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    宋致旸
    • 宋致旸國家二級人力資源管理師,廣東省人力資源協(xié)會專家,萬師經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師
    • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 TTT 績效管理 銷售團隊 領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    講師簡介

    原某上市500強重工企業(yè)    事業(yè)部總經(jīng)理助理

    原某民營集團    HRD

    原某咨詢公司    管理咨詢項目總監(jiān)

    中國管理科學(xué)院    優(yōu)秀導(dǎo)師

    國家二級人力資源管理師    

    華夏基石   特聘講師

    廣東省人力資源研究會 優(yōu)秀培訓(xùn)師

    順豐大學(xué)    特聘講師

    百越教育    特聘講師

    廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺   特聘講師  

    廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心 特聘講師

    第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽 特聘導(dǎo)師

    極地創(chuàng)業(yè)中心(全國行業(yè)前十) 特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

    陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師        

    【個人簡介】

    宋老師專注于企業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展的工作經(jīng)驗多年,將自己的管理經(jīng)驗通過實踐總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),系統(tǒng)分析問題,設(shè)計實操工具,提煉管理技巧,自主研發(fā)了40多個培訓(xùn)課件,總課時達到300小時以上。

    宋老師對企業(yè)人才戰(zhàn)略的實施、中基層管理、目標(biāo)管理、創(chuàng)新思維、團隊建設(shè)、執(zhí)行力打造、跨部門溝通、項目管理、95及00后員工管理、人才管理體系建設(shè)等方面有深入的研究。擅長通過復(fù)盤、群策群力、思維腦圖等100多項管理工具,提升職場管理工作效率,見解獨到。

    目前擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,輔導(dǎo)企業(yè)超過100家,解決實際課題200多例,所有咨詢項目順利交付,持續(xù)提升企業(yè)績效,公司每年增長率超過4-7%,是實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。

    宋老師常年擔(dān)任多家創(chuàng)業(yè)園孵化基地的創(chuàng)業(yè)顧問,已累計為2000多名創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),受到創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)者的廣泛好評;是各類論壇的分享嘉賓。

    宋致旸老師一直致力于組織效能提升,為踐行企業(yè)管理技能實踐落地,培育更多擁有創(chuàng)新思維,善用管理工具的組織管理者,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效而奮斗終生。

    【核心咨詢項目內(nèi)容】

    宋老師帶領(lǐng)和幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人才管理的優(yōu)化和提升。

    2016年幫助某國有集團優(yōu)化了總務(wù)部部門的組織結(jié)構(gòu),使部門的滿意度從30%提高到75%。連續(xù)3個季度投訴為0.推行6s現(xiàn)場管理工作法,提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)部門的人均能效提升了10%。

    2016年宋老師主導(dǎo)了某民營集團(年營業(yè)額20億)內(nèi)部商學(xué)院的建立,制定了商學(xué)院8年3階段的戰(zhàn)略規(guī)劃,完成了日常行政管理體系,師資管理體系,課程管理體系三大商學(xué)支撐體系,累計開發(fā)了30+門的課程,基本實現(xiàn)了管理層全轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;通過集團管理模式全方位的改革,使企業(yè)的月均離職率降到10%以下,并且無一例勞資糾紛;建設(shè)并完善了集團下屬子公司直營終端管理體系,使得所有終端的管理水平大幅提升,業(yè)績提升35%,并且在2017年新增直營終端二十家,已基本覆蓋全廣州市。

    2017年幫助某新創(chuàng)餐飲公司3個月完成核心管理團隊的組建,6個月完成公司基層運營團隊的組建,從0到1構(gòu)建人力資源管理,行政管理,采購倉庫,門店運營等多個運營體系,用一年的時間人員從3人增長到120多位,離職率控制在2%以下,開辟3家新店,使企業(yè)第一年就實現(xiàn)了盈虧平衡。

    2018年至2020年為某國家高新技術(shù)企業(yè)實施人才戰(zhàn)略制定與人才戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃咨詢,令其市場覆蓋率及關(guān)鍵大客戶保持率大幅提升,在18個月時間內(nèi)獲得行業(yè)龍頭地位。

    2021年為某汽車集團技術(shù)研究院人才基地建設(shè)提供項目咨詢、基地組織輔導(dǎo)、微咨詢項目,人均勞效提升10%,各部門業(yè)績KPI指標(biāo)考核優(yōu)秀提升至80%。

