<ul id="8eaoi"></ul> 一、 管理人員應該懂財務
1、 討論1：現實中管理人員的“財務矛盾”
2、 討論1：現實中管理人員的“財務語言誤區”
3、 企業的經濟循環圖：了解企業的資金來源和運用、兩大增值環節和四大經濟活動
4、 現代企業財務管理框架
5、 企業家應該關注的財務核心命題
6、 會計是企業的語言
7、 資金是企業的血液
8、 利潤創造是企業的能力
9、 風險防范是企業的體質
二、 會計基本知識
1、 三張報表基本結構
2、 會計六要素
3、 會計恒等式
4、 會計做賬基本規則
5、 會計基本活動
6、 會計活動的成果——財務報告體系
案例分析
三、 如何閱讀資產負債表
1、 資產負債表是企業的“底子”
2、 資產負債表基本樣式
3、 如何看資產類項目
4、 如何看負債類項目
5、 如何看權益類項目
6、 如何解讀資產負債表的總體結構
7、 如何理解資產負債表特殊類項目
8、 如何通過資產負債表看企業的財務策略
案例分析
四、 如何閱讀利潤表
1、 利潤表是企業的“面子”
2、 利潤表的基本樣式
3、 如何看收入類項目
4、 如何看成本費用類項目
5、 如何理解利潤的四個層次
6、 成本和費用的關系
7、 注意各類稅金在利潤表上的反映
案例分析
五、 如何閱讀現金流量表
1、 企業的資金循環過程
2、 現金流量表是企業的“日子”
3、 現金流量表基本樣式
4、 三大類活動現金流量閱讀和分析
5、 利潤和現金的關系
案例分析
六、 如何通過財務分析透視企業問題
1、 如何評價一個企業經營的好壞
2、 盈利能力分析——企業賺錢的四個角度
3、 資產管理能力分析——企業賺錢的效率
4、 現金流量分析——企業賺錢的質量
5、 償債能力分析——企業賺錢的風險
6、 財務綜合分析
7、 表外財務分析
多個案例分析
