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    施淵鐘
    • 施淵鐘企業(yè)數字化系統(tǒng)構建專家
    • 擅長領域: 企業(yè)管理 數字化轉型
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    軍工企業(yè)數字化轉型的蛻變重生V3

    主講老師:施淵鐘
    發(fā)布時間:2021-09-27 10:12:08
    課程詳情:

    【課程背景】

    當前已經進入數據化時代,阿里的“一切業(yè)務數據化,一切數據業(yè)務化”,實現(xiàn)數據技術驅動的創(chuàng)新性業(yè)務的結果。紅領集團**數字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內就在服裝定制業(yè)務年均銷售收入、利潤增長均超過150%,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內制衣行業(yè)一席之地。

    目前企業(yè)已經到了必須掛鉤數字化的時代,不擁有數字化,就會被淘汰,比如膠卷巨頭柯達錯失數碼相機機遇、諾基亞手機被智能手機顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

    對于企業(yè)來說,如何快速的了解數字化?如何讓自己的企業(yè)快速數字化?如何用**小的成本實現(xiàn)企業(yè)數字化?如何利用數字化從新構建企業(yè)的商業(yè)模式?如何用數字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地?

    本課程數字化轉型的實踐和思考**實際案例,系統(tǒng)數字化系統(tǒng)建立,學員演練等多角度,多方式,詳細解答以上學員關心的問題。

    傳統(tǒng)企業(yè)轉型往往需要既可適用組織文化慣性,同時兼顧產品和服務創(chuàng)新,平衡前沿技術和商業(yè)價值的數字化轉型方法。本課程數字化轉型的實踐和思考是全球知名咨詢公司聯(lián)合領先數字技術企業(yè)的專家,結合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型經驗,提煉出來的行之有效體系化方法,旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)順利實現(xiàn)從商業(yè)到技術的低風險數字化轉型任務。

    【課程收益】

    ? 了解數字化轉型是什么,為什么,怎么做?

    ? 了解什數字化經濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,國家數字經濟的政策有哪些?

    ? 掌握建立數字化時代的認知、困難點及對應方式。

    ? **數字化轉型方法的先進理念和創(chuàng)新方法為企業(yè)內化賦能

    ? 打造驅動企業(yè)數字化轉型的高績效團隊組織,吸引更多客戶和人才;

    ? 創(chuàng)建“數字化創(chuàng)新”的思維模式和文化

    ? 掌握產業(yè)數字化轉型的技術和數據超越現(xiàn)有商業(yè)模式

    ? 了解軍工企業(yè)智能制造及數字化轉型的需求、問題、解決方案及應用

    【課程特色】

    ? 咨詢公司模式的咨詢 教練促導師式的訓練;

    ? 模型 – 找提升點 – 針對性提升

    ? 科學管理工具模型,邏輯清晰;

    ? 根據企業(yè)具體工作場景的實戰(zhàn)模擬,學之能用;

    ? 投入,充分調動每位學員積極性的課程設置與引導;

    ? 授課形式:理論講解 案例分析 案例實戰(zhàn) 互動答疑 小組討論;突出理論特點,注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗,其中理論講解40%,案例分析20%,實戰(zhàn)體驗20%,互動答疑10%,小組討論10%。

    【課程對象】

    ? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設計人員(CEO、CIO、CDO…)

    ? 推動企業(yè)數字化轉型的業(yè)務負責人和技術專家

    ? 產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

    ? 創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

    【課程時間】6-8 小時

    【課程大綱】

    一、 背景

    1. 宏觀形勢

    2. 全球數字經濟

    3. 技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新

    4. 信息技術與實體經濟融合

    5. 國家政策

    案例:國務院國資委辦公廳發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》

    6. 疫情、中美關系競爭

    7. 人工智能的應用

    8. 智能制造轉型

    案例:賽默飛

    二、 當前時代,企業(yè)為什么必須數字化轉型?

