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    舒國華
    • 舒國華北京大學(xué),集團(tuán)數(shù)字營銷副總特邀講師
    • 擅長領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 大客戶營銷 終端零售
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    營銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)——《卓越銷售冠軍營銷技巧27個(gè)路徑與技巧》

    主講老師:舒國華
    發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 14:41:39
    課程詳情:

    企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了!

        明顯感覺品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng),

        明顯感覺傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強(qiáng),

        年明顯感覺消費(fèi)者在變化:專家作用在消減,用戶體驗(yàn)在增強(qiáng),廠家賣點(diǎn)在消減,用戶痛點(diǎn)在增強(qiáng),裝逼的在消減,撕逼的在增強(qiáng)。

     

       該怎么辦?

     

    課程大綱

    一、【課程對象】 董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān) 高級營銷人,創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)銷商大會,企業(yè)年會

    二、【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法   

    風(fēng)格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣

    三,授課時(shí)間:1-2天,分為老師演講導(dǎo)入(6小時(shí)),分組研討3小時(shí),分組呈現(xiàn):3小時(shí)。老師點(diǎn)評及關(guān)閉0.5小時(shí)

     

     

     

    第一部分 ,商業(yè)模式——微創(chuàng)新,大顛覆

     

    1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲    

    2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競爭    

    3、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

    4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

    5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了    

    6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手    

    7、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)    

    8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相    

    9、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效    

    10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下    

    11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器:微創(chuàng)新    

    12、微創(chuàng)新之三點(diǎn):一針捅破天

       

    第二部分,痛點(diǎn)思維——用戶模式如何重塑   

    模塊一: 國民性痛點(diǎn): 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)    

    1、小米在創(chuàng)新之路上的坑    

    2、一個(gè)5000萬美元的創(chuàng)新之坑    

    3、如何找到國民性痛點(diǎn)    

    4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用 戶?    

    5、工具:100粉絲效應(yīng)   

    6、實(shí)戰(zhàn):如何在紅海中找用戶痛點(diǎn)?    

    模塊二 公司級痛點(diǎn): 人人都是首席痛點(diǎn)官    

    1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI    

    2、頂層設(shè)計(jì):CEO 用戶至上的文化    

    3、痛點(diǎn)法則:貪嗔癡機(jī)制    

    4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?    

    5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI    

    6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧    

    7、實(shí)戰(zhàn)工具: 員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)   

     模塊三: 數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器    

    1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來    

    2、不要拼感覺,要拼數(shù)據(jù)    

    3、先數(shù)據(jù)拷問,再用戶訪談確認(rèn)    

    4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)    

    5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧    

    6、實(shí)戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

       

    第三部分,尖叫點(diǎn)思維——產(chǎn)品模式如何重塑

      

    模塊一: 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切   

    1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位,而是一種引擎    

    2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案    

    3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)    

    4、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)    

    5、最高原則:讓用戶“爽”    

    6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排    

    模塊二:  用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑    

    1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?    

    2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫    

    3、一個(gè)最極致的反向定義    

    4、如何形成用戶的反向定義    

    5、看口碑的工具:百度指數(shù)    

    6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵    

    7、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻    

    模塊三:快速迭代是核武器    

    1、沒有什么能經(jīng)得起迭代    

    2、不是十年磨一劍,而是小步快跑    

    3、快速: 想了就說,說了就干,干完再改    

    4、通過迭代的方式試錯(cuò)    

    5、激發(fā)用戶投票權(quán)  

      

    第四部分,爆點(diǎn)思維——品牌營銷模式如何重塑

       

    模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開腦海  

    1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天    

    2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔    

    3、劈開腦海的三種武器    

    4、武器1:品類法則    

    5、武器2:技術(shù)法則    

    6、武器3:硬體驗(yàn)法則    

    模塊二:  社會化營銷的三大殺手锏    

    1、 影響的歷史:  用戶為何越來越不相信廣告    

    2、 社會化營銷的本質(zhì)是什么    

    3、明星代言廣告都基本失效    

    4、殺手锏1:用戶族群    

    5、殺手锏2:社區(qū)化營銷    

    6、殺手锏3:內(nèi)容營銷    

    模塊三:  病毒營銷實(shí)戰(zhàn)技巧 賣萌6式   

    1、病毒營銷的關(guān)鍵:賣萌   

    2、賣萌第一式:笑    

    3、賣萌第二式:萌    

    4、賣萌第三式:美    

    5、賣萌第四式:代    

    6、賣萌第五式:P    

    7、賣萌第六式:清    

    8、無節(jié)操三式        

    模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)秘笈    

    1、微信:不是營銷,而是客戶管理    

    2、微信如何實(shí)現(xiàn)  傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?    

    3、到底是選微信還是選APP?    

    4、到底是訂閱號還是服務(wù)號    

    5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺?    

    6、如何拉粉絲?    

    7、微信外包靠譜嗎?    

    8、微信上做粉絲和客服的王道    

    9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

     

    第五部分,本質(zhì)剖析—透析背后十大本質(zhì)

    1、理解世界真相的本質(zhì) ——活著就無法回避的世界

    2、處理你和組織關(guān)系的本質(zhì)——終身逃不脫的各種組織

    3、學(xué)會獲取財(cái)富的本質(zhì)——終身貧窮是可恥的

    4、掌握基本管理原理的本質(zhì)——擺脫不了的各種管理

    5、掌握基本營銷的本質(zhì)——不流血狀態(tài)下獲取財(cái)富的手段

    6、理解品牌運(yùn)作的本質(zhì)——品牌是“第二政府”

    7、學(xué)會處理男女關(guān)系的本質(zhì) ——糾纏不清的男女世界

    8、處理感性與理性關(guān)系的本質(zhì) ——逃不開的情與理

    9、理解經(jīng)濟(jì)常識的本質(zhì)——活著就繞不開的經(jīng)濟(jì)

    10、處理你和自己關(guān)系的本質(zhì)——擺脫自己的枷鎖

     

    第六部分,創(chuàng)新工具--互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新工具

    1, 信息雜交法

    定中心、分類別、劃刻度、加創(chuàng)意、做雜交

    2, 和田12度

    (1) 加一加:加高、加厚、加多、組合等。

    (2) 減一減:減輕、減少、省略等。

    (3) 擴(kuò)一擴(kuò):放大、擴(kuò)大、提高功效等。

    (4) 變一變:變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。

    (5) 改一改:改缺點(diǎn)、改不便、不足之處。

    (6) 縮一縮:壓縮、縮小、微型化。

    (7) 聯(lián)一聯(lián):原因和結(jié)果有何聯(lián)系,把某些東西聯(lián)系起來。

    (8) 學(xué)一學(xué):模仿形狀、結(jié)構(gòu)、方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)。

    (9) 代一代:用別的材料代替,用別的方法代替。

    (10)搬一搬:移作他用。

    (11)反一反:能否顛倒一下。

    (12)定一定:定個(gè)界限、標(biāo)準(zhǔn),能提高工作效率


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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