情境、定律與故事:基于價值觀的管理修煉與實踐
【課程大綱】
時間段 | 內容 | ||
**天 | 09:00-12:00 | 導語 | 價值觀究竟是什么? |
**節 管理自我 | 管理情境研討1 “陽光定律”解讀 | ||
管理情境研討2 “行勝于言定律”解讀 | |||
價值觀踐行度自檢 | |||
價值觀故事會(一) | 本企業價值觀故事小組競賽 | ||
14:00-17:00 | 第二節 管理他人 | 管理情境研討3 “中子彈定律” 解讀 | |
管理情境研討4 “古托夫定律” 解讀 | |||
管理情境研討5 “浪潮定律” 解讀 | |||
價值觀故事會(二) | 本企業價值觀故事小組競賽 | ||
09:00-12:00 | 第三節 管理協作 | 管理情境研討6 “自立定律” 解讀 | |
管理情境研討7 “半步定律” 解讀 | |||
價值觀故事會(三) | 本企業價值觀故事小組競賽 | ||
14:00-17:00 | 第四節 管理業務 | 管理情境研討8 “嬰兒報復定律” 解讀 | |
管理情境研討9 “幸福定律”解讀 | |||
管理情境研討10 “浪費定律”解讀 | |||
價值觀故事會(四) | 本企業價值觀故事小組競賽 | ||
結語 | 管理的本質是什么 | ||
改進計劃制訂與分享 | 填寫《管理者價值觀踐行度改進計劃表》 《管理者使命與責任宣言》 |
【執教講師簡介】
孫健耀
知名企業文化講師
工商管理博士
企業文化創造理論奠基人
新優勢企業文化咨詢機構首席顧問
孫健耀先生從業逾25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構,歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務,并在上世紀90年代有持續6年的多元化集團創業經歷,曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索,孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力,極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題,并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案。
孫健耀致力于創建“中國具創新價值的企業文化咨詢機構”,先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務,其主張的“文化創造新優勢” 、“企業文化是經營之道”、“理念的確立與堅守是企業成功的**要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始,孫健耀領導下的新優勢團隊發起創辦了首席文化官俱樂部,不定期開展企業文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動,編輯發行《企業文化評論》交流讀物,并逐年主辦首席文化官(中國)年會,評選“年度企業文化卓越表現企業”和“年度杰出首席文化官”,對中國企業文化事業的發展進程發揮積極的推動作用。孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默,極具個性魅力。
受訓企業包括:華潤集團、中聯重科、濰柴集團、萬科、中航地產、雅居樂、中廣核、中國燃氣控股、湖北京山輕機、京基集團、金地集團、湖南松井新材、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、江門廣播電視臺、羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設集團、中核集團、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、招商證券、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯想集團、TCL集團、浙江巨化集團、康達爾集團、光明乳業、正典生物和中山大學、**、中國地質大學、山東省企業家俱樂部、廣東信用協會等。