培訓對象
高層管理 中層管理
課程收獲
了解大客戶銷售的專屬特點,戰略性認知全新銷售手法的必要性;
理解解決方案式銷售的核心原則;掌握六大銷售步驟和差異化銷售工具應用技巧。
課程大綱
及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷售課程大綱:
第一單元傳統銷售Vs大客戶銷售
一、大客戶銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求
二、全新銷售模式:“人際關系銷售模型”
三、營造信任的五大要素:態度+行為+能力+觀念+人格
四、解決方案式銷售:建立最佳“情境流暢度”
思考:“老鷹再生”的啟示
第二單元解決方案式銷售八大黃金法則
一、“基本原則”:沒有問題,就不會有所改變
二、“銷售原則”:先診斷,再下藥(“銷售醫師學說”)
三、“需求原則”:購買者需求的三個階段
四、“機會原則”:顯性機會Vs隱性機會
五、“評估原則”:先入為主,設定需求,列入第一評估順位
六、“權力原則”:你無法銷售給無力購買的人
七、“階段原則”:購買者的考慮隨時在變
八、“成交原則”:問題×權力×愿景×價值×控制=成交
討論:大客戶銷售是“科學”還是“藝術”?
第三單元解決方案式銷售關鍵步驟&差異化策略
一、訪前規劃與最佳主顧識別:領域→客戶計劃→機會
致勝工具:關鍵人員列表、客戶概況、問題鏈
二、激發客戶興趣與診斷式拜訪:展現情境知識
致勝工具:參考案例、公司定位說明、業務開發信函
三、對癥下藥與提供雙方認同的解決方案:發展“線人”
致勝工具:九格愿景構筑模式、初步價值提案
四、有效掌控客戶購買流程:掌控購買流程等于獲勝
致勝工具:機會評估工作表、經手人信函
五、甄別關鍵人物,鎖定高層:劃分“權力線”
致勝工具:權力人士信函
六、獲得承諾,達成最后協議:洞悉“購買與采購戰略”
練習:制定銷售作戰系列“致勝工具”
第四單元解決方案式銷售流程管理
一、“銷售路線里程碑圖”:量化你的銷售進程
二、“銷售強度檢查表”:設置五大評分體系
案例分析:現實訂單的流程管理解析
第五單元解決方案式銷售成功之道
一、長期的銷售循環:“逆境商數”
二、大客戶銷售成功終極法則:堅持創造奇跡!
啟動夢想?成就人生:《馬拉松》