NLP理解六層次在管理中的應用

【課程對象】

企業各級管理者

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

【課程時長】

1天（6小時\天）

【課程大綱】

開場破冰

1. 什么是NLP

2. NLP開場互動

3. 案例與困惑匯總

WHY

一、NLP在工作與生活中的應用

二、學習NLP理解六層次有什么意義

WHAT

三、NLP理解六層次模型是什么

1. 羅伯特.迪爾次

2. 歷史淵源

3. NLP理解六層模型講解

上三層：精神，身份，信念&價值觀，

下三層：能力，行為，環境

四、NLP理解六層次模型的基本原則

1、低層次問題在更高層次更容易找到解決辦法

2、層與層之間的關系

HOW

五、NLP理解六層次模型的應用-理解層次貫通法

1. 個人提升

2. 組織提升

3. 問題分析

六、NLP理解六層次在不同溝通場景的應用

1. 生活溝通中的應用

2. 管理溝通中的應用

七、課程總結