對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),“高庫(kù)存”的現(xiàn)狀讓營(yíng)銷(xiāo)變得越發(fā)艱難。如何去化多余房源?如何在利潤(rùn)空間越發(fā)擠壓的背景下,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在觸網(wǎng)的道路上越來(lái)越積極。建立在大數(shù)據(jù)平臺(tái)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)讓開(kāi)發(fā)商能夠減輕原有的去化壓力。
一、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)—精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1、 大數(shù)據(jù)案例分析
2、 當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)解析
3、 大數(shù)據(jù)時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)特征變化
4、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
二、 如何做好綜合體營(yíng)銷(xiāo)——萬(wàn)達(dá)綜合體營(yíng)銷(xiāo)解密(重點(diǎn)講解)
1、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體魅力所在
2、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)的整體思路
3、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)定動(dòng)作
4、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體各產(chǎn)品銷(xiāo)售要點(diǎn)
5、 萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)兩大看家法寶
6、 萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)秘籍
案例:詳解萬(wàn)達(dá)綜合體營(yíng)銷(xiāo)體系
三、 行銷(xiāo)拓客技法解析
1、 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式及存在問(wèn)題
2、 如何有效開(kāi)展圈層營(yíng)銷(xiāo)工作
3、 圈層活動(dòng)中的誤區(qū)
案例:碧桂園、融創(chuàng)的拓客技法
四、 地產(chǎn)行業(yè)如何做好微信營(yíng)銷(xiāo)
1、 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段
2、 微信客戶的迅速崛起
3、 微信營(yíng)銷(xiāo)的三大優(yōu)勢(shì)
4、 微信營(yíng)銷(xiāo)的五大板塊
5、 互動(dòng)活動(dòng) 客戶參與
6、 定制互動(dòng)活動(dòng)
7、 貼心活動(dòng) 完成轉(zhuǎn)化
8、 公眾號(hào)的九大運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則
案例:萬(wàn)達(dá)的微營(yíng)銷(xiāo)解讀
五、 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)一把手必讀
1、 營(yíng)銷(xiāo)一把手的責(zé)任
2、 銷(xiāo)售賽季中各階段重點(diǎn)關(guān)注事宜
3、 銷(xiāo)售一把手11大必須關(guān)注
案例:萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)一把手是這么干的
六、 天下**執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)秘籍
1、 目標(biāo)管理的SMART原則
2、 給每件事定個(gè)目標(biāo)
3、 目標(biāo)考核的方法
4、 目標(biāo)管理給我們的啟發(fā)
5、 執(zhí)行力是一套體系
案例:萬(wàn)達(dá)的目標(biāo)與執(zhí)行力
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