- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
<ul id="8eaoi"></ul> 工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化
一、分包管理制度
1.1部門層次的主要職責(zé)
1.2崗位層次的主要職責(zé)
1.3分包方職責(zé)
二、分包方的選擇和分包合同
2.1對分包方的評價內(nèi)容應(yīng)包括
2.2分包方的選擇
2.3分包方的資格審查
2.4分包方考察
2.5采購實(shí)施
2.6分包合同
三、分包項目實(shí)施過程的控制
3.1分包工程或服務(wù)要求的交底。
3.2實(shí)施監(jiān)督和管理
3.3確認(rèn)和驗(yàn)證分包方
3.4項目分包管理活動的監(jiān)督和指導(dǎo)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
濟(jì)南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) www.sctvdwt.com 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認(rèn)證|中國名師團(tuán)|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