    1. 數字化轉型,企業(yè)面臨的新現(xiàn)實

    ? 數字化將會對每一個行業(yè)進行重構。

    ? 具備強大數字化基礎的企業(yè)可以減少損失或避免損失。

    ? 數字化轉型是企業(yè)對核心業(yè)務、產品和服務進行的數字化重塑,提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

    ? 加快數字經濟發(fā)展和推動企業(yè)數字化轉型,已成為全球多國的戰(zhàn)略。

    案例:國臺酒、蒙牛、順豐/京東、今日頭條、航天科工集團、招商局集團

    2. 數字化轉型不易,企業(yè)恐遭遇高難度挑戰(zhàn)

    ? 戰(zhàn)略層面:

    ? 管理層面:

    ? 技術層面:

    ? 文化層面:

    3. 數字化轉型成功的關鍵之一,是針對IT服務集成的有效管理

    ? 數字化轉型項目示例

    ? 其中涉及的IT服務及支撐服務

    ? 其中涉及的IT技術

    ? 數字化轉型項目的復雜性

    案例:上汽通用,蔚來汽車、凱德、大眾、奔馳

    三、數字化轉型對于企業(yè)來說到底轉什么?

    1. 企業(yè)數字化轉型七個維度之一:戰(zhàn)略

    2. 企業(yè)數字化轉型七個維度之二:組織

    3. 企業(yè)數字化轉型七個維度之三:文化

    4. 企業(yè)數字化轉型七個維度之四:流程

    5. 企業(yè)數字化轉型七個維度之五:模式

    6. 企業(yè)數字化轉型七個維度之六:系統(tǒng)架構

    7. 企業(yè)數字化轉型七個維度之七:IT趨勢應用

    案例:紅領集團、福特、奔馳、大眾、寶馬、百家、天貓、我愛我家、小桔/平安

    四、如何用一個模型看清你企業(yè)的數字化成熟度?

    1. 企業(yè)的數字化成熟度評估:戰(zhàn)略引領

    2. 企業(yè)的數字化成熟度評估:業(yè)務應用結果

    3. 企業(yè)的數字化成熟度評估:技術支撐能力

    4. 企業(yè)的數字化成熟度評估:數據支撐能力

    5. 企業(yè)的數字化成熟度評估:組織支撐能力

    6. 企業(yè)的數字化成熟度評估:數字化變革

    案例:長安汽車

    五、數字化企業(yè)的七大特征

    1. 特征一、以客戶為中心的體系

    2. 特征二、多元化

    3. 特征三、智慧大腦

    4. 特征四、敏捷能力

    5. 特征五、AI

    6. 特征六、云 5G

    7. 特征七、IT組織能力驅動型轉化

    案例:全域醫(yī)學、美的

    六、指導企業(yè)數字化轉型方法論是什么?

    1. 堅持1個企業(yè)級轉型戰(zhàn)略

    2. 創(chuàng)造2個保障條件,組織機制和文化氛圍

    3. 貫徹3個核心原則

    4. 推進4個關鍵行動

    案例:華為

    七、數字化變革的難點和解決方式?

    1. 數字化變革的難點

    2. 解決方式1:統(tǒng)一思想

    3. 解決方式2:設定目標

    4. 解決方式3:選擇路徑

    5. 解決方式4:建立推進機制

    案例:京東五星電器

    八、軍工企業(yè)制造數字化轉型解決方案及應用?

    1. 軍工制造企業(yè)數字化轉型關鍵問題與原因

    2. 數字化咨詢服務

    3. 業(yè)務模塊解決方案

    ? 數字化研發(fā)

    ? 智能化供應

    ? 智能化生產

    ? 智能化銷售

    ? 智能化服務

    4. 工業(yè)互聯(lián)網解決方案

    適用企業(yè):航天航空業(yè)、船舶海工、葉輪機械 等

    九、如何執(zhí)行數字化轉型?

    5. 培養(yǎng)數字化人才

    6. 建立敏捷組織

    7. 文化制度變革

    8. 建立數字化轉型項目的組合團隊

    9. 轉型路徑設計

    10. 溝通計劃

    案例:鏈家貝殼找房網站、完美日記、元氣森林




    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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