論:愛崗敬業(yè)才能掌控命運(yùn)。
    第三講、結(jié)果導(dǎo)向---把任務(wù)變成為結(jié)果
    1. 結(jié)果為什么重要?
    2. 做結(jié)果的三個誤區(qū)
    ← ---破解錯誤的結(jié)果觀念
    ← 關(guān)于結(jié)果三個故事
    ← 拼命≠結(jié)果、苦勞≠結(jié)果、加班≠結(jié)果
    3. 任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
    ← 任務(wù)“三事”VS結(jié)果“三有”
    ← 結(jié)果:有時限、有價值、可考核
    4. 做結(jié)果的三大原則
    ---客戶原則、交換原則、檢查原則、
    5. 做結(jié)果的兩大思維:
    ---外包思維、底線思維
    6. 做結(jié)果的三大方法:
    ――承諾法、分解法、重點(diǎn)法
    ← 討論:結(jié)合自身工作我該如何做結(jié)果
    結(jié)論:個人靠結(jié)果自立、企業(yè)靠結(jié)果生存


    第四講、職業(yè)心態(tài)——職業(yè)化的關(guān)鍵
    1、職業(yè)成敗背后的邏輯
    ← 誰決定你的價值
    -是社會?是市場?還是自己?
    ← 案例:身殘志堅(jiān)謝坤山的故事
    2、思維與操守的職業(yè)化
    ← 社會人心態(tài)、成年人邏輯
    ← 靠原則做事、用結(jié)果交換
    3. 職業(yè)化人才的三大心態(tài)
    ← 社會人心態(tài)、強(qiáng)者心態(tài)、感恩心態(tài)
    4. 職業(yè)化人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
    ← 信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗
    5、你的職業(yè)定位
    ---做職業(yè)選手不做業(yè)余選手;
    6、你的職業(yè)追求
    ---絕對成長VS相對成長;
    7、職業(yè)成長必須做到的五個轉(zhuǎn)變;
    結(jié)論:內(nèi)心強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大!
    第五講、客戶價值――把握工作的方向
    (一)外部客戶價值:
    企業(yè)從哪里來,到哪里去?
    1. 客戶意味著什么?什么是客戶價值?
    2. 做客戶價值的“四個原則”:
    ← 高價值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)
    3. 做客戶價值的“三個方法”。
    ← 排除法、新增法、遞進(jìn)法
    (二)內(nèi)部客戶價值
    怎樣才能提供內(nèi)部客戶價值?
    1. 對上級平級的客戶價值三要點(diǎn)
    ← 給提前量、給決策依據(jù)、給選擇題
    2. 對下級客戶價值的四要點(diǎn):
    ← 給激勵、給原則、給方法、給成長機(jī)會
    討論:站在客戶的立場思考如何對待工作?
    結(jié)論:客戶價值是生存底線、是執(zhí)行方向!
    第六講、責(zé)任擔(dān)當(dāng)——工作背后的意義
    一、責(zé)任重于能力:
    1. 負(fù)責(zé)任是信任的起點(diǎn),負(fù)責(zé)任是成功的起點(diǎn)!
    2. 放棄責(zé)任,就等于放棄成長!
    經(jīng)典案例:視頻:臺灣奇人:謝坤山的故事
    討論:這個案例給您的感悟與啟發(fā)?
    二、100%責(zé)任的三個層面
    1. 對自己100%負(fù)責(zé)
    ← 對自己的價值、生命、人生承擔(dān)100%責(zé)任!
    2. 對工作/公司100%負(fù)責(zé)
    ← 工作中如何對本職、對公司承擔(dān)100%責(zé)任?
    3. 對自己的家人100%負(fù)責(zé)
    ← 作為父母、兒女、配偶如何去承擔(dān)家庭責(zé)任?
    三、如何做個負(fù)責(zé)任的人:
    1. 為什么不肯擔(dān)責(zé)任?
    1. 陷阱一:責(zé)任怎樣轉(zhuǎn)移的?--“請示”變“請做”
    2. 陷阱二:人多真的力量大嗎?--和尚吃水的故事
    3. 陷阱三:難題真的沒有解嗎?--降落傘的合格率
    2. 做公司最有價值的客服人員
    ← 沒有假如,沒有借口,只要結(jié)果
    ← 不攬功、不諉過、做實(shí)事
    結(jié)論: 承擔(dān)責(zé)任才能收獲結(jié)果!
    七、有效溝通—-團(tuán)結(jié)協(xié)作化解沖突
    1、溝通的重要性與溝通障礙?
    故事:通天塔的傳說
    ← 溝通的漏斗效應(yīng)
    ← 溝通障礙--認(rèn)識錯、假設(shè)錯、想當(dāng)然
    3、如何處理管理中的溝通沖突
    ← 沖突中的效率與效能問題
    ← 沖突中的性格與角色問題
    ← 沖突中的情感與心態(tài)問題
    3、有效溝通背后的關(guān)鍵準(zhǔn)則
    ← 有效溝通的關(guān)鍵是雙贏心態(tài)
    ← 有效溝通的基礎(chǔ)是信任感
    ← 有效溝通的核心是尊重
    4、有效溝通的方法技巧
    ← 溝通中肢體語言
    ← 溝通中如何有效傾聽
    ← 溝通中如何有效表達(dá)
    5、與不同性格的人溝通
    ← 四種溝通行為風(fēng)格解析
    ← 行為風(fēng)格的溝通應(yīng)用
    結(jié)論:雙贏策略,因人而異!






    八、高效工作—-條理、效率與效能
    1. 分析你的時間管理是否有效?
    忙亂VS從容,效率VS效能
    2. 例行工作有條不紊
    1. 工作匯總(列清單)
    2. 工作瘦身(去除無需及不必)
    3. 工作分類(區(qū)分輕重緩急)
    4. 時間分配(日程計(jì)劃)
    3. 例外工作應(yīng)對自如
    ← 立即記錄在案(備忘表)
    ← 能馬上做的立即處理
    ← 立即納入計(jì)劃(日程表)
    4. 有效的工作方法:
    ← 由亂入序法、化繁為簡法
    ← 日程計(jì)劃法、便條備忘法
    5. 時間管理執(zhí)行要決
    ← 優(yōu)先處理要事,減少急事困擾;
    ← 一開始就進(jìn)入狀態(tài)(保持狀態(tài));
    ← 去除雜念,專注一件事(30分鐘整段時間);
    ← 去除干擾(避免工作被打斷)
    ← 一次做完,做完從心里去除(不再想這事了)。
    結(jié)論:用效率追求效能!






    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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