    2021年為某零售連鎖集團股份有限公司提供“雛鷹計劃”項目——新經(jīng)理成長訓(xùn)練營,新任經(jīng)理平均績效從78%上升至90%。

    2020—2022 年為某國有集團企業(yè)提供骨干人才培養(yǎng)項目,連續(xù)第三次復(fù)購。

    宋老師服務(wù)了大型國企、民企,以及紅酒貿(mào)易、食品加工、化妝品、服飾、化工、餐飲、教育以及文化傳媒等各類型中小型企業(yè),協(xié)助企業(yè)達成經(jīng)營目標(biāo)甚至超額完成經(jīng)營目標(biāo),幫助其中部分企業(yè)提升年利潤額30%以上,推動了企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

    宋老師最大的特點是目標(biāo)導(dǎo)向,兼具以人為本,講求大格局視野,堅持高度的專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn),可以敏銳地抓住問題的核心與本質(zhì),聚焦發(fā)展的目標(biāo)與關(guān)鍵,同時以超強的行動力讓計劃落地出成效。

    宋老師結(jié)合十余年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體,是唯一的、最重要的執(zhí)行力量”,”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負責(zé)人“。宋老師秉承“授之以漁,助之以欲”的理念,以頂層設(shè)計為基底,以組織發(fā)展為起點,以人才培養(yǎng)為核心,以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,幫助企業(yè)解決在文化建設(shè)、組織發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn),為企業(yè)提供基業(yè)長青的發(fā)展之道。宋老師不僅為企業(yè)不僅為企業(yè)輸出解決方案,更為企業(yè)培養(yǎng)解決問題的人才。

    服務(wù)產(chǎn)品

    1、人力資源管理類

    《敏捷組織管理:數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型》、《人才供應(yīng)鏈:實現(xiàn)高績效均衡的人才管理模式》、《華為人才戰(zhàn)略解密:解析華為戰(zhàn)之必勝的人才管理實踐》、《盤出企業(yè)的效能和利潤——人才盤點》、《人才戰(zhàn)略:CEO如何排兵布陣贏在終局》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《HR破局:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《組織能力的楊三角:數(shù)字化時代的組織能力創(chuàng)新》、《OKR績效實踐:重新定義績效管理》、《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能:HR必備的數(shù)據(jù)分析與挖掘能力》、《從理念到行為習(xí)慣:企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》、《以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理:人力成本管理與控制》、《崗位分析的意義與實際應(yīng)用》、《戰(zhàn)路性績效管理的最佳實踐》、《HRBP的定位與價值呈現(xiàn)》、《企業(yè)的薪酬體系構(gòu)建實戰(zhàn)》、《新時代下人力資源管理者的內(nèi)功修煉》、《基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》、《如何練就慧眼識才的火眼金睛——金牌面試官的高效面試技巧》、《從入職到離職:人力資源全流程風(fēng)險管控》、《HR進化論:數(shù)字化時代人力資源管理者的內(nèi)功修煉》等

    2、領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)營管理類

    《領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧訓(xùn)練》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的思維修煉》、《跟毛澤東學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理之道》、《惶者生存:危機時期的領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《從負責(zé)到當(dāng)責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型:變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《解密華為BLM戰(zhàn)略模型:像優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如制定戰(zhàn)略》、《未來已來:數(shù)字化時代企業(yè)成長戰(zhàn)略的頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《組織核能:存量時代企業(yè)增長的底層邏輯》、《企業(yè)生命周期背后的商業(yè)邏輯》等

    3、MTP與通用管理類

    《非人力資源部門的人力資源管理專題培訓(xùn)》、《華麗轉(zhuǎn)型:從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者》、《復(fù)盤—把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力》、《用游戲化思維管理新生代員工》、《制度化管理的意義》、《中層管理干部實戰(zhàn)技能提升》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:高績效團隊的建設(shè)與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:目標(biāo)與計劃管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:跨部門溝通與協(xié)作》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:管理者思維創(chuàng)新與突破》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:新生代員工管理》、《積分制管理在企業(yè)管理中的實踐》、《問題分析與解決》、《管理者精進之道:如何成為卓有成效的管理者?》等

    3、TTT類

    《創(chuàng)課車間:微課設(shè)計與開發(fā)》、《知識煉金術(shù):將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織效能》、《銘師有道系列》等

    4、銷售管理類

    《服務(wù)設(shè)計思維:重塑數(shù)字時代的客戶體驗》、《95后新生代銷售人員管理》、《卓越銷售精英團隊的建設(shè)與管理》、《市場營銷全解析》等

