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    宋櫟楠
    • 宋櫟楠北京交通大學(xué)、清華大學(xué)客座教授
    • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    零售行業(yè)的庫存控制與管理

    主講老師:宋櫟楠
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 11:42:27
    課程詳情:

    課程大綱

    本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述庫存控制是如何為零售業(yè)在滿足消費(fèi)需求的前提下并節(jié)約企業(yè)銷售總成本的,將涉及到一下幾方面的內(nèi)容。 
    ?供應(yīng)鏈管理的含義及其基本目標(biāo):提高服務(wù)水平以及降低銷售總成本。 
    ?實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的挑戰(zhàn):需求的波動(dòng)性和短的產(chǎn)品壽命周期(報(bào)童模型以及演變進(jìn)程) 
    ?庫存管理的三個(gè)層面:戰(zhàn)略、管理和操作層面 
    ?影響庫存控制的主要約束條件:需求特征、前置時(shí)間、服務(wù)水平、產(chǎn)品類別以及成本結(jié)構(gòu)。 
    ?庫存管理的基本數(shù)學(xué)模型:定量定購、定期訂購、準(zhǔn)時(shí)制訂購以及EOQ。 
    ?需求特征的判別以及預(yù)測:正式以及非正式預(yù)測、定量和定性預(yù)測、預(yù)測工具 
    ?供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)約束下的預(yù)測與庫存控制的聯(lián)合應(yīng)用,Excel表格應(yīng)用。 
    2.1供應(yīng)鏈管理的含義以及目標(biāo) 
    ?供應(yīng)鏈管理概念誕生時(shí)期的企業(yè)發(fā)展遇到了什么問題? 
    ?分銷行業(yè)的實(shí)際案列介紹,可作為京東商場的一面鏡子 
    ?京東商城是否存在同樣的問題? 
    ?討論 
    ?那么可能的解決方案是什么? 
    ?討論 
    ?解決這樣的問題的最大挑戰(zhàn)是什么? 
    ?需求的不確定性 
    ?產(chǎn)品年壽命周期的短。 
    ?報(bào)童模型 
    ?需求特征影響(預(yù)測) 
    ?商業(yè)特征影響(產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)) 
    ?管理特征影響(管理對策) 
    ?供應(yīng)鏈管理總目標(biāo)總結(jié): 
    ?服務(wù)水平的戰(zhàn)略以及統(tǒng)計(jì)學(xué)含義 
    ?銷售總成本中那些看不見的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)會(huì)成本 
    2.2庫存管理與供應(yīng)鏈管理 
    ?庫存管理的三個(gè)層次 
    ?戰(zhàn)略層面:網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架(物流基地的作用) 
    ?管理層面:產(chǎn)品分類管理(ABC分類管理和價(jià)值分類管理) 
    ?操作層面:庫存的日常控制 
    ?影響庫存管理的主要因素: 
    ?需求特征、 
    ?前置時(shí)間、 
    ?服務(wù)水平、 
    ?產(chǎn)品類別以及 
    ?成本結(jié)構(gòu) 
    ?庫存管理的基本模型 
    ?庫存管理中的庫存性質(zhì)分類 
    ?正常庫存 
    ?安全庫存(統(tǒng)計(jì)學(xué)含義) 
    ?定量模型 
    ?定期模型 
    ?精益模型 
    ?庫存成本約束 
    ?訂購成本 
    ?持有成本 
    ?貶值成本 
    ?EOQ模型 
    2.3庫存管理中需求的判定—預(yù)測 
    ?預(yù)測的分類: 
    ?正式和非正式方法 
    ?短中長期分類 
    ?正式方法中的三類 
    ?定性預(yù)測: 
    ?情景分析、 
    ?頭腦風(fēng)暴、 
    ?德爾菲法 
    ?適用的產(chǎn)品類別 
    ?定量預(yù)測: 
    ?時(shí)間序列分析:平均值、指數(shù)平滑、趨勢與季節(jié)性分析 
    ?回歸分析 
    ?其他方法(灰色預(yù)測和神經(jīng)網(wǎng)路預(yù)測簡介) 
    ?市場測試 
    3綜述 
    運(yùn)用前面的庫存管理和預(yù)測的知識(shí),結(jié)合京東的具體情況,針對不同類別的產(chǎn)品做歸納和總結(jié),講究對產(chǎn)品控制的嚴(yán)格程度、預(yù)測周期得出建議性的結(jié)論。 
    同時(shí),也要能夠激發(fā)學(xué)員共同思考,從企業(yè)內(nèi)部各部門配合以及與供應(yīng)上的配合方面找到戰(zhàn)略上和管理上的創(chuàng)新管理途徑,已實(shí)現(xiàn)即提高客戶服務(wù)水平同時(shí)節(jié)約總成本。 

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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