<ul id="8eaoi"></ul> 【課程背景】
執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。這屬于自由意識的范圍，完全依靠員工各自的主動性和動機。但是，企業的成敗有絕大部分卻肇因于執行力的高低。因此，員工的執行力與執行意愿，直接決定企業在市場上的競爭力。
責任心是保障執行意愿的最重要因素。具有責任心的員工，才會想方設法的保質保量保時的完成企業交付的任務。甚至能超前，超額，超質的實現要求。
【課程收益】
1.了解執行對自己和對企業的意義。
2.了解執行是什么，什么表現才符合執行力的要求。
3.學習如何展現執行力，提升執行效果
4.提高員工責任心
5.提高制度在領導和被領導者心目中的地位
【課程對象】
所有員工
【課程時長】
1天
【授課方式】
講述、案例討論，實際操作
【課程大綱】
l 執行力
n 什么是執行
u 放在倉庫的產品
u 執行就是。。。
u 執行真言
l 八字方針
l 十六字原則
l 二十四字戰略
u 結果與執行
u 小林的故事
u 企業和員工的關系
u 什么是商業關系？
u 小李的故事
u 態度不等于結果
u 職責不等于結果
u 任務不等于結果
u 結果究竟是什么？
u 對客戶沒有價值的結果，就是一文不值
u 結果的三要素
l 客戶
l 價值
l 交換
u 案例：不同薪資的三個同學
n 產生執行力的正確思維
u 結果思維
u 外包思維
u 分解思維
u 底線思維
u 角色思維
n 日結作業
l 責任與執行
n 案例：車禍
n 誰對我的現狀負責？
n 執行者的最重要特征是對自己負責
n 百分之百的負責
n 中國企業中的怪圈
n 100%思維練習
n 乘客心態與司機心態
n 100%責任心態直通結果
l 大局意識
n 什么是大局意識
n 我和公司是什么關系？
n 具備大局意識有什么好處
n 具備大局意識的表現
n 8-1=0
n 案例：不管你信不信，反正我信了
n 活動：搭寶塔
n 員工必須有的價值觀
l 責任感
n 每桶四美元的標準石油
n 中國小孩與日本小孩
n 懈怠責任的5個理由
n 什么是責任心
n 責任心的5種體現方式
u 多問自己，我做的好不好
u 從要我做變成我要做
u 案例：一位用棉簽吃飯的外科醫生
u 保證完成任務
u 敬業愛崗，注重信譽
u 真正的負責是對結果的負責
n 員工的6大責任
n 案例：交班疏忽引發的嚴重后果
n 案例：一件火災事故
n 問題：我們在為誰打工？
u 工作著是快樂的
u 以職業為使命
u 與企業共命運
n 像領導一樣的思考
l 制度與執行
n 打造制度的執行力
n 管理邏輯：評論者/參與者
n 責任稀釋定律
u 領導邏輯
u 員工邏輯
l 習慣與執行
n 改變很痛苦，不改變是等死
n 成長，就是不斷地培養正確的習慣
n 不論獅子還是羚羊，都必須會奔跑
n 不論老板還是員工，都必須會學習