    5、職場技能類

    《妙筆生花:新時代公文寫作的關(guān)鍵技巧》、《時間管理與創(chuàng)新學(xué)習(xí)》、《贏在溝通:溝通技能的鍛造與提升》、《德式執(zhí)行力-達成目標(biāo)最簡化的三角平衡法則》、《成就卓越的自己:《高效能人士的七個習(xí)慣》的中國實踐》、《學(xué)習(xí)的本質(zhì):重構(gòu)你的學(xué)習(xí)力》等

    【學(xué)員評價】

    宋老師的課程理論知識與案例相結(jié)合,課程內(nèi)容注重理論方法、模板工具、范例演示,具備很強的可操作性。

                                                        ——湖北鹽業(yè)集團劉部長

    老師的課程條理清晰,邏輯性強,而且特別善于舉例,學(xué)習(xí)起來十分輕松,讓人印象深刻。

                                                        ——廣東鹽業(yè)集團林總

    宋老師摒棄傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)方式,強調(diào)在體驗和演練中學(xué)習(xí),重視實踐性、實用性,授課富有活力、感染力和親和力。

                                                         ——廣東新華集團黃總

    老師授課的方式非常適合我們,他能根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點,重點突出,層次分明。理論和實際相結(jié)合,通過例題使知識更條理化。

                                                        ——大參林集團甘總

    老師善于用凝練的語言將復(fù)雜難于理解的過程清晰、明確的表達出來,他循循善誘,強調(diào)獨立思考,善于引導(dǎo)學(xué)生進行進行自我思考。

                                                        ——楊梅紅教育李總

    【服務(wù)客戶】

    國有企業(yè):廣東鹽業(yè)、湖北鹽業(yè)、南方電網(wǎng)、廣東新華出版集團、浙江電網(wǎng)、南方航空、廣輕集團、湖南中煙、湖南出版投資集團、貴州中煙、中國中化、中旅廣西。。。。。。

    互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè):智聯(lián)招聘、九安科技、筑網(wǎng)科技、智選網(wǎng)絡(luò)、華章數(shù)據(jù)、杏雨科技、海鶿科技、元化醫(yī)療。。。。。。

    制造行業(yè):三一集團、和而泰、熠華智能、易鴻智能、韓電集團、科易光電、京博集團、耐迪斯化工、立邦集團、億田廚電、保倫電子。。。。。。

    美容服務(wù)行業(yè):豐姿集團、青花瓷、佐登妮絲、克麗緹娜、百蓮凱、瓷肌、綠瘦、歌溫托蘭、絲芙蘭、嬌蘭佳人、碧濤、迪愛化妝品。。。。。。

    零售行業(yè):名創(chuàng)優(yōu)品、廣百集團、摩登百貨、高德置地、瑞茜時尚、QQbaby。。。。。。

    汽車行業(yè):吉利汽車、上海大眾、江鈴集團、廣汽集團。。。。。。

    醫(yī)藥行業(yè):大參林集團、科倫醫(yī)藥、江中集團、西安楊森、暨大穗華口腔、宜健邦、高尚集團。。。。。。

    物流行業(yè):順豐集團、廣東郵政、金羊城、中遠海運。。。。。。

    金融行業(yè):友邦保險、長城保險、福建農(nóng)商行。。。。。。

    酒店行業(yè):三正半山酒店、盛世瀾灣酒店集團、開元集團、愛沐電競酒店。。。。。。

    通訊行業(yè):廣東電信、浙江移動、天音通信、紫晶通信。。。。。。

    教育行業(yè):楊梅紅教育、東行教育、香港亞洲商學(xué)院、朗閣雅思、哈羅禮德國際學(xué)校、光孕未來、廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院。。。。。。

    餐飲行業(yè):真功夫、絲普愛斯、綠茵閣、雪白仁食品、點魔坊、卡旺卡、拾味集團。。。。。。

    房地產(chǎn)及建筑行業(yè):昆侖工程、綠地集團、龍湖地產(chǎn)、鏈家地產(chǎn)、裕豐地產(chǎn)、中梁集團、富銳集團、合創(chuàng)利興。。。。。。

    服飾行業(yè):安踏、七匹狼、洛杭服飾、正韻華服飾、邦而華紡織。。。。。。

    貿(mào)易行業(yè):水上絲路、歐堅妮商貿(mào)、米內(nèi)可貿(mào)易、酩菲貿(mào)易、豐勝實業(yè)。。。。。。

    其他行業(yè):海都水產(chǎn)、無兩生物、生升農(nóng)業(yè)。。。。。。

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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