卓有成效的管理者

——中層干部執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程大綱 

課程背景

2015年1月12日，習(xí)近平總書(shū)記同中央黨校第一期縣委書(shū)記研修班學(xué)員座談時(shí)強(qiáng)調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。”

中層干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者；是公司的中堅(jiān)力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。

本課程以“卓有成效的管理者”為主線，以提升中層干部的執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)管理能力為核心，運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下收獲：

（1）提升執(zhí)行效能。強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，端正執(zhí)行態(tài)度，掌握?qǐng)?zhí)行方法，責(zé)任入心，工作入位，進(jìn)一步提升中層干部隊(duì)伍的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

（2）提升管理效能。清晰管理角色，提升統(tǒng)籌謀劃規(guī)劃能力，掌握管人帶隊(duì)的方法；認(rèn)知并優(yōu)化自己的管理風(fēng)格，提升管理水平。

（3）修養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)。調(diào)整心理認(rèn)知，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，幸福人生。

課程對(duì)象

中層干部。

課程時(shí)間

6課時(shí)（1天）

課程大綱

第一講 掌握?qǐng)?zhí)行方法

一、責(zé)任意識(shí)，履職盡責(zé)

二、主人心態(tài)，提升格局

三、善于復(fù)盤(pán)，總結(jié)規(guī)律

四、問(wèn)題思維，持續(xù)優(yōu)化

五、創(chuàng)新思維，打開(kāi)思路

第二講 善于管人帶隊(duì)

一、明確方向，愿景牽引

二、塑造氣質(zhì)，精神鼓舞

三、人崗匹配，發(fā)揮特長(zhǎng)

四、合理混搭，人盡其才

五、用人所長(zhǎng)，容人所短

六、熱爐法則，原則管理

第三講 優(yōu)化管理風(fēng)格

一、管理風(fēng)格測(cè)試

二、管理風(fēng)格解析

三、管理風(fēng)格調(diào)試

第四講 修養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)

一、懂得常識(shí)，淡定從容

二、活在當(dāng)下，抓住現(xiàn)在

三、正確比較，珍惜擁有

四、提升能力，管控欲望

五、操之在我，褒貶由人

課程總結(jié)：厚德載物，內(nèi)圣外王