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    宋婷婷
    • 宋婷婷淘課研究院認(rèn)證講師,淘課內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練產(chǎn)品EGS產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 TTT
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    TTT之授課技巧-有效控場(chǎng)

    主講老師:宋婷婷
    發(fā)布時(shí)間:2022-01-07 15:53:26
    課程詳情:

    培訓(xùn)受眾:

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

    課程收益:

    以講授自有樣例課程為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,讓學(xué)習(xí)對(duì)象:
    ? 了解培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)關(guān)鍵要素,提升培訓(xùn)場(chǎng)面辨別能力
    ? 掌握培訓(xùn)目標(biāo)把控技巧,確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成
    ? 掌握培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)行為管理的技巧,有效進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)及研討帶領(lǐng)
    ? 掌握情境處理技巧,靈活應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的爭(zhēng)議、沖突等突發(fā)事件

    課程大綱:

    前言:內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)
    1. 內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)角色和職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)管理三要素
    2. 內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)應(yīng)具備的能力
    一、 學(xué)員目標(biāo)管理
    1. 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
    (1) 認(rèn)知過(guò)程維度
    (2) 知識(shí)維度
    2. 練習(xí):根據(jù)樣例設(shè)置教學(xué)目標(biāo)
    3. 目標(biāo)溝通的POSE時(shí)間節(jié)點(diǎn)
    1) 課前溝通(Pre-Class):學(xué)員期望管理
    2) 開(kāi)頭溝通(Opening):破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
    3) 課中溝通(Segment):圓舞曲溝通法
    4) 結(jié)尾溝通(Ending):總結(jié)的力量
    5) 練習(xí):規(guī)劃和設(shè)置課程中的溝通節(jié)點(diǎn)
    二、 學(xué)員行為管理
    1. 剛性規(guī)則的管理
    2. 研討的帶領(lǐng)和管理
    1) 教學(xué)溝通的三要素:信息、思想、情感
    2) 教學(xué)提問(wèn)的三個(gè)維度和4個(gè)F問(wèn)題
    3) 研討帶領(lǐng)的4個(gè)步驟和注意事項(xiàng)
    4) 研討點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)
    3. 練習(xí):組織一次研討實(shí)戰(zhàn)
    三、 學(xué)員情緒管理
    1. 課程節(jié)奏設(shè)置原則
    2. 授課過(guò)程中的提問(wèn)技巧
    1) 授課中常見(jiàn)提問(wèn)種類
    2) 各種提問(wèn)不同的作用
    3. 情景處理技巧
    四、 回答問(wèn)題的套路:四步法
    1. 處理抗拒和沖突的方法:先跟后帶法
    2. 練習(xí):情景處理大PK
    五、 回顧總結(jié)
    練習(xí):根據(jù)自帶課題,以小組為單位整理出該課程實(shí)施過(guò)程控場(chǎng)三要素及管理注意要點(diǎn)。


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    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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